Eelmisel nädalal Washingtonis korraldas Executive Women'i võrgustik neid UUS juhtide tippkohtumine 2017 . Kohal olid tuhanded huvitavad naised juhtivatel kohtadel erinevates ettevõtetes (näiteks Coca Cola, Nestle ja Accenture). Kui kahepäevane üritus andis nendele naistele peamiselt võimaluse üksteisega suhelda ja üksteiselt õppida, siis esiletõstetud peaesinejad jätsid osalejatele edasikandmiseks mõned tõelised pärlid.
Siin on nelja täiskogu esineja esiletõstmine, kes tõid esile naiste ainulaadse võimekuse ja piirangud kui juhtimise peamised erisused.
kui vana on yammy xox
1. Empaatia on hädavajalik : Lisa Ling , Tootja ja produtsent 'See on elu' CNN vahendas meid loo järel jutuga sellest, kuidas ta proovib pidevalt oma USA-põhist perspektiivi, et jõuda küsimuse tuumani - olgu selleks siis lapssõdurid Afganistanis või põrandaalused bordellid Ameerika Ühendriikides. Tema näited kinnitasid empaatia ja lugude jutustamise jõudu. Kui ettevõtted saavad üha enam globaalset tõmmet, on empaatia ja kultuuriline relativism üha olulisemad. Ja nagu Lisa meile meelde tuletas, on ükskord ilmnenud uus ja murettekitav reaalsus - teil on nüüd probleemide lahendamisel tükk omandit.
2. Pühendu ujuvusele : Grace Killelea , GKC Grupi tegevjuht ja ettevõtte asutaja Pool taevast juhtimine jagas sügavalt isiklikku lugu, mis tõestas taas, et mida konkreetsemad ja autentsemad me oma sõnumivahetuses oleme, seda sügavamalt inimesed sellega reageerivad ja ühenduvad. Tema 'Stop Drop & Roll' -jutu tõi maja naerule ja ovatsioonidele, kui ta andis konkreetseid taktikaid, kuidas säilitada vastupidavust ja ujuvust karjääris ja elus. Mõned esiletõstetud asjad: omage hõimu, tundke end ebamugavalt ja olge valmis vaatenurka muutma: „Puhastage oma objektiiv!
jamie-lynn sigleri netoväärtus
3. Mitmekesisus on strateegia tuum : Julie Sweet, Põhja-Ameerika Accenture'i tegevjuht võttis mitmekesisuse teema ette, kui teda intervjueeris Nelly borrero , Accenture'i globaalse kaasatuse ja mitmekesisuse vanemdirektor Julie kinnitas ja kinnitas, et rohkem tegevjuhte normaliseerib mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasatuse vestlust. Mitmekesisus ei ole enam strateegia täiendus - see on küll tuum strateegiale. Et ettevõte oleks asjakohane ja tõhus 21stsajandi juhid peavad igasse innovatsiooniplaani kaasama soo, rahvuse, vanuse ja mõtete mitmekesisuse. Ta andis ka suurepäraseid taktikalisi nõuandeid selle kohta, kuidas olla oma organisatsioonis nähtavam ('... saada tuntuks pideva õppijana') ja kuidas tõhusalt võrgustuda ('Liitu ühendustega, mis suurendavad teie usaldusväärsust.').
4. Sinu sõnad on olulised : Victoria Medvec on programmi asutaja ja tegevdirektor Loodeülikooli juhtivate naiste keskus . Ta lõpetas konverentsi interaktiivse ettekandega, milles esitati läbirääkimiste peamised põhimõtted. Komplekti kuuluvad peamised kaasavõtud: rääkige oma väärtus valjusti - see ei saa osmoosi kaudu teada; küsi seda, mida sa väärid, ja ära peatu 'Ei'; ja läbirääkimiste kõigi nurkade mõistmine on võtmetähtsusega - see pole kunagi kõik teie jaoks.
On selge, et need 4 punkti on olulised kõik juhid - nii et mida rohkem on meil soolist mitmekesisust juhtivatel kohtadel, seda paremad on meie ettevõtete tulemused!
