Usute oma ettevõttesse kogu südamest. Seestpoolt põleb tugev ettevõtlustuli, mis motiveerib teid iga päev rohkem pingutama.
Kahjuks ei saa sama öelda alati teie töötajate kohta. 2015. aastal SHRMi töötajate rahulolu ja kaasatus Uuringu kohaselt tundis vaid 69 protsenti töötajatest, et nad pingutavad järjekindlalt kõik oma töös.
Kui olete proovinud erinevaid stiimuleid, kuid näete endiselt madala motivatsiooni negatiivseid kõrvalmõjusid, pole te üksi. Mõnikord isegi parimad juhid pead mõtlema raamidest välja, et leida loovaid ja usaldusväärseid viise oma töötajate motiveerimiseks.
Siin on 14 unikaalset teiste ettevõtjate motivatsioonitehnikat, mida saate oma töötajatega proovida:
1. Mängige ja ergutage
Ehkki me pole seda veel rakendanud, töötame välja tagasisidesüsteemi, mis premeerib töötajaid meie wikiga tegelemise ja meie rakenduse kasutamise õppimise eest meie koolitusvideote kaudu. Premeerime edasiminekut teatud eesmärkide saavutamise alusel. Nii õpilastele kui ka töötajatele on tõestatud motivaator teatud ülesannete täitmise eest märkide või punktide teenimine. - Blair Thomas , EMerchantBroker
kui vana on gilligan stillwater
2. Andke neile teada, et usaldate neid
Kui annate neile teada, et usaldate ja sõltute neist, täidavad nad need kingad varem kui arvate. Usaldushääletus võib minna kaugele. Andke neile teada, et usaldate neid tegema parimat võimalikku tööd ja nad pettuvad teid harva. Proovi seda.-- Ayelet Noff , Blond 2.0
3. Pange väiksemad nädala eesmärgid
Tahate kõrgeid ambitsioone, kuid püstitage väiksemad eesmärgid, et inimesi selles hoida. Selle aasta miljardi teenimise asemel keskenduge sel nädalal 100 uue kliendi saamisele - millega jõuate selle miljardini. Seejärel premeerige meeskonda eesmärgi saavutamise eest vaba pärastlõuna, peo vms abil. Nad näevad, et teie eesmärgid on realistlikud ja kõigil on hea töötada. - Nicolas Gremion , Free-eBooks.net
4. Andke oma töötajatele eesmärk
Saan oma töötajaid motiveerida, andes neile eesmärgi. Kui te selle saavutate, saavad nad visioonist paremini aru ja suudavad seda tugevamalt teostada. Lisaks saab töötaja, mõistes nende eesmärki ja ettevõtte eesmärki, paremini mõista, kuidas nad sobivad suures pildis. - Vlad Moldavskiy , Mabbly, LLC
5. Positiivsuse kiirgamine
Pumpan energiat alati läbi kontori. Olen tõeliselt entusiastlik ja soovin, et mu töötajad tooksid seda positiivset energiat. Kuna kultuur on minu jaoks nii oluline, mängin muusikat, lõbutsen, viskan nalja ja mängin mänge. Me töötame kõvasti, aga mängime ka kõvasti. Sa pead olema kogu aeg hetkes ja suure energiaga! --Josh York, GYMGUYZ
6. Ole läbipaistev
Olen töötajatega väga avatud kõige kõrgemal tasemel toimuva suhtes, nii et üllatusi pole ja kõigil on võimalus küsimusi esitada ja tagasisidet anda. Ma tahan, et töötajad tunneksid end kaasatuna suurtesse otsustesse ja oleksid pühendunud meie ettevõtte suunale. See on aidanud säilitada motivatsiooni ning suurendada ettevõtte lojaalsust ja uhkust. - Martina Milline , Zealyst
7. Motiveerige üksikisikuid pigem kui meeskond
Joondatud stiimulid on ainus tõeline viis tagada, et kõik meeskonna liikmed töötavad ühise eesmärgi nimel. Strateegia mitmel viisil kujundamine tagab, et igal sidusrühmal on selge ja isiklik arusaam sellest, kuidas koos töötamine toob kasu nii endale kui ka meeskonnale. See tehnika võimaldab motiveerida meeskonda hämmastavate asjadega hakkama saama. - Ross Resnick , Rändav nälg
kellega Josh Gates on abielus
