Hääletate omaenda ettevõtte vastu, kui satute kellegi olulise otsa ja ta esitab teile küsimuse. Järsku on teil sõnade pärast kahju ja leiate end ebamugavalt kogelemas. Või äkki olete sattunud argipäevaseks koosolekuks, kui keegi soovib teada saada teie perspektiivi käsitletaval teemal, kuid teie mõistus läheb täiesti tühjaks.
Ära tee ennast naljaks. See pole mingi isikupära või ebanormaalne ajujuhtmestik, mille ohvriks langete. Mõeldes jalgadele ja kõnekalt suheldes hetkelise suhtlemise ajal on oskus, mida igaüks oskab.
Võtke see meediakoolitusettevõtte tegevjuhilt ja asutajalt Bill McGowanilt Clarity Media Group , Emmy auhinnatud korrespondent ja raamatu autor Pitch Perfect: kuidas seda esimest korda ja alati öelda . Siin on tema nõuanded sellel teemal.
Ära hakka lihtsalt rääkima.
Inimesed tunnevad sageli vajadust kohe reageerida või esitada seisukoht, kuid see on viga, kui te pole selleks valmis. 'Ma leian, et enamik inimesi satub nende ärevuse tõttu just sellesse, mida Michael Scott filmis' The Office 'nimetas lõbusalt' parandamiseks ', mis on vestlus, kus ma alustan lauset ja mul pole aimugi, kuhu see läheb,' ütleb ta. Niisiis, enne oma suu avamist võtke hetk või kaks ette, et öelda, mida kavatsete öelda.
Võta aeglasemalt.
Kui tunnete, et olete surve all ja peate kohapeal välja mõtlema midagi hiilgavat, suureneb teie pulss, mõte hakkab mängima ja te räägite kiiremini kui tavaliselt. 'Mida vähem kindel olete järgmise suust tuleva idee ja sõnade suhtes, mida kavatsete selle mõtte sõnastamiseks kasutada, seda aeglasemalt peaksite rääkima,' ütleb ta. 'Sa tahad, et su hääletempo võimaldaks su ajul rohkem aega eest välja tulla ja navigeerida mitte ainult esimese asjana, mis sulle pähe tuleb, mida ma arvan, et me kõik teeme ka siis, kui oleme stressis.'
Valmistuge korduma kippuvate küsimuste jaoks.
Äri või võrgustike loomise käigus on käputäis küsimusi, millele peaksite alati valmis olema ja vastused valmis olema. Need varieeruvad sõltuvalt teie tööstusharust või erialast, kuid võivad sisaldada näiteks klassikat:
- Mida sa praegu teed?
- Kuidas teie ettevõttel läheb?
- Mis on suurimad väljakutsed, millega praegu silmitsi seisate?
- Mida sulle kõige rohkem meeldib teha?
- Kus näete oma ettevõtet viie aasta pärast?
'Või isegi väga argine' Mis siis uut on? ' Paljud inimesed ei valmista kunagi vestluse alustajaks ette ja ... lähevad pooleldi kukalt lahti, ilma et oleks aimugi, kuhu nad selle viivad, 'ütleb ta. 'Kujutage ette, mida soovite enda kohta edastada.'
Tegelege lühikese, kuid huvitava jutustamisega.
Olles tuvastanud (paberil) vähemalt pool tosinat teemat, mis kipuvad igapäevases ärivõrgustikus esile kerkima, mõelge välja ka mõni huvitav lugu või näide, mille saate anda ja mis illustreerib mis tahes punkti, mida proovite teha. 'Otsige anekdootlikku materjali [võite] vestlustes kasutada pigem visuaalse loo jutustajana, mis köidab inimeste tähelepanu ja haarab neid palju rohkem,' ütleb ta. 'Ma arvan, et enamik meist ei tea, kui palju head jutumaterjali me iga päev kokku puutume. See võib olla lihtsalt kellegi vestlus.
joonistas fuller ja ceara mcauliffe
Küsi rohkem aega.
Aga mis siis, kui sind pannakse kohale ja sul pole ausalt öeldes head vastust? Selle asemel, et pakkuda lonkavat täiteainet, mis muudab teid halvaks, pakkuge pärast selle läbimõtlemist suurepärase vastuse pakkumist. 'Mida te üritate teha, on see kõlada nagu' Tead, kui tahad, et ma saaksin sulle midagi anda, siis ma arvan, et mul oleks palju parem ... tulla välja kaks või kolm võimalust saata teile koosoleku postitus, mis on minu arvates läbimõeldud, põhjalik ja kaalutletud, ”soovitab McGowan.
Valmistuge igaks koosolekuks.
See nõuanne peab paika ka siis, kui plaanite olla ainult pealtvaataja. 'Te ei tohiks kunagi minna koosolekule planeerimata, milline oleks teie vastus, kui ülemus rattaga ringi käiks, teie poole näitaks ja ütleks:' Mis on teie seisukoht selles küsimuses? ' ta ütleb. 'Kahjumisega pole vabandust. Alati peaksite olema valmis sõnastama oma seisukoha. '
