Täna juhiks olemine ei tähenda järgijate olemasolu, kes ootavad, et neile öeldakse, mida ja kuidas teha. Eduka juhtimise eesmärk on inimeste kaasamine ja võimestamine tegema seda, mida nad suudavad, ning usalduse ja usalduse loomine teie meeskonna vastu.
Suhtlemine on võtmetähtsusega; kirjutatud või öeldud, on teie sõnadel tohutu kaal. Need 12 fraasi on väikesed, kuid võimsad. Kasutage neid iga päev ja võite olla kindel, et teie juhtkond liigub õiges suunas.
1. 'palun'
See võib tunduda elementaarne, kuid teiste suhtes lugupidav kohtlemine läheb kaugele. Eriti stressi ajal on viisakusest lihtne mööda vaadata, kui öelda 'palun', kuid teisele poole olevale inimesele võib see eristada haukunud tellimust ja lugupidavat taotlust.
2. 'aitäh'
Hindamine on nii motiveeriv kui ka meeliülendav ning „aitäh“ ütlemine on lihtne ja tasuta viis tunnustuse avaldamiseks. Teiste panuse tunnustamise eest hoolitsemine suurendab nende enesekindlust ja teie meeskonna moraali ning see on hea eeskuju.
kui vana on chrissy russo
3. 'Räägi mulle rohkem'
Edukas juhtimine tähendab huvi ja uudishimu, alati rohkemat teada saada ning teiste ideede ja arvamuste otsimist.
4. 'olen teie üle uhke'
Juhid, keda imetleme, kipuvad olema kiitusega helded. Kui märkate ja tunnustate oma meeskonna rasket tööd ja saavutusi, võidavad kõik.
5. 'Mis sa arvad?'
Vana ütluse kohaselt on kuulamine üks suurimaid soosinguid. Kui palute inimestelt siiralt nende panust, tunnevad nad end hinnatud ja pühendunumana. Samuti teatatakse, et olete avatud teiste ideedele.
6. 'See on teie kõne'
Kui annate teistele otsuste tegemisel volitusi, julgustate neid üles looma oma juhtpositsiooni ning suurendate usaldust ja iseseisvat mõtlemist. Otsuste delegeerimine on mikromajanduse ravim.
on nancy o dell abielus
7. 'Sul läheb suurepäraselt'
Parim viis aidata inimestel oma potentsiaali täielikult ära kasutada on pakkuda neile julgustust. Kohtle inimesi nii, nagu nad midagi muudavad ja saavad.
8. 'Me kõik oleme selles koos'
Parimad juhid on koostööpartnerid. Nad arenevad meeskondade loomisel ja sünergia loomisel; nad teavad, et võidutulemuste kasvatamiseks on vaja pühendunud ja lojaalsete inimeste kogukonda. Kollektiivse uhkuse ja vastutuse loomine hoiab egod vaos ja annab paremaid tulemusi.
9. 'Ma usaldan sind'
Parim viis usalduse kasvatamiseks on usalduse andmine teistele. Kui ümbritsevad tunnevad end kindlalt, et usaldate neid, on neil enesekindlust silma paista ja neil on motivatsioon hoida teie arvamus nende kohta kõrge.
10. 'Vabandust'
Pole midagi, mis tunneks juhi ees alandlikkust, kui öelda 'vabandust'. Kuid tegelikult on see märk suurest tugevusest ja vastutusest ning mõistlik praktiseerida. Oma vigade tunnistamine innustab inimesi sama tegema.
11. 'Ma ei tea'
Kõigil on tugevusi ja nõrkusi, ka juhtidel. Kui tunnistate oma teadmiste piiratust, modelleerite oma meeskonna alandlikkust, vaimustust ja enesekindlust. Ja kui otsite vastust, modelleerite probleemide lahendamist ja avatud mõtlemist.
12. 'Kuidas ma saan teid teenida?'
Kui soovite tõesti, et teie juhtkond eristuks, võib see lihtne fraas olla mängude muutja. Sulase juhtimine on kõige võimsam jõud, mida saate oma meeskonda tuua. Kui otsite võimalusi, kuidas teisi aidata ja teenida, on parim viis küsida.
Millised on teie juhtimislaused? Mida nad suhtlevad? Kui hästi nad teie heaks töötavad?