8. Õppige, mis paneb iga töötaja puugi tegema
Küsige, mida nad teevad ja millega ei meeldi töötada, jagage ettevõtte pildi eesmärke ja vastake nende küsimustele. Mõelge nende eesmärgid välja ja investeerige seejärel nende professionaalsesse kasvu. Üks-ühele registreerumise ajal kuulake nende ideid, sest nad on selles, mida teevad. Austage nende isiklikke ajakavasid ja töövälist aega ning ärge kunagi seadke nende eesmärke / ajakava üksteise vastu. - Heather McGough , Lean Startup Company
9. Tasu tagasiside põhjal
Töötasime välja Valueboti - rakenduse Slackile, mis arvutab, mitu korda iga töötajat kiideti, et saata igapäevaseid ja igakuiseid kokkuvõtteid. Kes kogub kõige rohkem au, võidab erinevaid auhindu ja tunnustust. Valuebot on aidanud meil oma kultuuri visualiseerida ja korrata, kui palju me üksteist toetame. Kontoris loodud positiivne energia aitab meil talente meelitada ja hoida. - Stephen Gill , http://www.50onred.com
10. Pange prioriteediks töö ja eraelu tasakaal
Meil on mõned lõbusad stiimulid, näiteks kontorisisene telefonikabiini stiilis masin, mis võimaldab teil dollariarveid haarata. See on väike lõbus motivaator, mida müügimeeskond väiksemas mahus kasutab. Vastasel juhul on oluline julgustada ka töötajaid puhkust võtma. Kultuur, mis seab esikohale töö- ja eraelu tasakaalu, annab suurema tööviljakuse ja üldise õnne. - Jesse Lipson , Citrix
11. Kas teil on avatud uste poliitika
On hämmastav, kui lihtsad palun ja tänan teid töötajatega. Räägime töötajatega lihtsalt nii, nagu tahaksime, et meiega räägitaks. Samuti on meil ettepanekute ja ideede osas avatud uste poliitika. Kui töötajad tunnevad, et nende hääl on oluline, tunnevad nad end kindlalt oma positsioonide eest ettevõttes ja et neil on kaalul rohkem kui lihtsalt palk. - Justin Beegel , Infographic World, Inc.
12. Laske neil juhtida
Caleb Lee Hutchinsoni netoväärtus
Töötajate motiveerimine ei tähenda ainult puhkuse andmist - see on nende näitamine, et nad teevad vahet ja on hinnatud. Iga kord, kui meil on koosolek, olgu see siis suur või väike, laseme teisel meeskonnaliikmel vestlust ja arutatud teemasid juhtida. Nad saavad mitte ainult jagada oma arvamust ja olla niimoodi ära kuulatud, vaid nad on motiveeritud oma sõnad ja ideed ka hiljem ellu viima. - Miles Jennings , Recruiter.com
13. Näita neile suuremat pilti
On oluline, et töötajad mõistaksid laiemat pilti ja näeksid, kuidas see, mida nad hetkel teevad, lõpuks eesmärgi saavutamisele kaasa aitab. Andke neile ülesandeid ja projekte, mille kallal töötada, ning veenduge, et nad saaksid aru, kuidas see kokku sobib. Andekad töötajad lähevad kaugemale sellest, mida te neilt ootate. - Brian David Crane , Helistaja Smart Inc.
14. Looge äratundmisrituaalid
Convene'is alustatakse iga juhtkonna ja juhtkonna koosolekut nii, et iga osakonna juht tunnustab kedagi oma meeskonnast, kes on ettevõtte või kliendi jaoks läinud kaugemale. See positiivne tagasiside ahel motiveerib meeskonnaliikmeid ja see paneb juhtkonna töötajate tunnustamise eest vastutama. - Christopher Kelly , Koguneda
Need on tipptulemused ettevõtjate uuringust töötajate motivatsiooninõuannete teemal mida pakub Noorte ettevõtjate nõukogu (YEC) , ainult kutsetega organisatsioon, mis koosneb maailma kõige lootustandvamatest noortest ettevõtjatest. Koostöös Citiga käivitas hiljuti YEC Ärikollektiiv , tasuta virtuaalne juhendamisprogramm, mis aitab miljonitel ettevõtjatel ettevõtteid luua ja kasvatada.
