Põhiline Käivitamine 10 asja, mida ma sooviksin teada enne oma ettevõtte asutamist

10 asja, mida ma sooviksin teada enne oma ettevõtte asutamist

Teie Homseks Horoskoop

Teekond edukaks ettevõtte omanikuks saamine pole sujuv. See on täis muhke, kahvleid ja ootamatuid ümbersõite.

Üllataval kombel poleks enamikul ettevõtete omanikel seda muud moodi. See on aumärk, mida uhkelt välja paneme.

See ei tähenda, et oleks olnud vigu, mida ma sooviksin, et ma poleks teinud. Mitte et mul oleks piinlik. Need vead on aidanud mul jõuda sinna, kus ma täna olen. Lihtsalt kui oleksin võinud neid ära hoida, oleks ajakiri võinud olla lihtsalt veidi sujuvam ja vähem stressirohke.

Seda silmas pidades on siin kümme asja, mida ma sooviksin teada enne oma ettevõtte loomist.

1. Ettevõtte juhtimine on alati esmatähtis.

Ehk suurim eksiarvamus oma ettevõtte asutamisel on see, et olete keskendunud ainult oma kire jälitamisele. Teisisõnu, te ei kavatse lihtsalt valmistada käsitsi valmistatud ehteid, süüa teha oma toiduautos või kujundada veebisaite 24/7. See võib-olla kulutab 15% teie ajast.

Selle asemel kulutate suurema osa ajast äristrateegiate väljatöötamisele, turundamisele, müümisele, klientidega suhtlemisele ja selliste haldusülesannete täitmisele nagu raamatupidamine, arvete esitamine ja palgaarvestus. Lühidalt öeldes olete kõigepealt ettevõtte omanik ja seejärel veebidisainer, kokk või käsitsi valmistatud ehete looja.

Ma tean, et see pole see, millele te registreerusite, kuid mida varem te selle fakti mõistate, seda kiiremini saate eduka ettevõtte käivitada ja seda ülal pidada.

2. See on teiste aitamine, mitte kasumi teenimine.

Kuigi peate ilmselt teenima kasumit, pole see teie eesmärk. Teie tähelepanu peaks olema sellele, et aidata klientidel probleemi lahendada või nende elu paremaks muuta. Sa võiksid olla ülimalt asjatundlik konsultant, kuid kui sa oled lihtsalt hõivatud rahateenimisega, siis kuidas see sinu klientidele pikemas perspektiivis kasuks tuleb? See ei ole. Ja sa annad keskpäraseid tulemusi.

Kui asutasin oma maksefirmat Due, ei juhtunud see lihtsalt sellepärast, et arvasin, et see on võimalus oma pangakontot täiendada. Selle põhjuseks oli asjaolu, et ma otsisin oma vabakutseliste ja väikeettevõtete omanike käest raha saatmiseks ja vastuvõtmiseks lihtsamat ja taskukohasemat viisi - seda probleemi ma isiklikult kogesin.

Kui mõistate, et see pole seotud sinuga või kui palju raha teie panka voolab, hakkate tarnima paremat toodet või teenust, mis meelitab ligi rohkem kliente. Ja kui teil on rohkem kliente, siis teenite rohkem sissetulekuid.

3. Rahavoogude juhtimise tähtsus.

Ärge tehke selles viga. Rahavoog on teie ettevõtte vereringe. Kui te ei halda oma rahavoogusid korralikult, kulutate lõpuks rohkem raha, mida te kaasate. Ja kui kaua võite oodata äris püsimist, kui teil pole vajalike kulutuste tasumiseks piisavalt raha?

Kõige tõhusam viis oma rahavoogude haldamiseks on eelarve koostamine ja iga kulu põhjendamine, nii et teate täpselt, kuhu teie raskelt teenitud raha liigub.

4. Koefitsiendid on minu vastu laotud ja see on korras.

Ilmselt olete seda ikka ja jälle kuulnud. Kuid enamik ettevõtteid hakkab läbi kukkuma. Niisiis, milliseid samme kavatsete astuda, et vähemalt neid koefitsiente vähendada?

Ühtset lähenemisviisi pole olemas, kuid peaksite kaaluma midagi sellist, nagu hoida oma praegust tööd nii kaua kui võimalik. See annab teile aega hädaabifondi loomiseks, turu-uuringute läbiviimiseks ja mõningase tõmbejõudmise alustamiseks. Isegi selle hiiglasliku hüppe tegemiseks peate palkama õige meeskonna ja pidevalt oma oskusi arendama.

Isegi kui teie ettevõte ebaõnnestub, pole see veel maailma lõpp. Vähemalt olete omandanud uusi oskusi, kogemusi ja õppinud oma vigadest, et saaksite veelgi tugevamana tagasi tulla.

adam g sevani netoväärtus

5. See on üksildane.

Mõelge töökohtadele, mida olete varem pidanud. Ükskõik, kas see oli restoranis burgerite lappamine või raamatupidajana suures raamatupidamisfirmas, oli kogukonnatunnet, sest teie ja teie töökaaslased olid kõik koos. See pole nii, kui asutate oma äri. Ainult sina ja sina oled üksi. Iga otsus ja vastutus langevad teie õlgadele. Ja see on raske, üksildane koorem, mida kanda.

