Kui peaksite täpselt määratlema reklaamiproduktsiooniettevõtte B-Reel läbimurdehetke, oleks see tõenäoliselt toote väljaandmine Kõnnumaa kesklinn , interaktiivne film, mis loodi 2010. aastal koos Google Creative Labsi ja režissööri Chris Milkiga. Filmi eesmärk oli reklaamida Google'i algavat Chrome'i brauserit, mida tehnikainimesed armastasid, kuid mass ei võtnud seda kiiresti omaks.
Nagu paljude B-Reeli projektide puhul, suunati varased kasutajad suusõnaliselt filmi sisenemiskohta, veebisaidile - mõjuka ajaveebi nagu Gizmodo poolt või seetõttu, et nende lehel ilmus link „Sa pead seda kontrollima”. Twitteri või Facebooki voog.
Sealt tulenev on paremini kogetud kui selgitatud, kuid lihtne, enamasti valge avaleht kutsub teid sisestama oma lapsepõlve aadressi ja vajutama Play. Mõne laadimisaja möödudes hakkab mängima Arcade Fire'i lugu 'Me kasutasime ootamist', kui teine brauseriaken hüppab, et paljastada tänavat mööda jooksva kapuutsiga dressipluusis noored. Sealt edasi ilmub interaktiivne omamoodi interaktiivne film koos reaalajas toimuva tegevusega ja animeeritud linnukarjaga brauseriakendesse, mis ilmuvad vaheldumisi ja tunduvad muusika järgi tantsivat.
Teatud hetkel saab selgeks, et ühes aknas jooksev poiss on sama, mida vaadatakse ülalt teises aknas, Google Mapsist tehtud satelliidipildis, ning kui kaamera suumib ja pöörleb (sünkroonis ekraanil oleva kaameraga) töötab teises aknas laps), saate aru, et ta jookseb teie kodulinnas. Teie tänaval. Oma kodu poole.
mike wolfe Ameerika korjajad abiellusid
See kogemus ei olnud sarnane mis tahes muu Internetis levinud kogemusega - nii nagu see animeeris platvormi koledat mehaanikat (tantsivad brauseriaknad muutuvad filmi osaks), kuid seda enam, et see polnud lihtsalt lahe, see oli emotsionaalne.
Millegi suure algus
Kõnnumaa kesklinn plahvatas kogu Internetis. Southwest Interactive Awards nimetas selle lõunaosas parimaks näitusel, võitis Cannes Lioni auhindade jagamisel küberkategoorias Grand Prix ning siseringi maitse- ja lahedam hindaja FWA valis selle aasta saidiks. Auhinnad). 'Valisin selle, sest kõigist sissekannetest on siin midagi, mis on mängu tõeliselt muutnud,' ütles üks FWA kohtunikest Iain Tait, tollane Wieden + Kennedy. „Mõne lühikese kuuga on sellest saanud kõige enam viidatud teos, mida ma mäletan. Ja mõjuval põhjusel. '
Üks kõige paljastavamaid asju Kõnnumaa kesklinn oli see, et see ei müünud avalikult midagi. Kui astuksite lihtsalt üle ja vaatasite seda sõbra töölaual, arvaksite, et see oli kunstiprojekt või ebatavaline muusikavideo. Saak: sait oli optimeeritud Chrome'i jaoks, nii et kui teil pole veel Chrome'i, laadisite selle tõenäoliselt vaatamiseks alla, kui olete buzzi kuulnud.
Reklaamitootmisettevõtte roll on täita agentuuride reklaamide visiooni. Ajalooliselt on peamine ülesanne olnud reklaamide tegemine, kuid alates Interneti kui reklaamikandja algusest on mõned tootmisettevõtted otsustanud spetsialiseeruda asjade sellele küljele, veebisaitidele ja digitaalsetele filmidele ning üha enam, eriti B-Reeli juhtum - ühendada need meediumid ja teised interaktiivseteks kogemusteks, mis on pigem meelelahutus kui reklaam.
B-Reeli maine on nüüd selline, et pole tõesti üllatav, kui tulevane klient koputab uksele ja ütleb: 'Me tahame midagi sellist, mida pole kunagi varem tehtud ja mis teeb meie kaubamärgist kõige lahedama asja Maa peal.'
