Suurepärase ettevõttekultuuri loomine on lõputu protsess, mis muudab teie edukuse mõõtmise keeruliseks.
Seitse äri alustanud ettevõtja Norm Brodsky usub, et peamine on lihtsustamine. Enda ettevõtete kultuuri hindamisel valis ta ühe võtmemõõdiku, millele ennast hindama panna: hoidmine.
Bill hemmeri netoväärtus 2015
'Peate maksma korralikke palku. See on üks asi. Aga kui teil on soe ja toitev kultuur ... jäävad nad teie juurde, ”ütleb Brodsky. Ta lisab, et ühes tema ettevõttes jäid kolm parimat töötajat 30 aastaks püsima, samas kui 16 teist jäid umbes 18 aastaks.
Lisaks sellele, kui edukalt oma töötajatest kinni hoiate, on seotud mõõdik ka klientide hoidmine, ütleb Brodsky. Kui teie töötajad on rahul, teavad kliendid teie käimasoleva suhtluse põhjal teie töötajatega.
Pidage seda meeles, kui otsustate, keda oma ettevõttesse lubada, ütleb Brodsky.
'Palgake suhtumise, mitte oskuste pärast. Oskust saab õpetada, ”soovitab ta. 'Ja see on kõige kindlam asi, mida saate teha.'
zoe de grand maison jalad
Lisateavet selle kohta, kuidas säilitada positiivset ettevõttekultuuri, vaadake allolevast videost.
