Saan aru, et teid vallandati teie loodud ettevõttest pärast omandamist. See on normaalne ja on tavaliselt osa omandamiskavast. Kuid kui teid pole loodud toote 10. aastapäevale kutsutud, on seda natuke raskem alla neelata.
Nii juhtus Minecrafti looja Markus Notchiga. Microsoftil on siiski häid põhjuseid. Notch on teinud mitme kogukonna kohta ebasobivaid ja rassilisi kommentaare, eriti viimastel aastatel, mis ajendas Microsofti üritusele kutset mitte saatma.
Seda oli öelda Microsofti sündmuse väljakuulutamise ja Notchi kutse puudumise kohta : 'Tema kommentaarid ja arvamused ei kajasta Microsofti ega Mojangi kommentaare ja arvamusi ega esinda' Minecrafti '.'
Aastapäeva tähistamine ilma Notchita oleks tavaliselt vastuoluline, kuid Microsoft oli sellest ees. Isegi kui see tähendab vähem meelelahutuslikku kümneaastast juubelinäitust, tegid nad klientidele, töötajatele ja aktsionäridele õige käigu.
Sellepärast arvasin, et Microsoft tegi nutika sammu.
kui vana on brandi laosõdadest
Nad seisid selle eest, millesse nad usuvad.
Microsofti põhiülesanne on 'volitada kõiki inimesi ja organisatsioone planeedil rohkem saavutama'. Inimeste võimestamine rohkemate saavutamiseks ei tähenda, et peaksite selles protsessis eirama tavalist sündsust. Ehkki Minecraft (ja selles küsimuses XBOX) ei anna inimestele tingimata õigust rohkem teha, on see siiski Microsofti vara, mis esindab kogu kaubamärki.
Ma tean, et tundub, et seda oli lihtne teha, kuid tuhandetest töötajatest koosnevas ettevõttes oleksite üllatunud, kui palju lolle otsuseid lühiajalistel põhjustel tehakse.
Nad austasid oma töötajaid ja kliente.
Kuidas ajad on muutunud. Kui Google'i (endine tehnikakallis) töötajad protestivad avalikult ettevõtte poliitika vastu, sai Microsoftist triljoni dollari suurune ettevõte ja jätkab paremaid samme.
Nad läksid kõrgele teele, et mitte ainult poleemikaid vältida, vaid näidata maailmale, et nad sellist käitumist ei soostu, isegi kui see tähendab, et ühe maailma populaarseima mängu asutajat ei kutsuta selle 10. aastapäeva tähistamisele.
Usuvad või mitte, paljud ettevõtted oleksid seda teemat eiranud ja asutajat ettevõtte loomise austamisest kutsunud. Kui olete ettevõtte asutaja või juht, peate olema eeskujuks.
Olen näinud lugematuid näiteid asutajatest, kes ehitasid suurepärast toodet, kuid andekad töötajad väldivad seal töötamist, kuna on kuulnud ettevõttekultuurist halba. Kui soovite, et inimesed austaksid teid, peate kõigepealt austust näitama ja see tähendab sageli, et peate tegema tugevaid otsuseid, millega kõik ei pruugi nõustuda.
Nad ohverdasid 'etenduse' suurema kasu nimel.
Olgem ausad, Notchi puudumine ei tee korraldaja elu kergemaks. Kujutage ette, kuidas arutate mängu ajaloo üle ja ärge mainige ettevõtte ainsat asutajat. Miski ei muuda etendust huvitavamaks kui rajaja vaatenurga saamine mängule ja sellele, kuidas mäng ise kasvas.
massiivsed aariad abikaasa stefan williams
Kui Notch kohal oleks, muudaks see sündmus kahtlemata kindlasti meelelahutuslikumaks. Selle asemel peavad nad toas elevandi ümber tantsima.
Ettevõtjate jaoks paistab õppetunnina silma üks asi: pärandi ehitamine ei tähenda ainult selle ehitamist, mida inimesed soovivad osta, vaid ka aidata teie loodud kogukonnal õiges suunas edasi liikuda. Kui te seda ei tee, võib teil olla rikutud pärand ja teid võidakse teie loodud mängu ajalooraamatutest välja jätta. Turvis ettevaatlikult.
Microsoft tegi õigesti, kui ei laiendanud Notchi kutset. See pole mitte ainult nutikas asi Microsofti kaubamärgi jaoks, vaid annab teistele juhtidele näite, et eetika on tugeva ettevõtte kasvatamise oluline osa.