Mitsubishi Live Drive
B-Reel tegi robootikaeksperdiga töötades välja robotjuhtimisega Mitsubishi Outlander Sport, et projekti veebisaidi külastajad saaksid klaviatuuri abil juhtida autot ümber California muuli.
'Sõna otseses mõttes on see mõnikord lühike,' ütleb Anders Wahlquist, pikk, blond, äärmiselt kõhn mees, kes on ettevõtte tegevjuht ja üks kolmest Rootsi asutajast, sündinud Stockholmis, kuid töötab nüüd ka Londonis, Los Angeleses. ja New York, de facto peakorter.
Mida Wahlquist sellistele klientidele ütleb, on see, et nad on jõudnud õigesse kohta.
Tänapäeval on haruldane, et B-Reeli kolm asutajat asuvad samas linnas samal ajal. Üldiselt on ettevõtte loovjuht Petter Westlund Stockholmis; Pelle Nilsson viibib Los Angeleses, keskendudes B-Reeli infiltratsioonile meelelahutusmaailma läbi B-Reel Films; ja Wahlquist asub New Yorgis.
Uue suuna leidmine
Kolm meest asutasid B-Reeli 1999. aastal reklaami / turunduse tootmise kauplusena ja tegid Nilssoni sõnul „kõike, mida meedias ja reklaamis teha võisid“, sealhulgas traditsioonilised reklaamid, telesaated ja digitaalsed sildid. Rootsi oli juba varakult kasutusele võtnud Interneti ja eriti lairibaühenduse ning kohe, kui veeb oli selleks valmis, tootis B-Reel sisu - võttes asju, mida inimesed teadsid, näiteks filmi- ja liikumisgraafikat, ning rakendades neid sellele tekkivale platvormile.
Juba 2000. aastal oli B-Reel loonud mobiiltelefonide tootjale Ericssonile noortekanali, mis näitas otseülekandeid kontsertidest ja bändide intervjuudest. Enamasti ületasid asutajate ambitsioonid aga olemasolevat tehnoloogiat - ja see seletab nii palju kui muudki häkkerite mentaliteeti, mis on ilmselt B-Reeli määratletav kvaliteet. 'Piirangud on pettumust valmistavad, kuid võivad ka teie jaoks käivitada tõeliselt loomingulise külje,' ütleb Westlund.
2003. aastal tegid asutajad otsuse ettevõtte tavapärasest tööst võõrutada. Nad võtsid oma maja vastu laenu ja viisid ettevõtte eemale otsestest reklaamiprojektidest - projektidest, mis maksid neile head ja järjepidevat raha - ning selle poole, mida Wahlquist nimetab, 'uueks digitaalsemaks suunaks'. Niipea kui ettevõtte uus versioon oli edukas, soovis Wahlquist avada New Yorgi kontor, mida ta tegi 2007. aastal.
Töö järgnes kiiresti ja B-Reel hakkas oma jälge tegema Ameerika Ühendriikides. 2008. aastal palkas Goodby, Silverstein & Partnerid ettevõtte tootma veebiprojekti Hotel 626, mille eesmärk oli aidata Doritosel taaselustada kaks lõpetatud maitset piiratud aja jooksul, mis langes kokku Halloweeniga. Hotell 626 ilmus ühel päeval Internetis, nagu Kõnnumaa kesklinn , vähese selgitusega.
Käisite selleks puhuks loodud mikrosaidil, registreerusite ja andsite saidile loa oma veebikaamera ja mikrofoni kasutamiseks. Teil paluti isegi sisestada oma mobiiltelefoni number mitte sellepärast, et seda kasutataks turunduseesmärkidel, vaid sellepärast, et see - nagu teie arvuti jäädvustatud heli ja pildid - hakati hiljem mängima hiljem mängitud filmis / mängus ekraanil.
Arieli moevõte
Selle paigalduse tellijaks oli Stockholmi pearaudteejaamas pesuvahendite valmistaja. See sisaldas 'püssi', mis tulistas moosist, ketšupist ja šokolaadikastmest sädelevat valget riietust, mis mööda joont mööda möödus. Trikk: relv oli robot ja seda kasutasid Facebooki kasutajad viies Euroopa riigis. Otsese löögi korral pesti rõivastust kohapeal, pakendati ja saadeti tulistajale postiga.
