Põhiline Käivitamine Olge edukam: 8 sammu oma tõeliste tugevuste leidmiseks ja kasutamiseks

Olge edukam: 8 sammu oma tõeliste tugevuste leidmiseks ja kasutamiseks

Teie Homseks Horoskoop

Kas olete sama edukas kui soovite? (Sõltuvalt muidugi sellest, kuidas edu määratlete.)

Kui olete nagu enamik inimesi, on vastus: 'Tõenäoliselt mitte.' Mitte sellepärast, et olete ahne, mitte sellepärast, et olete egoist, vaid lihtsalt sellepärast, et teil on eesmärke ja unistusi ning teete nende saavutamiseks väsimatult tööd.

kui vana on caroline boyer

Nii et siin on lähenemine, mis aitab teil seda teha.

Järgneb külalispostitus ettevõtjalt ja turundajalt Ryan Robinsonilt, kes õpetab inimesi mõtestatud füüsilisest isikust ettevõtjana karjääri looma. (Tema veebikursused „Käivitamine töötades valemit” ja „Võitva vabakutselise ettepaneku kirjutamine” võivad õpetada täistööajaga töötamise ajal oma ettevõtte loomist ja kasvatamist.)

Siin on Ryan:

Kui soovite saada edukaks ettevõtjaks, on ütlematagi selge, et peate oma tegemistes neetult hea olema.

Aega võtmine oma tugevuste leidmiseks ja keskendumine oskuste täiustamisele, mis aitavad teil olla oma valdkonna parimad, muutub iga ettevõtja jaoks väga oluliseks otsustuskohaks. Selle avastamisprotsessi veelgi hõlbustamiseks laadige alla minu tasuta oskuste hindamise juhend, mis on loodud spetsiaalselt neile, kes soovivad hakata ettevõtjaks.

Oma intervjuude ja edukate ettevõtjatega töötamise kogemuste kaudu olen märganud paljusid märkimisväärseid sarnasusi, mida nad kipuvad jagama.

Nad on oma aja haldamisel sageli halastamatud, millest saab väga kiiresti nende kõige olulisem ressurss.

Nad teavad, kui tähtis on optimeerida oma elustiili ja teha oma kõige keerulisemat tööd just sel kellaajal, mis neile kõige paremini sobib.

Nad ei anna kunagi alla ja keelduvad aktiivselt vastuse andmisest keeldumisest.

Kuid mulle on tõesti huvitav olnud see, et kuigi kõik ettevõtjad, kellel on olnud võimalus kohtuda, jagavad vastupanuvõimet ja soovivad edu saavutada, on nad üksteisest silmatorkavalt erinevad.

Nende lähenemisviisid edu saavutamiseks ja tööriistad, mida nad selleks kasutavad, on väga erinevad.

Sageli peituvad nende kõige märgatavamad erinevused nende peamistes tugevustes, samas kui teiselt poolt tulenevad nende sarnasused sellest, kui hästi nad on oma tugevusi aja jooksul tuvastanud ja parandanud, et kompenseerida seda, mis neil puudus muudest oskustest, annetest, ja iseloomuomadused.

Siin on näide elust.

Varasemad tehnoloogiarivaalid Bill Gates (Microsofti ettevõte) ja Steve Jobs (Apple) tutvustasid mõlemad arvutusmaailmas radikaalseid uuendusi, millel on olnud kaugeleulatuv mõju peaaegu kõigi planeedil olevate inimeste ellu. Kuid nad ei oleks võinud oma ettevõtluse tugevuste osas olla teistsugused.

Kui Gates ise oli kõrgelt kvalifitseeritud tarkvarainsener, kes kirjutas juba 1989. aastal isiklikult Microsofti toodetele koodi, oli Jobs võrratu disainimõtleja, kes käis mitteametliku õpilasena kalligraafiatundides ega kirjutanud Apple'ile kunagi ühtegi koodirida.

Need kaks ettevõtjat avaldasid püsivaid mõjusid väga sarnaste tootepakkumistega, täpselt samas tööstusharus, sama aja jooksul, millel olid täiesti erinevad tugevused ja oskused.

