Tagantjärele tundub, et suurem osa ajaloost tundub lõpuks vältimatu. Seda on hea iseseisvuspäeval meeles pidada, sest USA sünd oli kõike muud kui ette nähtud.
Unustage kolonistide ees seisvad rasked sõjalised väljakutsed. Isegi asutajaisade kokkukutsumine otsustama Inglismaalt ametlikult lahkuda võttis uskumatu juhtimise ja julguse.
john hagee netoväärtus 2016
Oleme varem näinud, et valdav enamus asutajaisadest olid ettevõtjad. Nad olid ka suurepärased juhid. Siit saame teada, mida neilt õppida.
1. Valige vääriline põhjus
Olgu, te ei saa eesmärgi nimel palju paremat teha: Vabadus! (Noh, tehniliselt, nagu tollal asjad sujusid, oli valgete meeste ja eriti maaomanike vabadus.) Kuid asutajate eesmärk oli vähemalt kõrge, isegi kui Ameerika seaduste järele jõudmiseks kulus peaaegu kaks sajandit:
Me peame neid tõdesid enesestmõistetavaks, et kõik inimesed on loodud võrdseteks, et nende Looja on neile andnud teatavad võõrandamatud õigused, mille hulka kuuluvad elu, vabadus ja õnneotsimine.
Vaatamata panustele, kui juhite meeskonda, võlgnete selle neile, et nad tuvastaksid põhjuse, mille nimel tasub võidelda.
2. Näidake oma investeeringut
Ühes vanas sõjaväelises naljas räägitakse komandörist, kes peab oma vägedele inspireeriva kõne ohtliku missiooni kohta - inspireeriv, see tähendab, kuni ta jõuab selleni, kus ta ütleb: 'Kahjuks ei saa ma teiega minna ... '
Siin pole nii. Ainuüksi asjaolu, et asutajad ilmusid kontinentaalsele kongressile, peeti tõenäoliselt riigireetmiseks ja neil oli palju kaotada. Deklaratsiooni viimane rida enne allkirju teeb selle selgeks: '[Me lubame üksteisele vastastikku oma elu, varandust ja püha au.'
3. Olge avatud aruteludele
Kui võtsite Ameerika ajaloo keskkoolis või kui olete selle perioodi kohta midagi lugenud, teate, et massiivsed arutelud teisel mandriosa kongressil olid üksmeele saavutamise eelduseks. Kongress ise kestis aastatel 1775–1789–14 - selle liikmete hulka kuulus peaaegu iga selle ajastu suur juht ja riigimees Ameerikas (koos mõne mitte nii suure suurusega).
Selle demonstreerimine, et usute, et teiste arvamusel on väärtus, võib aidata motiveerida neid andma endast parima ja aidata teil oma eesmärki saavutada.
4. Ole avatud kompromissidele
Tõenäoliselt peate teie ja teie meeskond hiljem üksteisega koos elama. Kompromiss on selles suur suur osa ja see käib koos aruteluga.
Muidugi jätkasid asutajaisad koostööd valitsuse moodustamiseks kaua aega pärast iseseisvusdeklaratsiooni. Näiteks 1787. aasta põhiseaduse konventsioonil tegid nad hiiglaslikke kompromisse - head, nagu näiteks Kongressi kahe koja moodustamine, nii et osariikidel oleks ühes ja proportsionaalne esindus teises -, aga ka halbu, näiteks piirates föderaalvalitsuse õigus sekkuda orjapidamisse ja lugeda orje inimese kolmeks viiendikuks.
5. Võtke seisukoht
Iseseisvusdeklaratsiooni allkirjastamine võrdus surmaotsusega, kui kolooniad oleksid sõja kaotanud. Seega on eriti tähelepanuväärne, et John Hancock kirjutas sellele alla nii silmatorkavalt ja julgelt - väidetavalt (ehkki kinnitamata), märkides, et soovib tagada, et Inglise kuningas saaks seda selgelt lugeda.
Pärast kogu arutelu, kui otsustamise aeg kätte jõudis, otsustasid asutajad. See on iga juhi põhitöö.
6. Las teistel on au
Seal on asjakohane tsitaat, mis on omistatud paljudele inimestele, kuid see on 100% tõsi: 'On hämmastav, mida saate saavutada, kui te ei hooli sellest, kes krediiti saab.
Näiteks teavad kõik, et Thomas Jefferson kirjutas iseseisvusdeklaratsiooni, eks? Noh, jah ... aga seda vajasid dokumendi väljatöötamiseks määratud viie mehe meeskonna teised liikmed, vastavalt Washingtoni ekspertiisi andmetele. Sellesse meeskonda kuulusid Ben Franklin, Robert Livingston, John Adams ja Roger Sherman. Ma ei tea, kui suur osa sellest autorikrediidist oli ego rahustamise tulemus, kuid mis kõige tähtsam, töö sai tehtud.
7. Leppige jutustuses kokku
Praktiliselt iga väike detail sellest, mis meie meelest juhtus 4. juulil 1776, on aruteluks avatud. John Adams läks hauda, uskudes, et sobivam tähtpäev on selle aasta 15. mai, kui kongress võttis vastu otsuse Inglismaa vastu. Dokumendi enda allkirjastamine - noh, see toimus suures osas 2. augustil. Jah, deklaratsioon ise on dateeritud 4. juuliga, kuid kas olete kunagi tšekile või lepingule alla kirjutanud ja mõne muu kuupäeva täitnud?
Organisatsioon peab leppima kokku tõepärases narratiivis, mis sisaldab tähistamiseks vahe-eesmärke, kuid see tähendab, et pisiasjadega seotud üksikasjadega ei tohiks takistada. Lood on võimsad - ja nagu juhtub, on juhtidele vajalikud.
Kas soovite lugeda rohkem, teha ettepanekuid või isegi olla tulevases veerus esile toodud? Jälgi mind Facebookis või võtke minuga ühendust ja registreeruge minu iganädalaseks meiliaadressiks .