Põhiidee oli, et teie - perspektiiv on esimese isiku POV - ärkate hotellis, mis on psühhode ja ghoulide kubisev põrgumaja. (Kena puudutusega oli see sait ligipääsetav ainult öösel, kella 18.00–6.00. Inimesed, kes soovisid päeval mängu mängida, vahetaksid oma arvuti kella.) Hotellist väljapääsu leidmiseks peate peate täitma rea väljakutseid, mis hõlmavad koodi väljamõtlemist, et avada lahter, mida jagate psühhootilise tapjaga enne, kui ta teid napsab ja tapab, ning deemon beebi laulma magama - ka enne, kui ta teid napsab ja tapab.
Ühel hetkel näete sarimõrvari hämaras toas joone otsas rippuvat teie enda fotot ja ainus väljapääs mängust on oodata oma telefoni kõnet, mis annab paar viimast vihjet. Hotell 626 oli veebis nagu mitte midagi varem: see oli hübriidfilmi / mängu vormis reklaamikampaania, milles teie, kasutaja, tegelikult tärniga tähistasite. Teie tegevus mõjutas lugu.
Hotellist 626 sai väike pop- ja argikultuuri nähtus, mis tekitas fännisaite ja YouTube'i videoid. Esimesel aastal mängis seda - või koges või mida iganes - enam kui kolm miljonit inimest 188 riigis ja kaks aastat pärast kampaania lõppu mängisid inimesed seda.
Lõpuks, tänavu jaanuaris, see suleti. (See pikendatud eluiga on B-Reeli projektide puhul tavaline. Paul Sundue New Yorgi DDB-st ütles mulle, et B-Reeli korraldatud riigitalu kampaania nimega Kaos teie linnas lõppes 2011. aasta lõpus, kuid selle sait saab nüüd rohkem liiklust iga kuu - umbes miljon külastust - kui kogu 2011. aastal.)
Lisaks traditsioonilisele reklaamile
Nagu juhtub Kõnnumaa kesklinn , on raske täpselt kirjeldada, mis hotell 626 oli. Ilmselgelt oli see brändi eest tasuline töö. Kuid see oli ka piisavalt lõbus, et inimesed otsisid seda, veetsid selle jaoks tunde oma vabast ajast ja tulid selle juurde uuesti ja uuesti.
Sellest ajast alates on tööstus sildistanud selliseid hübriidprojekte nagu 'kaubamärgiga meelelahutus' ja tänu selliste inseneride tööle nagu B-Reel, on esimene sõna peaaegu kadumas teiseks. Maisikrõpse ei näidatud ega mainitud hotellis 626. Kuid Doritos teisaldas kaks miljonit kotti neid laaste ja müüs kolme nädala jooksul kogu jooksu läbi.
Reklaamitööstus, nagu Wahlquist ütleb, „koosneb tavaliselt geeniusest”. David Droga oleks kõige edukam näide ühest visionäärist, kes asutas oma kaubamärgi ümber agentuuri. Enne teda oli Donny Deutsch ja tema ees David Ogilvy. B-Reel on ehitatud teistsugusele mudelile. 'Oleme pigem nagu võrk,' ütleb Wahlquist. 'Seal on nii palju sõlme, mis on iseenesest tugevad. Kui keegi loobub, töötab süsteem endiselt. '
Täna on B-Reel sama ameerikalik kui rootslane (või britt), kuid Skandinaavia juured pole lihtsalt värvikas elulooline detail. Wahlquist nimetab ettevõtet sageli „kollektiiviks“ ja on raske kindlaks teha, kes selle 100-pealise töötaja seast on silmapaistev. See pole lihtsalt kaval viis talentide kaitsmiseks (ehkki see on kindel); see on kvaasisotsialistlikust riigist tuleku toode, kus kiidelda või silma paista pannakse pahaks. 'Me krediteerime ainult B-Reeli,' ütleb Nilsson. 'Me ei arvesta inimesi.' (Huvitaval kombel on B-Reeli rivaalina Põhja-Kuningriigina kõige sagedamini nimetatud ettevõte ka rootslane. Rootslastel on digitaalses loovuses ebaproportsionaalselt suur roll, kuivõrd ametiajakirja Contagious Nick Parishi sõnul on jooksev reklaam tööstuse nali on: 'Kuidas me saame rohkem rootslasi?')