See oli nende ühine võime oma kõige kasulikumad tugevused ja oskused kindlaks teha ning neile tugineda, mis võimaldas neil saavutada ülevust.

Mõned ettevõtjad, nagu Richard Branson ja Mark Cuban, arenevad inimestevaheliste oskuste vallas, võimendades oma inimeste võrgustikke aja jooksul oma äri kasvatama.

Teised saavad oma alguse hästi koolitatud tehniliste oskuste abil, näiteks Elon Musk ja Mark Zuckerberg.

Siiski juhib teisi hüpnotiseeriv loovus, nagu Leo Burnett ja Walt Disney, mis võimaldab neil oma loominguga inspireerida paljusid inimesi.

Tegelikkuses on peaaegu piiramatu arv iseloomuomadusi, nagu tugev juhtimisvõime, hea läbirääkija olemine ja lasersarnane fookus, mis võivad teie kui ettevõtja edule kaasa aidata.

Ärimaailmas edukaks saamise otsustavaks teguriks on tegelikult see, kui kiiresti ja tõhusalt leiate oma tugevad küljed, ehitate need väärtuslikuks varaks oma eesmärgi nimel ja keskendute järeleandmatult ainult tegevuste tegemisele ja äriideedele, mis köidavad oma tugevused.

2014. aastal avalikustas Gallup ettevõtlusega seotud teadvustava uuringu tulemused, mis hõlmas aastaid uurimist ja koostööd 2500 ettevõtjaga, et paremini mõista ettevõtte loomist ja kasvu. Muuhulgas paljastas uuring kaks väga huvitavat leidu.

  • Ettevõtlusalast edu on kümme talenti.
  • Teil on suuremad võimalused õnnestumiseks, kui jääte kindlaks oma põhiliste tugevuste ja loomulike annete juurde.
  • Ehkki teised äriikoonid ja teadlased võivad eriarvamusel olla kümme talenti, mis kannavad ettevõtluse edukust, on kahtlemata valdav üksmeel, et edu saavutatakse kõige sagedamini keskendudes oma põhiliste tugevuste ja annete kasutamisele.

    See ei saa olla minu ja ka kõige muu puhul, mis ma oma ettevõttega tegelen.

    Ma olen tohutu pooldaja, et äritegevust ei alustaks kunagi selles valdkonnas, kus ma pole tegutsenud, ega teeniks kunagi kliente, kellega ma pole veel eriti tuttav. See on osa minu isiklikust süsteemist eduka ettevõtte käivitamiseks. Seega on minu edu jaoks ülioluliseks saanud oma põhiliste tugevuste kasvatamine ja keskendumine ainult sellele, mida ma oskan kõige paremini (inimestele, keda saan kõige paremini teenida).

    Ma tunnen väga kindlalt, et kui teie nõrgad kohad ei lase teie ärieesmärke päriselt rikkuda, peaksite tegema kõik endast oleneva, et vältida ärivõimalusi ja rolle seal, kus teid üldse sunnitakse neid kasutama. Mõnikord on paratamatu, et peate tegema asju, milles te ei oska, ja see on hea. Siiski peaksite püüdma seda kokkupuudet piirata igal võimalusel.

    Kui minu ettevõte nõuab tegevuste tegemist, mis ei kuulu minu põhiliste tugevuste hulka, olen leidnud, et on parem kas aktiivselt sellest tööst keelduda või tellida need nõrgad kohad teistele, kes võivad mind täiendada.

    Siin on minu arutluskäik: minu jaoks on aeg lõpmatult väärtuslikum kui raha.

    Kas veedaksite oma aega pigem ettevõtluse kasvu edendamiseks, kasutades selleks juba tugevaid külgi või peaksite kulutama piiratud isiklikku aega uue oskuse õppimiseks, mis on praegu väljaspool teie roolimaja? On olukordi, kus uue oskuse omandamiseks, näiteks kodeerimise õppimiseks, peatumine võib olla väga kasulik (või hädavajalik), kuid ainult siis, kui teie eesmärk on arendada seda oskust tulevasteks aastateks põhiosaks.

