Kui jõuame lähemale sellele, mida me kõik loodame pandeemia lõppeda, seisavad ettevõtted silmitsi uue väljakutsega: kuidas inimesi tööle tagasi tuua. Pole väike asi, kui kaaluda, millal ja kuidas meeskond ohutult kontorisse tagasi tuua - või kas seda peaksite üldse tegema.
Täpselt selle küsimuse lahendab Google uue nädala jooksul a ettevõtte tegevjuhi blogipostitus, Sundar Pichai. Google'i tööjõud on alates pandeemia algusest olnud peaaegu täielikult eemal ning ettevõte oli varem öelnud, et plaanib oma töötajaid septembris kontorisse naasta.
Nüüd on ettevõte aga oma hoiakut muutnud ja võimaldab töötajatel valida, kus nad töötada soovivad. Kui nad tahavad kontorisse naasta, saavad nad seda teha. Kui nad soovivad kolida mõnda teise kontorisse, saavad nad seda teha. Või niikaua kui nende roll seda võimaldab, saavad nad jätkata kaugtööd - igavesti. See tähendab, et kui soovite minna aastaks rannas asuvasse suvilasse elama, pole see probleem.
Google väidab, et loodab, et umbes 20 protsenti tööjõust jääb püsivalt kaugeks. Ülejäänud osas loodab ettevõte töötada 'umbes kolm päeva kontoris ja kaks päeva kõikjal, kus nad kõige paremini töötavad'.
'Paljud meist saaksid nautida paindlikkust, kui töötate paar päeva nädalas kodus, veedate osa aastast mõnda aega teises linnas või isegi kolime sinna alaliselt,' kirjutas Pichai. 'Google'i tulevases töökohas on ruumi kõigile neile võimalustele.'
Esitan Google'i lähenemisviisi, sest arvan, et tasub rõhutada, et selle probleemi õige lahendus võib meeskonnaliikmete jaoks erinev välja näha. Vana „üks suurus sobib kõigile“ mudel ei muutu ainult vanaks - ma arvan, et möödunud aasta on näidanud, et paljudel juhtudel on töötamiseks palju paremaid viise.
See viib meid ettevõtte uue plaani juhtpõhimõtteni: 'Kõik need jõupingutused aitavad meil töötada suurema paindlikkuse ja valikuvõimalustega, kui suudame kogu maailmas oma kontoritesse naasta,' kirjutas Pichai.
omari hardwicki netoväärtus 2016
Paindlikkus ja valik
Selles lähenemises on midagi suurepäraselt lihtsat, kokku võttes need kolm sõna. Google'i plaan on olla paindlik tööstruktuuride ülesehitamisel, et anda töötajatele a valik . Muidugi, selle väljanägemise ümber on palju üksikasju, kuid plaan on lihtne. Andke inimestele paindlikkus ja valikuvõimalused.
Ausalt öeldes on see haruldane isegi nende ettevõtete seas, kes on uhked selle üle, et omavad inimestele suunatud kultuuri. Tasuta lõunasöögid ja joogastuudio erinevad palju sellest, kui öelda töötajatele, et neil on vabadus töötada kõikjal, kus nad enda arvates kõige paremini töötavad. Need erinevad palju rohkem kui inimeste koostööviisi detsentraliseerimine ja võimaldavad neil paindlikult teha neile kõige parem otsus - mitte ainult ettevõtte jaoks mugav.
Ma pole kunagi häbelik kritiseerinud Google'it mitmete selle poliitikate pärast, kuid sel juhul pean ettevõttele krediiti andma.
Kuigi enamik ettevõtteid üritab välja selgitada kiireima viisi, kuidas tagasi minna enne Covid-19-ga toimunut, vaatab Google tulevikku ja tõdeb, et tagasi pöördumiseks pole tegelikult ühtegi head põhjust. Selle asemel ehitab Google oma kultuuri hoopis teistsuguse mõtteviisi, kuidas tema meeskonnad koostööd teevad.
'Töö tulevik on paindlikkus,' kirjutas Pichai. 'Ülaltoodud muudatused on lähtepunktiks, mis aitab meil teha oma parimat tööd ja on seda lõbus teha.'
Lõppkokkuvõttes peaks see olema eesmärk - välja mõelda, kuidas 'teha oma parima tööd'. Pealegi on lõbus, kui seda teed, ka tore boonus.
