Kui öelda, et Elon Muski taldrikul on palju, on see tohutu alahindamine. Über-produktiivne ettevõtja on tuntud peamiselt lühikese aja jooksul Tesla tegevjuhina töötamise tõttu edestas Toyotat kui maailma kõige väärtuslikumat autotööstuse ettevõtet.
Muidugi on Tesla-suuruse ettevõtte juhtimine palju väljakutsuv. Kuid Musk on ka kosmoseuuringute ettevõtte SpaceX tegevjuht, kelle ülesanne on viia inimesed Marsile ja „muudesse päikesesüsteemi sihtkohtadesse“.
Ja see pole veel kõik. Samuti on Musk asutanud või mängib praegu olulisi rolle paljudes teistes ettevõtetes järgmiste eesmärkidega:
- Tehisintellekti arendamine, mis toob kasu kogu inimkonnale (OpenAI)
- Aju ja masina liideste väljatöötamine inimeste ja arvutite ühendamiseks (Neuralink)
- Hinge hävitava liikluse probleemi lahendamine suure maa-aluste tunnelite võrgu abil (Boring Company)
- Puhta energia tootmine päikesepaneelide kaudu (SolarCity, Tesla tütarettevõte)
Kui ta on nii paljude ettevõtete seas, võib arvata, et Muski teadmised neist on minimaalsed - kuid see pole tõest kaugel. Insener ja endine astronaut Garrett Reisman, kes töötas aastaid koos Muskiga pärast lahkumist NASA-st SpaceX-iga liitumiseks, imestas Muski võimet püsida ettevõttes väiksemate detailidega kursis.
'Ma mõtlen, et olen kohtunud paljude super-, ülitarkade inimestega,' ütles Reisman hiljutine intervjuu. 'Kuid nad on tavaliselt ühe asja kohta ülimalt targad. Ja tal on võimalus vestelda meie tippinseneridega tarkvara ja selle kõige salapärasemate aspektide üle. Ja siis pöördub ta meie tootmisinseneride poole ja peab arutelu mõne hullu sulami tõeliselt esoteerilise keevitamise protsessi üle. '
Ta jätkas: 'Ja ta läheb lihtsalt edasi-tagasi ning oma võimega seda teha kõigi erinevate tehnoloogiate puhul, mis lähevad rakettidesse ja autodesse ning kõigesse muusse, mida ta teeb - see avaldab mulle tegelikult suurt muljet.'
Lester Holt ja Carol Hagen
Niisiis, kuidas Musk seda teeb? Kuidas ta oma aega haldab, et saaks nii paljude asjadega sügavalt seotud olla?
Musk ise paljastas mõned aastad tagasi antud intervjuus väga lihtsa, kuid tõhusa tootlikkuse häkkimise:
Ta jagab oma aega nii, et saaks põhimõtteliselt keskenduda ühele ettevõttele korraga.
Rääkides ajakirjanik Alison van Diggeleniga juba 2013. aastal, Musk kirjeldas edasi-tagasi lendamist Põhja- ja Lõuna-California vahel, jagades oma nädala oma kahe peamise ettevõtte vahel järgmiselt:
Esmaspäev: SpaceX
Teisipäev: Tesla
Kolmapäev: Tesla
Neljapäev: SpaceX
Reede: SpaceX
wissam al mana sünniaeg
Laupäev: Tesla
Pühapäev: Tesla või SpaceX
Musk märkis, et see ajakava oli lihtsalt näide ja muutub sõltuvalt sellest, millega ta praegu töötab. Kuid Reismani kommentaarid olid kooskõlas narratiiviga, mille kohaselt valib Musk üldjuhul ühele ettevõttele keskendumise, enne kui hüppab lennukisse ja alustab järgmisel hommikul värskelt teisega.
Muidugi üritavad vähesed meist juhtida mitut ettevõtet sellisena, nagu Musk on, ja meil pole ka juurdepääsu eralennukile. Ja et asi oleks selge, ei poolda ma seitse päeva nädalas töötamist, eriti kui teil on pere nagu mul.
Kuid olen leidnud suurt väärtust oma töö erinevate aspektide eraldamisel nädalapäevade kaupa ja veelgi kaugemale hommiku ja pärastlõuna järgi.
See võimaldab tohutult suurendada tootlikkust, kuna see võimaldab teil eraldada aega ajurünnakute ja loovtöö jaoks koos kohtumiste, abistamise ja teistega koostööga. Samuti aitab see vältida ajakadu, vahetades pidevalt ülesandeid või proovides teha mitut ülesannet.
Lisaks, hoides projektid, klienditööd või suuremad ülesanded päevade kaupa, näete, kuidas erinevad teemadevahelised keerulised mõtted on omavahel seotud. See aitab teil kriitiliselt mõelda ja probleeme lahendada, võimaldades teil rakendada põhimõtteid ühest projektist või tööstusharust teise.
Häkkimise häkkimine
Peamine on mitte proovida nädala jooksul teha nii palju kui Musk. Selle asemel otsustage, millised on teie prioriteedid, ja seejärel kohandage vastavalt. Ja nii palju kui võimalik, proovige leida igale päevale esmane fookus.
Näiteks võib järgmine välja näha minu jaoks tüüpiline nädal:
Esmaspäev: Suurprojekt
Teisipäev: Töökoja ettevalmistus (hommikul); töötuba või podcast-intervjuu (pärastlõuna)
kui vana on Marcus Rashford
Kolmapäev: Kirjutamine (hommikul); koosolekud (pärastlõuna)
Neljapäev: Suur klientide töö
Reede: Jälgige e-kirju (hommikul); pere aeg (pärastlõuna)
Eelistan kasutada esmaspäevi oma kõige suuremas ja olulisemas projektis. See annab mulle võimaluse keskendunud keskendumisega pea maha töötada, häirimata teiste tähelepanu. (Püüan kõigest väest vältida esmaspäevaseid kohtumisi, muutes selle päeva kõige produktiivsemaks.)
Lisaks määran igaks päevaks hommikud tavaliselt vaikse ajana. See võimaldab mul loovtööks kasutada oma peamist ajupotentsiaali. Kui mul on vaja esineda või koosolekut pidada, proovin need pärastlõunal ajastada.
Seejärel püüan oma muud kohustused vastavalt jaotada:
Teisipäevad on mõeldud koostööks, näiteks koolituste, töötubade või taskuhäälingusaadete jaoks.
Kolmapäeva pärastlõunad on mõeldud üldkoosolekuteks.
Neljapäevad on reserveeritud minu suurimale kliendile.
Ja kuigi ma vastan kogu nädala jooksul olulistele e-kirjadele, kasutan reedehommikuid radarilt maha libisenud meilide järele jõudmiseks. See ajakava võimaldab mul startida reede pärastlõunal, kui produktiivsena püsimine on niigi keeruline. Seejärel keskendun sellele, mis on minu jaoks kõige olulisem - oma perekonnale.
Teil ei pruugi juhtida mitut ettevõtet nagu Elon Musk, aga vean kihla, et tunnete, et teete seda. Kui jah, siis võtke Muski raamatust leht välja ja kasutage nädalapäevi, et püsida korrastatud ja keskendunud.
See muutis mu elu ja see võib muuta ka sinu oma.