    Mõni inimene on numbritega hea.

    Mõned oskavad kodeerida.

    Teised (nagu mina) oskavad suurepäraselt jutustada ja keerukaid ideid lihtsustada.

    Kuidas sinuga on? Milles sa hea oled?

    Oleme kindlaks teinud, et teie tugevate külgede tundmine ja nendega aktiivne mängimine on teie asutatava ettevõtte edukuse võti. Tegelikult võisid teie tugevused (anded, oskused, kired, iseloomuomadused) olla see säde, mis ajendas teid kõigepealt tahtma ettevõtlusega alustada.

    Enne edasiminekut on siiski oluline kõigepealt teha selged vahet pehmete ja raskete oskuste vahel, kuna need moodustavad teie ettevõtluse tugevused.

    Pehmed oskused: isiklikud omadused, mis võimaldavad teil teiste inimestega tõhusalt ja harmooniliselt suhelda.

    kui vana on jazzy anne

    Rasked oskused: konkreetsed, õpetatavad võimed, mida saab määratleda ja mõõta.

    Otse minu ettevõtjate oskuste hindamise põhjal on siin minu kaheksa sammu oma tugevuste avastamiseks ettevõtluses. Sisukama kogemuse saamiseks võtke juhend kohe kätte ja järgige minuga kaasa.

    1. Tehke kindlaks oma pehmed oskused.

    Nagu eespool mainisime, on pehmed oskused teie isiklikud omadused, mis võimaldavad teil teiste inimestega tõhusalt ja harmooniliselt suhelda.

    Lühidalt, need on teie valduses olevad oskused, mida te ei saa tingimata kvantifitseerida. See on teie EQ (emotsionaalne intelligentsus), mitte teie IQ. Siin on mõned näited pehmetest oskustest:

    • Omades tugevat eneseteadvuse tunnet
    • Olles optimistlik
    • Olles vastupidav
    • Võttes kannatlikkust
    • Hea kuulaja olla

    Esimese ettevõtlusega alustades olid mul üsna palju ainult pehmed oskused. Pidin ise õpetama, kuidas luua toodet, millel pole varasemat kogemust. Mis mul sel ajal puudus rasketest oskustest, nagu andekuse kodeerimine, turunduskarbid ja kirjutamisoskus, kompenseerisin märkimisväärselt sihikindluse, optimismi ja inimeste oskused, mis aitaksid mul luua vajalikke sisukaid sidemeid, et oma äri saada. maast lahti, ise kõike tegemata. Hiljem koolitasin ennast omandama rasked oskused, mida minu ettevõte (ja tulevased ettevõtted) vajavad, ning õppisin hoolega, kuidas kasutada veebipõhise ettevõtte loomiseks kõiki parimaid tööriistu.

    Ülaltoodud Bill Gatesi ja Steve Jobsi võrdluses omasid Jobs selgelt oma tugevaid pehmeid oskusi ja toetusid neile, et Apple'i edule edendada. Alguses asus Gates vastupidisele lähenemisele ja kasutas oma raskeid oskusi Microsoftis.

    Minu tasuta oskuste hindamise juhend tutvustab teid samm-sammult nii sissepoole vaatamise kui ka väljastpoolt tagasiside saamise protsessi kaudu, et aidata teil teada saada, millised pehmed oskused on teie tugevaim vara. See on oluline samm selles protsessis, et määratleda, kuidas teistega suhtlete ja milliseid täiendavaid jooni peaksite potentsiaalsetest äripartneritest ja töötajatest otsima.

    2. Murra oma suurimad võidud.

    Nädala jooksul käivitasin oma esimese veebikursuse vabakutseliste klientide võitmise kohta, magasin igal õhtul keskmiselt 4-5 tundi ja tegin sellest ikkagi oma igapäevase töö.

    Siiski tundsin end selle nädala igal päeval pingestatud.

