Mõistan, et William Shakespeare kui äriguru võib olla luuletaja ja näitekirjaniku ebatraditsiooniline tõlgendus. Aga miks mitte võtta inspiratsiooni kust seda leida? Shakespeare'i pärand püsib nende paljude sajandite vältel just seetõttu, et tema sõnad on vaatamata kontekstide ja ajaperioodide muutumisele avatud aruteludele, naudingule ja kasulikkusele. Iga põlvkond, erinevad inimesed loevad Shakespeare'i uuesti ja leiavad nendes püsivates, tuttavates fraasipöördetes värske eesmärgi ja tähenduse.
Bardi nõusolekul on siin 10 tsitaati, mida kasutada meeldejäävate motivaatoritena ja jõuliste meeldetuletustena nii endale kui ka meeskondadele.
1. 'Lühidus on vaimukuse hing.' ( Hamlet )
Kas koosoleku korraldamine või kõnet pidama , ole silmapaistev kõneleja, hoides seda lühikese, armsa ja silmatorkavana. Aitab öelda.
2. 'Targalt ja aeglaselt. Nad komistavad, mis jooksevad kiiresti. ' ( Romeo ja Julia )
Meie tänapäeva maailma meeletu tempo viib mõnikord ebaseadusliku otsustamiseni. Nõtke olemise kohta võib öelda kõike - kuid kiirus agaruse kuulutamise nimel on lollus. Olge mõõdetud. Kõigi võimalike stsenaariumide ja tagajärgede läbimõtlemiseks kulutatud aeg on hästi kulutatud - olgu selleks siis raske vestlus ülemusega või uue pigi kaalumine tulevasele kliendile.
3. 'Tugevad põhjused panevad jõuliselt tegutsema.' ( Kuningas John)
Hea ja kindel põhjendus, mida toetavad andmed ja kogemused, soodustab enamasti parimaid tulemusi nii äris kui ka elus. Ärge abielluge ideega nii palju, et peate selle õigustamiseks kõvasti vaeva nägema. Parimaid strateegiaid, ideid ja plaane toetavad võimsad faktialused.
4. 'Me teame, mis me oleme, kuid ei tea, millised me võime olla.' ( Hamlet)
Kasutage sisekaemust, et valgustada ennast sellisena, nagu olete praegu - ilupunktid, tüükad ja kõik muu. Kuid säilitage ka kõigutamatu usk endasse. Tea, et raske töö ja visaduse korral võid saada ühtlasemaks palju rohkem - kui sa täna oled.
5. 'Võidetud asjad on tehtud; rõõmu hing seisneb tegemises. ' ( Troilus ja Cressida)
See on võib-olla kõige täiuslikum ettevõtlusvaimu kokkuvõte, mida lugeda võiksite. Mäe vallutamine on armas, kuid tõeline rahulolu tuleb võitlusest tippu ja edasiliikumisest, mida te oma teel saavutate.
kui vana on jess bauer
6. 'Mulle meeldivad mitte õiglased tingimused ja kaabakameelsus.' ( Veneetsia kaupmees)
Mõni tehing on tõepoolest liiga hea. Usaldage oma sisetunnet - kui teil on suhtlemisel oleva inimese suhtes halb tunne, isegi kui te ei suuda täpselt kindlaks teha, miks, siis pange pidurit. Tehke rohkem hoolsust. Helista inimestele. Hankige rohkem teavet (siis üha rohkem), kuni teate kindlalt, kas teie instinktid on kantud või metsikult sihtmärgist eemal.
7. 'Kui kaugele see väike küünal tema talad viskab!' ( Veneetsia kaupmees )
Kui olete päevast päeva üksikasjades süvenenud, võib olla raske meeles pidada, kuidas kõik seatud ülesanded ja töö enne kokku liidetakse millegi suurema ja paremaga. Meie hetkeline pettumus röövib sageli võime uskuda suurt pilti ja jätkata. See suurepärane optimismi väljendus tuletab meile meelde, et isegi väikestel asjadel on võimas mõju.
8. Kui vaesed on need, kellel pole kannatlikkust? Milline haav paranes kunagi, kuid kraadide kaupa? ( Othello )
Kui olete juht, on kannatlikkus eriti oluline. See on oluline, kui kuulate, kuidas närviline noorem meeskonnaliige kirjeldab uut ideed, või kuulete vanema juhtkonna selgitust, kelle projekt ei lähe hästi. See on kvaliteet, mida vajate, kui arvestate ettevõtte või meeskonna suunda - ja mis peab juhtuma, et jõuda sinna, kuhu soovite minna. See on kasulik igapäevases ärielus, kui see aitab teil lahti lasta väikestest ärritustest, mis ähvardavad teid rööbastelt maha lasta ja õhust tühjendada.
9. 'Ja sageli süüst vabandamine muudab ettekäändega süü veelgi hullemaks.' ( Kuningas John)
Vabandused on nõrgad. Kui segi ajate, pange oma asjad kokku. Ole kahetsusväärne eksimuse või üleastumise pärast - ja ole energiline selle õigeks tegemisel. See kehtib keskastme juhi, uhiuue kolledžist lahkunud töötaja ja tegevjuhi kohta.
10. 'See on lugu ... täis heli ja raevu, mis ei tähenda midagi.' ( Macbeth )
Oleme kõik varem kohanud ärimehi - täis räuskamist ja uhkustamist, pakkudes nende väidete kinnituseks väga vähe sisu. Kuid mõnikord võib oma meeskonna tuvastamine võtta aega, eriti kui nad on erakordselt veenvad ja kergemeelsed. Peamised märgid, mida jälgida: inimene, kellel on alati suurepärane idee (või kümme), kuid kes ei näi kunagi teostavat. Kas progressi puudumisel on alati üks või teine põhjus? Suured lubadused suurtest asjadest silmapiiril? Aeg alustada tõsist vestlust.
Kelle sõnu peate inspireerivaks?