Ehkki Wahlquistil on kõige kõrgem tiitel, jagatakse võimu kolme asutaja vahel võrdselt ja kolm on eriarvamuste korral mugav number. Neile kuulub ka 80 protsenti ettevõttest, 10 protsenti kuulub vähemuspartnerile (sõsarettevõte nimega St. Paul Film) ja viimased 10 protsenti on töötajate käes.
Kaamerate taga
Kuni 2012. aasta alguseni, kui see kolis Tribecas suurejoonelistesse uutesse kaevamistesse, oli B-Reeli New Yorgi peakontor põrandakattega pööningul kitsas hoones SoHos. See oli kitsas ruum, täis oma piirini noori loometüüpe. Kasv on olnud sedavõrd hoogne, et see oli B-Reeli neljas New Yorgi kontor pärast 2007. aastat ja see oli esimesel külastusel nii rahvarohke, et astusin liftist praktiliselt kellegi sülle. Wahlquistil polnud (ja pole ka praegu) isegi kirjutuslauda.
jant vs jant netoväärtus
3 Otsepood
B-Reel ehitas selle virtuaalse klienditeenindaja Euroopa mobiiltelefonifirmale 3. Kasutajad logivad sisse ja suhtlevad silmast silma esindajatega, kes demonstreerivad uusi 3D-mudeleid kasutavaid telefone. Esindajad kasutavad peegleid, tippklassi kaameraid ja puuteekraane, et luua kogemus, mis näeb välja ja tundub nagu midagi vähemusraportist.
Ta juhatas mind kitsa konverentsiruumi, mis asus kõige põranda tagaosas, kus meiega liitus ka tegevprodutsent Nicole Muniz, 28-aastane brünett, kelle käte tätoveeringud ilmutasid end pikkade varrukate alt alati, kui ta millegi järele sirutas. Ta oli rõõmsameelne ja kergelt meeletu ning saabus kohale, kaasas lisaks sülearvutile ja mõnedele märkmikele ka kaks purki dieediga Red Bull.
Sa ei joo kohvi? Ma ütlesin.
Ta vaatas mind, nagu oleksin esitanud väga kummalise küsimuse. 'Ma joon kohvi ka.'
Viimasel ajal oli New Yorgi kontor Google'iga palju koostööd teinud. See algas Chrome'i käivitamise koostöös agentuuriga BBH, mis viis Muniz'i loodud The Wilderness Downtownini. Nüüd pole üldiselt agentuuri vahendajat; liin Google'ist B-Reelini on otsene.
Tõsi, Google on anomaalia. See on nii tohutu ja mitmetahuline, et selle erinevad komponendid toimivad peaaegu iseseisvalt, koos oma meeskondade ja eelarvega. Enamasti on see tulnud B-Reeli, et aidata suurendada uute toodete - näiteks Chrome'i brauseri või Mapsi või Plusi uute funktsioonide - profiili. 'Nad tahavad, et arendajaskond kasutaks oma tooteid kunsti ja vingete asjade loomiseks,' ütles Muniz.
Ta avas sülearvuti, et näidata mulle mõne näite sellest tööst. Esimene, kes oli omamoodi kõrbe vaimne ja tehnoloogiline nõbu, oli ja on siiani ülisalajane. Vabandust. Teine oli mäng, mida võisite juba mängida, Cube. B-Reeli insenerid olid mänginud Google Mapsi koodiga.
Nüüd kasutasid nad Google'i ajendil Mapsi kui lihtsa ja väga sõltuvust tekitava mängu baaskeskkonda, kus teie, mängija, navigeerite New Yorgi tänavatel väikese palli abil, kasutades tavapärast õhuliini kaardivaadet.
Mäng on ehitatud tasemete reana, millest igaüks moodustab kuubi külje. Palli juhtimiseks klõpsake kuupi kursoriga kallutades ja kui olete ühe taseme lõpetanud - ütleme, et olete New Yorgi valdanud -, keerleb kuup ringi, et paljastada uus tase, tõstes esile teise linna erineva funktsiooni. Näiteks veeretate Londonis palli läbi metroo. San Franciscos järgite rattateid. Kui olete läbinud kõik kuubi välisküljel olevad tasemed, lähete sisse ja navigeerite läbi Mall of America.
