Tänu fantastilisele uudisele, et vaktsiinide levitamine on alanud, on pandeemia lõpp silme ees. Covid-19 tehtud muudatused pole aga kaugeltki mitte enese mängimine.
Bill Gates panustab kihlvedudele, et suhtleme teistmoodi kaua pärast pandeemia lõppu. Kinnisvaraanalüütikud on hämmingus selle üle, millistes linnades on nüüd värskelt kuum nii paljud inimesed saavad vabalt liikuda kus iganes nad tahavad. Ja andmepurustajad tõstavad esile nelja päeva pikkuste töönädalate kiirenemist.
Kuid ühe Harvardi professori sõnul võivad suurimaks pikaajaliseks nihkeks olla numbrid, mis reguleerivad meie traditsioonilist tööaega. Paljudes kontorites on see pärast pandeemiat väljas vanade 9–5 ja 3–2–2.
kui vana on molly sims
Kuidas teile 3-2-2 kõlab?
See ennustus tuleb läbi LinkedIni aastalõpu kokkuvõte töökohtade suundumustest, mida vaadata 2021. aastal . Läbimõeldud nimekiri toob välja Harvardi ärikooli Ashley Whillansi ennustuse, mis jagab erinevuse nende vahel, kes väidavad, et me kõik võitleme kaugtöö jätkamise eest ka pärast seda, kui on turvaline kontorisse tagasi pöörduda, ja nende vahel, kes ütlevad, et lootusetult suhtleme isiklikult sõidutab meid tagasi kabiinidesse ja konverentsiruumidesse.
kui vana on phil mattingly
Kesktee võib olla ideaalne kompromiss, soovitab Whillans. 'Ettevõtted võivad lubada töötajatel töötada kodus vähemalt kaks päeva nädalas, mõned neist otsustavad kolm päeva kontoris, kaks päeva kaugemal ja siis kaks puhkepäeva - 3-2-2 töönädal,' kirjutab LinkedIni toimetaja Andrew Seaman, oma ennustuse kokku võttes.
See struktuur annab töötajatele juhised, mida järgida (mis piiramatu puhkusega tehtud katsete põhjal on oluline, et inimesed saaksid paindlikke tööpõhimõtteid tegelikult kasutada), kuid annab neile ka õiguse valida oma elu jaoks kõige sobivam ajakava. See võimaldab loovust suurendavat rahulikkust ja kontoris toimuvate kohtumiste inimlikku sidet, andes samas inimestele vabaduse sammu pidada liikumisharjumuste, hobide ja pereõhtusöökidega, millest paljud on leidnud rõõmu 2020. aasta võitluste keskel.
'Töötajad nõuavad suuremat paindlikkust ja organisatsioonid nõuavad seda,' kommenteerib Whillans, kuigi ta märgib, et eri sektorite ja piirkondade lõpuks on nende erinevate vajaduste ja piirangute tõttu veidi erinevad ajagraafikud. (Õnneliku lisamõjuna leevendab tipptunni võrgulukk, kuna vähem inimesi meist hoiab identseid tunde, lisab ta.)
Seaman märgib, et 'hiljutised andmed LinkedIni tööjõu kindlustunde indeksist näitavad, et umbes pooled (47 protsenti) USA spetsialistidest usuvad, et nende ettevõtted võimaldavad neil pärast koroonaviiruse pandeemia vaibumist vähemalt osaliselt kauget olla', kusjuures töötajad töötavad mõnes tööstusharus nagu tehnoloogia ja rahandus ootavad veelgi tõenäolisemalt paindlikkust (vastavalt 73 protsenti ja 67 protsenti).
Need numbrid näitavad, et paljud ettevõtted seisavad töötajate surve all proovida midagi sellist, mida Whillans soovitab, kuid ettevõtjad ja ülemused ei peaks mitte ainult pidama tema ideed 3-2-2-st töötajate mässu vähendamiseks.
kui vana on curtis axel
Organisatsioonid, kes proovisid seda kombineeritud lähenemist isiklikule ja kaugtööle juba ammu enne pandeemiat, teatasid õnnelikumatest töötajatest, kõrgemast tootlikkusest ja vähesest töölt puudumisest. See näitab, et üleminek vanalt 9-lt 5-le uuele 3-2-2-le võiks olla midagi enamat kui viis töötajate pandeemiajärgsete paindlikkusnõuete paigutamiseks. Tegelikult võiks see olla aktiivne hüve nii töötajate mõistuse kui ka ettevõtete edu jaoks.
Kas olete rahul, kui töötate pandeemia lõppedes 3-2-2 graafiku alusel?
