See on ettevõtluse evangeelium - palgake need, kes on teist targemad.
Selles tarkuses pole mingit saladust. Nutikad, osavad töötajad nõuavad vähem juhtimist, õpetavad pidevalt uusi asju ja toovad teie nõrkused üles. Kuid kuigi selle sageli korratud näpunäite taga on lihtne põhjendus, pole selle täitmine nii.
Probleem on selles, et inimestel on ego ja ebakindlus ning ümbritsetud inimestest, kes on targemad kui sina, võivad sind halvasti tunda. Muidugi tunneksid seda vähesed vabalt, kuid see on sageli põhjus, miks inimesed seda ilmset nõu ei kuula. Isegi kõige kindlamad meie seast näevad, kuidas nende enesekindlus väheneb, kui neid ümbritsevad geeniused.
Niisiis, kas on võimalik end uuesti ühendada, et kasutada supersaavutajate meeskonna eeliseid, ilma et see kannataks enesehinnangu erosiooni või nõuab ajuakke täis toa seltskonna nautimine ego siirdamist ja või aastaid teraapiat? See on tõepoolest võimalik, vastas hiljuti küsimuste ja vastuste saidil Quora vastajate paraad. Maailma kõige ajurikkamate ettevõtete veteranid jagasid t pärijad kogevad end meeskonnatundest, samuti nende nõuandeid teistele kes kannatavad enese kahtluse all. Siin on mõned nende peamised näpunäited.
kui vana on chrisette Michele
Tunne oma tugevusi
Kui olete palgatud (või olete saanud ettevõtte omanikuks), peab teil olema meeskonnale midagi pakkuda. Keskenduge pigem tugevustele, mis teil on, mitte oskustele või teadmistele, mis teil puuduvad.
Varajane Facebooki töötaja Andy Johns pakub selle väikese nõuande jaoks suuremat metafoori: 'Kui mängija / väljakuvärav lööja ilmus uue jalgpallimeeskonnaga harjutama ja mõtles, et' Crap, on kõik need tüübid suuremad ja sportlikumad kui mina! ' ja püüdsid laiadest vastuvõtjatest ja tagaistmetest üle edestada, siis nad ebaõnnestusid. Kuid nad ei tee seda. Nad keskenduvad oma oskuste ja kogemuste ristumiskohale ning keskenduvad sellele, et olla mängu parim pallur / väljakuvõitleja. Selles rangemalt määratletud rollis on nende eesmärk täita. '
kui pikk on bob eubanks
Ole küsimuste kuningas (või kuninganna)
Nutikate inimeste ümbruses võib teie esimene impulss olla oma teadmatuse varjamine, kuid Google'i esimese turunduse ja brändihalduse direktori Doug Edwardsi sõnul, kes liitus ettevõttega 1999. aastal, on see vale tee. Kui te seda ei tee küsi küsimusi, sa ei õpi kunagi.
'Parem on tunduda informeerituna kui jätta mulje, et teate midagi, mida te ei tea, mis võib teid tagasi kummitama tulla. Palusin inseneridel mulle asju selgitada 'väikeste väikelaste sõnadega, millest ma aru saan', 'mäletab ta. Insener B. Nguyen nõustub kohmakas stiilis: 'Kreedo on siin tõesti:' Ainus rumal küsimus on see, mida ei küsita '. Nii et küsige ja küsige sageli. '
Võta aega
Põnevate laste meeskonnas mugavaks muutumine ei juhtu üleöö, paljud vastajad hoiatavad. Tõeliselt tarkade koostööpartnerite tundmaõppimine ja neilt õppimine võib olla pikk protsess, nii et ärge oodake, et ärkate nädal hiljem üles ja tunnete end täiesti mugavalt.
'Parimate inimeste hulka kuulumine võttis mitu aastat,' ütleb Quora töötaja Jay Wacker oma kogemustest, mis saabus Berkeley California ülikooli Californiasse.
Kujutage ette alternatiivi
Leo Polovets, endine LinkedIni ja Google'i töötaja, kellel on elulookirjeldus täis geeniusega täidetud keskkondi, pakub teie perspektiivi hoidmiseks lihtsat, kuid võimsat trikki.
'Kuidas ma kohanesin?' küsib ta: „Kaalusin targemate inimestega töötamise alternatiivi ja see oli veelgi vähem köitev. Minu kogemus on, et töötamine teistest vähem tarkade / kogenud inimestega on vähem hariv, vähem tasuv ja masendavam kui töötada koos nutikamate / kogenumatega. Töö suurepäraste eakaaslastega aitab teil mängu paremaks muuta. '
Pidage meeles, mida saate kontrollida
Muidugi, teile tehti kaasasündinud intellektuaalse hobujõu osas ükskõik milline geneetiline käsi, mis teil on (ehkki nutikad võivad olla vormitavad, kui paljud meist usuvad), kuid siiski on üks hiiglaslik tegur 100% teie enda kontrolli all. As Gwynne Shotwell tuletas publikut hiljuti meelde Women 2.0 konverentsi etapilt : 'Te ei saa kontrollida, kas olete kõige targem inimene ruumis, kuid kindlasti saate kontrollida, kas olete kõige paremini valmis.'
'Sa ei saa targemaks. Kuid võite alati töötada rohkem kui keegi teine, 'nõustub Quora XtremeLabsi inseneriteaduste asepresident Farhan Thawar,' nii et kohandamine on teie käsitöös väga raske töö, kuni tunnete end sobivat. ' Ka Wiredi kirjanik Christina Bonnington nõustub: 'Sugupuu ei tähenda midagi. Tööeetika on kõik. '
Loe
See võib olla lihtne, kuid see oli üks levinumaid nõuandeid. Näiteks Charles Martin meenutab, et „paar aastat tagasi oli mul võimalus töötada kvantitatiivina väga suures ja edukas riskifondis ning koos MITi endiste professoritega. Esimese asjana lugesin tegevdirektori lõputööd, et saaksin talle pähe minna ja teada saada, kuidas ta mõtleb. See tegi temaga kui kolleegil töötamise palju lihtsamaks. ' Konsultant Mark Simchock paneb selle lugema palju . '
judy travise netoväärtus 2016
Püüdke mitmekesistada ka seda, mida korjatakse. Tõenäoliselt ei kavatse te asjatundjaid ekspertidest välja anda, kuid võite anda oma panuse sellesse vasakpoolse valdkonna teadmistesse. 'Püüdsin omastada kogu teavet, mida suutsin väljastpoolt, et saaksin aeg-ajalt anda oma panuse teistsugusesse perspektiivi, olemata täiesti idiootne,' teatab Edwards.
Ära võistle
Mida rohkem võistlete, seda vähem õpite ja saavutate. 'Ära hakka võistlema. Päeval, mil nõustute tõsiasjaga, et alati on olemas targemaid inimesi, muutub õppimine palju lihtsamaks, 'soovitab Rajay Chamria. 'Ärge võistlege, mõtisklege,' nõustub Saraswati Chandra.