    Saatsin edasi-tagasi inimestega, kes kaalusid minu kursuse ostmist, vastasid paljudele küsimustele ja andsid osa sisust tasuta motiveeritud inimestele, kes lihtsalt ei jõudnud tol ajal seda osta. Ma lõin nii palju suurepäraseid suhteid, mis õitsevad jätkuvalt. Mulle meeldis see absoluutselt, kuigi see oli uskumatult raske nädal. See oli minu jaoks tohutu võit.

    Sel nädalal toimunud sündmustest õppisin ma enda kohta nii mõndagi, mille osas minu pehmed oskused mullini edasi mullitasid ja aitasid mul edukaks saada.

    Kui nimetada vaid mõnda, sain teada, et ma langen loomulikult inimeste isiklikuks mentoriks saamise rolli, sain teada, et olin kriitilisele tagasisidele veelgi avatud, kui varem uskusin ja sain näha otsest, positiivset mõju selle kohta, kuidas mu huumorimeel aitas mul saavutada selgeid äritulemusi. See turule toomiskogemus õpetas mulle palju, milliseid pehmeid oskusi oleks mul vaja oma ettevõttes edasi kasutada.

    Nüüd on teie kord. Mõelge ajast, mil tegite väljakutsuvas tööprojektis suurepärast tööd, või ajast, kus tundsite end millegi kallal eriti saavutatuna. Küsige endalt, mida täpselt sel ajal tegite ja milliseid pehmeid oskusi kasutasite, et aidata teil lõpptulemust saavutada.

    3. Mõelge välja, mis teile loomulikult sobib.

    Osa ettevõtja tugevuste kindlakstegemisest on sissepoole suunatud tagasivaade minevikku ja aru saamine selles, milles olete alati olnud loomulik.

    Mida on teie sõbrad, treenerid, õpetajad, juhid või isegi vanemad teile alati öelnud, et olete loomulik? See võib jaguneda paljudesse erinevatesse kategooriatesse, nii et ärge jääge rippuma, kui mõtlete sellele kui rangelt 'väljakul' või 'klassiruumis' olevale jõule. Alustage endalt nende küsimuste esitamisega:

    • Kas leidsite, et olete alati oma sõpruskonna vahendaja?
    • Kas teil on alati lihtsam klassis keerukat füüsikat kätte saada?
    • Kas tegite tihti plaane ja mõtlesite punktist A punkti B jõudmise logistikat?
    • Kas olete looduslikult andekas sportlane?
    • Kas teil on võime panna teisi naeratama ja naerma?

    Keskenduge vähemalt viie asja väljamõtlemisele, milles olete loomulik, ja seejärel lagundage, millised teie pehmed oskused on aidanud teil nii loomulik olla. Need on suure tõenäosusega teie kõige tugevamad pehmed oskused - need, mis teil on olnud juba väga varajases elus.

    4. Küsige teistelt, mis on teie tugevused.

    Kui olete oma sisekaemuse läbi teinud ja välja mõelnud käputäie tugevusi, mis teie arvates on teie kõige tugevam vara, on aeg pöörduda tuttavate ja usaldusväärsete inimeste poole, et saada väljastpoolt arvamust.

    Mõni aasta tagasi täiesti enda kätte jäetud, oleksin arvanud, et minu tolleaegne üks väärtuslikumaid külgi oli minu võime ehitada oma WordPressi veebisait, ilma et oleks vaja välist arendus- või disainiabi.

    Ja tead mida? See on minu raamatus kindlasti endiselt tugevus. Kuid suures plaanis pole veebisaidi funktsioonidega töötamine minu aja parim kasutamine ja see pole see, milles ma kõige paremini tegelen. Otsustasin, et selleks, et olla oma ettevõttega võimalikult edukas, pean tegema ainult seda, milles olen absoluutselt parim ja kasutama oma tugevamaid oskusi selles protsessis.

    See oli minu lähedane sõprade ja ettevõtluse mentorite grupp, mis aitas mind juhtida kohta, kus sain tuvastada asjaolu, et mulle sobib palju paremini veeta oma aega kirjutades (üks minu suurimaid tugevusi) ja suheldes otse oma vastupidi veebisaidi funktsioonide kallal töötamisele sügavale metsa. Ilma selle selguseta oleksin raisanud mõned oma anded.