B-Reel annab oma inseneridele ja disaineritele palju võimalusi ideede ja tehnoloogiatega katsetamiseks, isegi kui pole klienti, kellele see aeg maksta. Selle tulemuseks on pidev kontseptsioonivoog, mida saab rakendada tegelike projektide jaoks. Nutika turunduskäigu korral postitab B-Reel nüüd oma veebisaidile videoid eksperimentidest.
Sellel on kaks eesmärki. See rikastab ettevõtte mainet innovatsioonimajana ja pakub ka rippuvate porgandite kollektsiooni, mis ootab õiget klienti kõndimas ja ütleb: 'Hei, kas saate seda oma tootega proovida?'
Meelelahutus ja / või turundus
Oleme tootmismaailmas väga huvitaval hetkel, olgu see siis meelelahutus või turundus. Tehnoloogia revolutsioon on pannud professionaalsed tööriistad iga inimese taskusse, luues nii demokraatliku sfääri, et iga inimene võib kogu tööstusharu üles pöörata. Ja kui juhite selles valdkonnas konkureerivat ettevõtet, olete lahe ainult seni, kuni olete see, kes pakub uusi ideid. Ühe targa inimese jaoks on vaja teha midagi tõeliselt vahvat, ütlesin ja Muniz noogutas.
'Ja meil on neid 25.'
B-Reel avas oma lääneranniku äritegevuse 2010. aasta lõpus. Ettevõte oli kogu oma ajaloo vältel teinud koostööd Rootsi tipprežissööridega - tootnud isegi mängufilme kodumaal - ning pärast USA-s maineka võlurite laborina mainekuse loomist. asutajatel oli mõttekas integreerida filmidivisjon, mis võiks teha traditsioonilisi reklaame, töötades samas sujuvalt programmeerijate ja disainerite kõrval projektides, mis vajavad mitut elementi.
Samuti oleks valmis tootma otsest meelelahutust, mida reklaamijate jaoks juba tehti. Kui kasutajad oleksid valmis mängima mängu, mis on tõepoolest Doritose reklaam, kas nad ei võiks siis tegelikult ka B-Reeli mänge osta ega selle filme alla laadida?
Ainus viis, kuidas B-Reeli Californias asuv Veneetsia eelpost võiks olla ookeani lähedasem, oleks see, kui see oleks telkide telk Veneetsia rannas. See asub õhurikka linnamaja kõigil kolmel korrusel otse linna legendaarsel laudteel, ukse sees on lainelaudade riiul. Frank Gehry kavandas hoone ja on siiani üürileandja.
B-Reel Films'i tegevprodutsendina ütles Pelle Nilsson asukohas lõpliku sõna ja kaks asja müüsid teda selles kohas: rand ja see, et ranna lähedal elavad töötajad saavad tööle jalutada või jalgrattaga sõita. See oli tema mõtlemises eurooplane.
Varieeruv aju kujundus
See projekt oli Norra mööblifirma Variér jaoks esimene kommertskasutus, mida B-Reel nimetas oma mõistuse kontrollimise tehnoloogiaks. B-Reeli kirjutatud tarkvara muutis nende ajulained mustriteks, mis said väljatrükkideks Variéri ikoonilisele balansi õppetoolile.
Nilssonil oli minu visiidihommikul hea meel, sest ta oli viimases etapis koostamas eriti tohutut filmitoodangut reklaami jaoks, mis hõlmas tähekese ja selleks puhuks renditud villa. Oma osa mängiks monster truckil.
See oli reklaam, mida võite Michael Baylt ette kujutada, ja Nilssoni sõnul oli selle kõige lahedam asi see, et see ei olnud teleri, vaid Interneti reklaam. Agentuur palkas B-Reeli, et määrata tippdirektor projektile, mis hõlmaks kuulsat tähte, trikke ja eelarvet seitsmes numbris. See tegi Nilssoni väga õnnelikuks; tema ja B-Reel Films olid aastaid siia ehitamiseks ehitanud. 'Ma arvan, et see on läbimurre,' ütles ta.