Kaasasutaja või äripartneri olemasolu võib seda koormust vähendada ja teha reisi mitte nii üksildaseks, kuid kui te pole selles olukorras, peaksite ehitama turvavõrgu. See võib olla teie abikaasa, pere, parim sõber või muud ettevõtte omanikud, kes kogevad sama kogemust kui teie. Teil on neid vaja nõu saamiseks, emotsionaalseks toeks ja aeg-ajalt õhutusseansiks.

6. Aktiivsus ei võrdu kasvuga.

Mida peate kasvuks? Kas kõik need väljamõeldud funktsioonid, mille just tootele lisasite? Kas see on uhke uus kontor või 20 uut töötajat? Kas see on hõõguv arvustus, mille saite just juhtivas valdkonna väljaandes?

Kõik see on suurepärane. Kuid see ei tähenda kasvu.

Kasv tähendab, et loote toodet ja lisate kliente. See selleks.

7. Osalise tööajaga kontsert annab teile meelerahu.

Lõppude lõpuks võib see tunduda ebaproduktiivne, kas see ei häiri teie peamist prioriteeti, kuna see jagab teie tähelepanu? Mitte siis, kui see annab teile meelerahu.

Pidage meeles, et edukad ettevõtted ei toimu üleöö. See võtab aega. Ja sel perioodil tuleb ette aegu, mil raha ukse vahelt sisse ei tule. Minu jaoks tähendas see lugematut unetut ööd, mis tundis muret selle pärast, kuidas ma selle arve maksan, või kahtlustan oma äriotsuseid. Kuidas saaksin järgmisel hommikul produktiivne ja keskendunud olla?

Teise kontserdi omamine, näiteks vabakutseline või nädalavahetustel pitsa kohaletoimetamine, leevendab osa sellest rahalisest stressist, nii et teid ei häiritaks.

mis on towanda braxtoni netoväärtus

8. Optimeerige, tellige sisse ja automatiseerige kõik, mis võimalik.

Ettevõtjatel on mõtteviis, et nad peavad kõike ise tegema. Vähe sellest, et ühesuunaline pilet Burnoutville'i, on see lihtsalt ärile halb. Ma mõtlen, et kui te ei saa logo kujundada ega jälestada raamatupidamist, siis miks te paneksite nendesse ülesannetesse energiat? Teie aeg kuluks paremini ülesannete täitmisele, mis teile meeldivad ja suudate hakkama saada.

Parem veel. Enamikku neist ülesannetest saab nüüd sisse osta ja automatiseerida. Näiteks võite palgata vabakutselisi kirjanikke, raamatupidajaid või graafilisi disainereid sellistele saitidele nagu Upwork, Guru, Fiverr ja SimplyHired. Lisaks ülesannete allhankele vabakutselistele ei puudu tööriistad, mis suudavad automatiseerida suurema osa teie turundusvajadustest, näiteks suhtlemine ja klientide hoidmine.

9. Kaasake oma publikut.

Teie kliendid ei taha äri teha mõne näotu, nimetu organisatsiooniga. Nad tahavad teada, et teises otsas on tegelik inimene. Keegi, kes vastab nende päringutele ja saab aru nende valupunktidest.

Vaatajaskonnaga suhtlemine on üks olulisemaid ülesandeid, millega ettevõtete omanikud peavad töötama. Selle asemel, et varjata end kontoris ja mitte kunagi suhelda oma klientidega, vastake foorumitele, ajaveebipostitustele, sotsiaalmeediakanalitele, arvustuste saitidele ja meilidele jäetud kommentaaridele isiklikult. Rääkige tööstuse üritustel ja segage pärast. Lendu oodates rääkige potentsiaalsete klientidega.

See annab teile ülevaate selle kohta, mida kliendid tegelikult otsivad, samuti loob usaldust teie ja teie klientide vahel ning kinnitab teid autoriteedina.

10. Ära unusta lõbutseda.

Ma tean, mida sa mõtled. Miks peaksite võtma puhkust või mängima reede pärastlõunal konksu, et läheksite sõpradega matkama, kui teil on nii palju tööd teha?

Sest sa pead elust rõõmu tundma. See hoiab sind mõistusega. Aitab teil probleemide lahendamiseks uuesti keskenduda ja uute ideede esitamisele. Laadige akusid, kui olete tühjaks saanud. Ja seda saab kasutada teie väikeste võitude tähistamiseks.

Lihtsamalt öeldes. Ära tööta ennast surnuks. See ei ole kasulik ei teie ega teie ettevõtte tervisele.

Lõplikud nõuanded.

Isegi kui järgite ülaltoodud nõuandeid, ei tähenda see, et oleksite oma äri alustades vigadeta. Iga ettevõtte omanik puutub kokku oma konkreetsete probleemide kogumiga, mis ületamiseks - see tähendab, et katse-eksituse juhtumeid on palju.

Kuid kui te ei korrata mõnda samu vigu, mida olen varem teinud, suurendate oma ellujäämisvõimalusi - või vähemalt vähendate stressi oma elus!

Mida soovitaksite uutele ettevõtete omanikele?