    Niisiis, võtame ühendust kolme kuni viie inimesega, kes tunnevad sind väga hästi, usaldavad sind ja annaksid sulle ausat tagasisidet. Selle kättesaamisteate malli saate kätte saada minu oskuste hindamise juhendist.

    Palute neil jagada teiega seda, mis nende arvates on teie kolme suurimat tugevust, ja kui nad suudavad lisada näiteid selle kohta, millal te neid võimeid demonstreerisite, on see peamine pluss. Teie eesmärk on saada tagasi üksmeel nendelt, kes tunnevad teid kõige paremini, selles, mida nad teie tugevusteks peavad. Vastused võivad teid täielikult üllatada või kinnitada seda, mida te enda kohta juba praegu õigeks peate.

    5. Käige läbi hüpoteetiline stsenaarium.

    Kujutage ette, et teie ülemus, treener või õpetaja annab teile rühma projekti, mis tuleb nädala lõpuks lõpule viia.

    Teie edu tööl, väljakul või klassiruumis sõltub ainult selle tegevuse hästi läbiviimisest ja see on suurepärane võimalus näidata, millest olete koos.

    Tõsiselt, mõelge peast mõni näide. Looge hüpoteetiline olukord, mis on teie elu seisukohalt asjakohane ja kus olete praegu, kus teil on selle projektiga liitumas kolm meeskonnaliiget.

    Nüüd küsige endalt, millise rolli te loomulikult oma rühmas võtate. Kas sa hakkad korraldajaks, juhiks, loovaks, moderaatoriks, jääd tagaplaanile või millekski muuks?

    Kas projektis on mõni konkreetne osa, mille kallutamiseks olete loomulikum? Kas teile meeldib üldine kavandamisetapp või eelistate projekti ajal otse asja kallale asuda ja tegelikku tööd teha? Kas võtate initsiatiivi kohustuste määramiseks või eelistate, et teile antakse oma roll grupis? Kas sekkute, kui keegi teine ​​hakkab soovitud rolli üle võtma grupis?

    kellega on Kathy Bates abielus

    Kõigile neile küsimustele ise vastates saate palju teada, kuidas te meeskondades töötate ja milliste tugevustega saate loomulikult mängida. Sealt saate tagasi vaadata, millised pehmed oskused aitavad teil grupiprojektiga töötamise protsessi läbi viia.

    6. Millised on teie rasked oskused?

    Kõvad oskused on teie täpselt määratletud, kergesti mõõdetavad tugevused ja võimed. Nendele mõtleb enamik oskustest, kuid minu arvates pole need edukaks ettevõtjaks saamisel kõige olulisemad. Neid saab alati aja jooksul õppida, samas kui pehmeid oskusi, nagu tugev juht, ei omandata öösel ja nädalavahetusel veebitunnis käies.

    Sellest hoolimata on oma edu potentsiaali maksimeerimiseks hädavajalik oma raskete oskuste tunnustamine, mõistmine ja kasutamisele keskendumine. Siin on mõned näited ettevõtjate ühistest rasketest oskustest:

    • Kodeerimine: HTML, CSS, Ruby, Javascript jne kirjutamine.
    • Kujundus: valdamine Adobe Photoshopi, Illustratori, InDesigni jms abil
    • Kirjutamine: oskus võtta keerukaid ideid, jagada need seeditavateks osadeks ja kujundada need kaasahaaravateks lugudeks
    • Analüüs: Finantsmodelleerimise täiustatud võimalused Microsoft Excelis, keeruline statistiline analüüs, andmekaevandamine
    • Turundus: otsingumootorite optimeerimine, SEM, oskus sotsiaalmeedia platvormidel

    Minu jaoks on minu silmapaistvamad rasked oskused kirjutamisoskus, täiustatud tööalased teadmised Adobe Creative Suite'ist ja sügav arusaam SEO-st. Nende kolme raske oskuse kombinatsioon on see, mis aitab mul luua veebikursuste jaoks kvaliteetset ajaveebisisu, allalaaditavaid juhendeid ja visuaalselt meeldivat sisu.