Wahlquist on sellega nõus. Kuni viimase ajani olid ainult veebi jaoks mõeldud lavastused seotud „viiruslikkusega”, mis on tavaliselt tähendanud odavat ja (ideaalis) nutikat. 'Me töötaksime eelarvetega, mis on väiksemad kui režissööri tasu sellel võtetel,' ütleb ta. 'Ja nüüd on lõpuks eelarved võrdsed.'
B-Reeli uuest L.A. eelpostist on siiani tulnud kõige lahedam projekt nimega Inside, mis on toodetud koos agentuuri Pereira & O'Dell San Franciscos Inteli ja Toshiba jaoks. Põhimõtteliselt, selgitas Nilsson, püüdsid need kliendid luua 'esimese' sotsiaalse filmi ', kus publikust saab osa loost'. (See tähendab, et vaatajatest võivad saada tegelased ja mitte ainult osalejad, à la Hotel 626.) Projekti nagu filmi koheldes palkasid Pereira & O'Dell Hollywoodi režissööri D.J. Caruso ja näitleja Emmy Rossum ning töötasid seejärel koos B-Reeliga, et visandada koos see, mida arvati sotsiaalse filmi eksperimendina.
Kolme miljoni suurune publik kiusas ajaveebide lekitamise kaudu eelmisel juulil konkreetsel päeval veebisaidile minekuks, et vaadata lühikest ja väga realistlikku treilerit, milles Rossum mängib röövitud ja ärkava noore naise rolli jube kelder, tema ainus seos välismaailmaga Toshiba sülearvuti, mille jättis tema vangistaja. 'Tema saatus ja mugavus jäid kasutajate hooleks,' ütleb Nilsson. Ühendus nende kasutajatega oli turustatud asja kaudu: sülearvuti.
See on reklaami ulatus. Iga päev saadeti vihjeid mitmel viisil - näiteks foto purunes sadadeks tükkideks, mis tuli uuesti kokku panna - ja fännid kogesid seda lugu peamiselt Facebooki lehe kaudu, mis oli loodud nii, et seda näeks välja nagu röövitud tüdruk .
Tüdruku sõprade ja perekonna osasid mängisid erinevad inimesed, enamik neist olid B-Reeli töötajad, kes töötasid vahetustega, et olla kursis kogu maailmas kasutajatega, kes töötasid (sageli Facebookis moodustatud rühmades) vihjete lahendamisel. Tüdruku leidmiseks kulus neil 11 päeva.
Malaisia korvpallinaiste biost
Toas oli samm hotellist 626 edasi . Siin ei mänginud kasutajad ainult mängu; neil oli selles tegelikult oma osa. 'Tänapäeval on huvitavamad ettevõtted, kes ei püüa teile lineaarset rada või narratiivi anda,' ütleb Goodby, Silverstein & Partnersi (626 kaasautorid) digitaalse tootmise direktor Carey Head, 'lubamata kasutaja saab sisestada lihtsalt passiivse kogemuse, kuid loo lahti murda ja teid sellest huvitaval ja isikupärasel viisil muuta. '
Inside projekt täitis selle arve kindlasti. Paar inimest võttis politsei kutsumise piisavalt tõsiselt.
Teine fänn tegi YouTube'i video, hästi tehtud treileri, mis koondab kogu Ameerika mängijate mõtteid ja sõnumeid. See oli mõeldud tänuks Inside'i loojatele. Mõni esineja on sellest kogemusest nii liigutatud, et nutab.
P-Pereira, agentuuri asutaja ja juhataja, kes kutsus B-Reeli Inside'i ellu äratamiseks, ütleb, et vähemalt mõnes väikeses osas osales 50 miljonit inimest (isegi kui nad vaatasid ainult treilerit) ja et kui ta tänas sa video, ta teadis, et nad kõik on ajalugu teinud. 'Kuidas panna tarbijaid reklaamijat reklaami eest tänama?' ta ütleb. 'See on ennekuulmatu.'
Josh Dean on Inci regulaarne kaastöötaja. Ta kirjutas 2011. aasta detsembri / jaanuari väljaandeks koerte hooldamise ettevõttest Chris Christensen Systems ja on näitusekoera autor.
Inc. aitab ettevõtjatel maailma muuta. Hankige oma ettevõtte alustamiseks, kasvatamiseks ja juhtimiseks vajalikke nõuandeid juba täna. Piiramatu juurdepääsu saamiseks tellige siin.
28. mai 2012
