Põhiline Käivitamine Alustamisest kuni miljardi dollarise ettevõtteni

Alustamisest kuni miljardi dollarise ettevõtteni

Teie Homseks Horoskoop

Uus dokumentaalfilm, Krokodill Jangtsis , avaneb unenäolise järjestusega: 2009. aasta sügisel Hangzhou kollase draakoni staadionile pakituna lehvitab 16 000 Alibaba töötajat pimeduses helendavate pulkadega, lauldes ja skandeerides oma tööandja mantrat ( Ali-Ali-baba !, Ali-Ali-baba !). Massiivne draakonitants läbib rahvahulka. See on räme keskkond, mis pole erinevalt Premier League'i jalgpallimatšist - ainult selle heliriba Lõvikuningas käratab. Järsku ilmub hiiglaslikus staadiumis lõksuuksest ettevõtte asutaja ja tegevjuht Jack Ma, kitarr käes, vööstades välja esimesed salmid Elton Johni teosest „Kas tunnete armastust täna?”.

mida teeb David beador

'Inimesed väljaspool firmat eeldasid, et ta on hull,' kõlab filmi jutustaja ja režissöör Porter Erisman filmis. 'Kuid need meist ettevõttes teadsid paremini.'

Krokodill Jangtsis räägib loo uhke ettevõtjast Jack Ma'st, kes käivitas Hiina suurima ja esimese B2B e-kaubanduse ettevõtte Alibaba.com. Ma asutas ettevõtte oma ühe magamistoaga korterist tehnomulli kõrgusel 1999. aastal ja kasvatas sellest 20 000 töötajaga massiivse aktsiaseltsi.

1999. aastal ettevõtte turundusosakonnaga liitunud Porter Erisman viibis ettevõttes ligi kümme aastat, olles ise ettevõtte ümberkujundamise tunnistajaks.

Filmi puhul on eriti ainulaadne - peaaegu mõistatuslik - see, kui palju arhiivimaterjale Erisman suutis hankida ja kasutada. Tegelikult pole Ma ega teiste ettevõtte töötajatega uusi intervjuusid - film tugineb ainult ettevõtte koosolekute, pidude ja kõnede tegelikele klippidele. See on nagu reaalse elu versioon Sotsiaalvõrgustik . Ainult mandariini keeles.

Rääkisin hiljuti Erismaniga ja küsisin temalt, miks Ma otsustas oma ettevõtte suhtlemist dokumenteerida alates 1990ndate keskpaigast.

'Juba sellest esimesest päevast, kui nad seal korteris olid, tundsid nad lihtsalt, et loovad midagi, mis saab olema suur,' ütleb Erisman mulle, märkides, et Ma andis talle loa ettevõtte arhiivile juurde pääseda. 'Nad filmisid kõike. Mul oli liiga palju kaadreid. '

Tegelikult on Ma korteri stseen filmi üks haaravamaid stseene; stseen on sõna otseses mõttes sünd sellest, millest saab üks maailma suurimaid e-kaubanduse ettevõtteid. See on kummaliselt prohvetlik - ja on endiselt sama täpne.

'Ameeriklased on riistvara ja süsteemide alal tugevad,' räägib Ma kümmekonnale tulevasele töötajale, olles 1999. aasta veebruaris oma elutoas mõnevõrra kohmakas. 'Kuid teabe ja tarkvara osas on hiina aju sama hea kui neil. Kui oleme hea meeskond ja teame, mida teha tahame, võib üks meist alistada neist 10. Uuenduslikkuse tõttu suudame võita riigiasutusi ja suuri kuulsaid ettevõtteid. Yahoo aktsia langeb. Ebay aktsia tõuseb. Ja võib-olla pärast seda, kui Ebay aktsia langeb, tõuseb Alibaba aktsia. Unistus Internetist ei purune. '

Loodeosast magistrikraadiga Erismanil polnud varasemat kogemust filmide monteerimisel. 'Ma ei saanud isegi pooli faile avada,' ütleb ta mulle. 2010. aastal astus ta New Yorgi filmiakadeemiasse montaažiklassi õppima ja veenis lõpuks oma montaažiõpetajat Guiseppe De Angelis, et ta aitaks teda filmi monteerimisel.

Dokumentaalfilm heidab valgust e-kaubanduse ettevõtte loomise raskustele Hiinas, kus meedia ja Internet on valitsuse kontrolli all. Enne Alibaba.com püüdis Jack Ma tegelikult luua ettevõtetele mõeldud kollaste lehtede saidi ChinaPages.com. Kuid pärast mitmekordset katset valitsuselt heakskiitu saada, taganes Ma lüüasaamisel.

Nate Robinsoni netoväärtus 2018

'Pole tähtis, kas ma ebaõnnestusin,' ütleb Ma 1995. aastal. 'Vähemalt olen selle idee teistele edasi andnud.'

Seejärel jaguneb film Alibaba võitluseks turuosa eest Hiinas, kus meedia sidus Alibaba tõusu eBay vastu Davidi ja Koljati võitlusena.

Ettevõtte kasvades, eriti pärast 2000. aastate alguse dot-com bust, dokumenteerib Erisman tärkava idufirma kasvupiinad.

'Ettevõtte sees valitses üha suurem kaos,' jutustab Erisman filmi keskel. 'Organisatsioon oli kulutanud liiga kiiresti ning Hiina ja rahvusvaheliste juhtkondade vahel valitses üha suurem jaotus. Me eksisime oma teed. '

kui vana on drew roy

Keset segadust käivitas ettevõte TaoBao.com, mis oli eBay otsene konkurent. Ja kuigi ettevõte oli riskikapitalistidelt kogunud sadu miljoneid ja müüs 40 protsenti ettevõttest miljardi dollari eest Yahoo'le, põles ettevõte sularahas.

Film kirjeldab üksikasjalikult ettevõtte sõda ja lõpuks võitu eBay üle võitluses Hiina turuosa nimel. Kuid see paljastab ka tegevjuhi isiklikud võitlused, kes on sunnitud tegema raskeid otsuseid ja kohati silmitsi seisma enda ebaõnnestumiste ja vigadega.

Ühes eriti emotsionaalses stseenis jutustab Erisman telefonikõne Ma'ga pärast seda, kui ettevõte koondas terve Ameerika filiaali.

'Ta küsis minult, kas ma arvan, et ta on hea inimene,' ütleb Erisman. 'Püüdsin teda kõigest väest rahustada.'

Filmi esilinastus toimub 12. aprillil Sonoma rahvusvahelisel filmifestivalil, kuid Erisman on peaaegu enesehinnanguliselt aus filmi võimaluste kohta saavutada mingit peavoolu edu. Tal pole isegi veebisaiti üles seatud, aga filmil on küll Facebooki leht. Pärast Sonomat näitab Erisman dokumentaalfilmi Palm Beachi rahvusvahelisel filmifestivalil 14. aprillil ja 19. aprillil ning seejärel 27. aprillil Oregonis Eugene'is Disorient Aasia-Ameerika filmifestivalil.

Tema strateegia on näidata filmi võimalikult paljudele ettevõtjatele, lootes idufirmade kogukonnas tekitada suminat, mis võib seejärel seda väljapoole suunata.

'Mulle meeldiks seda Facebookis näidata,' ütleb ta, märkides sotsiaalvõrgustiku eelseisvat avalikku pakkumist. 'Näitamaks neile koljaadiks saamise häid ja halbu külgi.'