    7. Mida sulle meeldib teha?

    Kuidas veedaksite oma aega, kui te ei peaks iga päev tööle minema?

    Kõigepealt vaadake asju, mida te oma piiratud vabadel tundidel juba töötate ning sõprade ja perega aega veete.

    Kas teile meeldib aidata oma sõpradel rääkida rasketest olukordadest tööl või isiklikus elus? Kas veedate oma vaba aega reiside käigus õpitud elutundidest kirjutades? Kas käite igal nädalavahetusel väljas seiklemas?

    Kui olete minusugune, siis armastate teha asju, milles olete juba osav. See on inimese loomus. Uute asjade proovimine ja ebaõnnestumise riskimine võib esialgu olla ebamugav.

    Praegusel eluperioodil on mul tõeline armastus jagada oma kirjutamise kaudu ärikogemusi ja tõsta ennast pikamaajooksuga isiklikesse piiridesse. Kui ma saaksin neid kahte asja täiesti täiskohaga teha, siis teeksin (ja see ongi plaan). Kasutan valikut Launch Working Working, et oma kõrvalettevõttest saada lõpuks täiskohaga muusa.

    Enda mõõdul olen juba nii kirjutamises kui ka jooksmises osav.

    Ent kui ma mõtlen tagasi, kui valus see oli, kuna ma hakkasin mõlemas oma võimeid alles teravdama, siis mõtlesin mitu korda loobuda. Kui sain oma esimese peotäie läbimurdeid, oli mul hoogu ja enesekindlust edasi suruda ning aeglaselt hakkasin neid mõlemat armastama.

    Heites pilgu asjadele, mida te tõeliselt armastate, ja tehes kindlaks, milliseid pehmeid oskusi te nende tegevuste juures kõige rohkem kasutate, aitab teil ettevõtja põhitugevusi veelgi kitsendada.

    8. Otsustage, mis edasi saab.

    Kui olete läbinud kõigi oma peamiste pehmete ja raskete oskuste tuvastamise protsessi, on tõeline küsimus, mida te nende teadmistega teete?

    Nüüdseks, kui olete selle postitusega läbi käinud minu oskuste hindamise juhendi, olete jõudnud (ja järjestanud) oma 5 parimat pehmet oskust, mis aitavad teil äris kõige kaugemale jõuda. Samuti olete leppinud raskete oskustega, mis on teie järgmise kõrvalettevõtte loomisel kõige olulisemad.

    See, mida otsustate selle teadmisega teha, on täielikult teie enda teha. Lihtsaim asi on olla rahul sellega, mida oma päevatöös teete, isegi kui teie töö on mõttetu.

    Ma kutsun teid üles otsima sisukamat tööd, kus saaksite keskenduda põhioskuste loomisele, oma tugevuste kaasamisele ja jätkata selle avastamist, mille vastu olete elus tõeliselt kirglik.

    Isiklikult olen avastanud, et kõrvalettevõtte asutamine võib sageli olla üks kõige tasuvamaid kogemusi, mis teil kunagi on olnud. Minu oma (see veebisait) on olnud vahend, mille abil mul on viimase paari aasta jooksul olnud ühendus, olgugi väike, sadade tuhandete inimestega. Nüüd on see motiveeriv.

    Järgmine samm sisuka füüsilisest isikust ettevõtjana karjääri alustamiseks on oma pehmete ja raskete oskuste ühendamine, tulusate äriideede väljatöötamine, mis haaravad teie tugevusi ja huvivaldkondi.

    Kui olete kirglik toiduvalmistamise vastu, astuge loomulikult teiste juhendamise rolli ja oskate kirjutada ja rääkida, oleksin valmis kihla vedama, et teil on toidublogi loomisel suur edu võimalus või pakkudes üks-ühele kokandustunde oma piirkonnas.

    Loomulikult peate veel mõned oskused omandama ja digitaalse turunduse kohta natuke õppima, kuid alustades kohast, kus tegelete oma huvide ja tugevustega, olete motiveeritud edasi liikuma.