Andy Bailey, an Ettevõtjate organisatsioon (EO) liige Nashville'is, on äritreeningufirma autor, tegevjuht ja peatreener Petra treener kes on nõuandev roll Gazellese nõukogus, liikumise Scale Up juhid. Küsisime Andylt, kuidas võib atraktiivsusseadus mõjutada ettevõtete omanikke ja nende edu suunda. Ta jagas järgmist:
Külgetõmbeseadus - veendumus, et positiivsed mõtted meelitavad positiivseid tulemusi, samas kui negatiivsus sünnitab negatiivseid tulemusi - on viimastel aastatel palju tähelepanu pälvinud. Mõned inimesed ei usu, et see olemas on, teised aga vannuvad selle tõhususe üle. Ükskõik, millises laagris sa viibid, on ettevõtte juhtidel õppetunde selle põhisõnumist. Need õppetunnid võivad teid aidata nii isiklikus kui ka tööalases elus.
Äritreenerina näen tihti juhte, kes jätavad võimalused kasutamata, meelitades liiga palju negatiivse mõtlemise tõttu oma äri valesid asju. Nende ettevõtteid ähvardab ebaõnnestumine, kuna nende juhid pole oma igapäevastesse mõtetesse ja tegemistesse kaasanud atraktsiooniseadust.
rebaseuudised rick reichmuth abiellus
Mõned suurimad edusammud ettevõtluses, poliitikas, spordis ja meelelahutuses tunnustavad atraktiivsust ja visualiseerimist edu . Nagu legendaarne korvpallur Michael Jordan kord ütles: 'Enne kui saate neid teha, peate endalt ootama suuri asju.' Ettevõtte juhina peate enne sinna jõudmist ette kujutama ennast kohas, kus soovite olla.
Siin on viis sammu, kuidas atraktiivsuse seadus teie, teie ettevõtte, töötajate ja klientide jaoks tööle panna.
1. Tea, mida sina tõeliselt tahan.
Iga ettevõtte juht peab vastama ühele küsimusele: mida ma tegelikult tahan? Peate olema konkreetne, mida soovite, et saaksite välja mõelda, kuidas sinna jõuda. Kas soovite leida oma järgmise suurepärase rendi? Kas soovite aasta lõpuks oma äri kasvatada 20 protsenti? Hüper keskendumine vastusele sellele küsimusele suunab teid teadlikult kursile ja alateadlikult asju korda saatma. Seejärel saate seada SMART-eesmärgid (spetsiifilised, mõõdetavad, saavutatavad, asjakohased ja ajaliselt seotud), nii et teie ja teie meeskonnaliikmed teaksite täpselt, mida soovite saavutada.
2. Keskendu tänulikkusele ja positiivsele enesevestlusele.
Igaühel meist on hääl peas. Enesevestlus on midagi, mida me teeme kogu päeva. Nagu vanasõna või kurat meie õlul, võib see hääl olla kas positiivne või negatiivne. Mõelge, mitu korda te ennast iga päev kritiseerite. Sa oleksid üllatunud, kui tihti see juhtub ja kui hävitav selline jutt võib olla.
Negatiivne sisemonoloog keskendub negatiivsetele mõtetele ja paneb need kasvama. Külgetõmbeseadus kinnitab, et kõik, millele keskendute, kasvab ja tänulikkus on oluline samm positiivsete mõtete toitmisel. Kui tunnete, et liigute negatiivse poole, mõelge konkreetsetele asjadele, mille eest olete tänulik, et oma mõtteprotsess positiivselt lähtestada.
Positiivse enesevestluse valdamine ja tänulikkuse muutmine igapäevaseks fookuseks hoiab teid enesekindlana ja motiveerituna ning viib teid ja teie meeskonda edukuse trajektoorile - selle asemel, et muretseda, mis võib valesti minna.
3. Ole suhtlemisega tahtlik.
Ettevõtte juhid peaksid kasutama keelt, mis kinnitab positiivseid tulemusi. Mõelge peenele erinevusele sõnade 'ma olen' ja 'ma jään' vahel. Esimene paneb teid mõtteviisi saavutama juba selle, mida soovite, teine aga tähendab midagi, mida teete tulevikus. Ole tähelepanelik, kuidas sa ennast väljendad. Poksilegend Muhammad Ali on kuulus sellega, et ütles teiste fraaside kõrval: 'Ma olen suurim!' Olen kindel, et nõustute: 'Mina saab suurim 'lihtsalt ei paki sama punchi.
travis lööb netoväärtuse 2017. aastal
4. Visualiseeri edu.
Visualiseerimine on üks juhtimisriistakomplekti kõige olulisemaid tööriistu. Maksimaalse kasu saamiseks peate oma visualiseerimise muutma võimalikult realistlikuks. Sportlased on aastaid treeningutel visualiseerimist edukalt kasutanud. Golfimängija võib visualiseerida ideaalse kiibilöögi või korvpallur ideaalse protsessi vabaviske sooritamiseks.
Visualiseerimine võimaldab teil ette kujutada, kuidas saate äri väljakutsetes ja võimalustes edukalt navigeerida. See võib olla nii lihtne, kui sulgeda silmad ja ette kujutada - võimalikult üksikasjalikult - eelseisvaid samme, mida peate edu saavutamiseks tegema. See võib olla nii lühike kui mõni minut või nii kaua kui vaja, et lõpule viia vaimne pilt sellest, mida soovite saavutada. Hommikud ja õhtud on parimad visualiseerimise ajad, sest just siis kipume olema kõige lõdvestunumad.
5. Vastutus on võtmetähtsusega.
Kaasake teised, et teid vastutaks selle eest, mida olete pühendunud tegema. Olete järginud kõiki ülaltoodud samme, nii et ärge jätke seda endale. Mida rohkem inimesi teid enda jaoks tõmbab - ja vastutab - seda parem. Kui kutsute meeskonnaliikmeid enda vastutusele võtmiseks, annate neile ainulaadse võimaluse näha oma mõtteprotsessi ja kuidas edu visualiseerida. Andke neile teada, mida te enda meelitamiseks töötate, ja saate järgmise eesmärgi saavutamiseks vajalikku tuge.
Sõltumata sellest, kas usute külgetõmbeseadusesse või mitte, on teistele oma eesmärkidest rääkimine kõigile kasulik. Muutes need viis sammu harjumusteks, annate teistele võimaluse aidata oma ettevõtet ja meeskonda üles ehitada - ja kasutate uut mõtteviisi, mis on teile kasulik nii professionaalselt kui ka isiklikult.
