Põhiline Seeriaettevõtjad Kuidas Travis Kalanick otsustas taksotööstuse enda kanda võtta

Kuidas Travis Kalanick otsustas taksotööstuse enda kanda võtta

Teie Homseks Horoskoop

Video ärakiri

00:07 Travis Kalanick: See oli lihtsalt väga lihtne idee. Ja kui see esimest korda käima läks, oli see tõesti elustiilifirma. See puudutas meid ja meie 100 sõpra. Tead, vajutage nuppu ja saate San Franciscos ringi liikuda nagu pallurid.

00:21 Kalanick: Mis see praktikas on, on see mehitamata autoteenindus. Tõstatate nutitelefoni välja, vajutate nuppu, viie minutiga saabub auto, mis viib teid kuhu iganes soovite. Sel hetkel oleme nüüd üheksas linnas üle maailma, neist kaks väljaspool USA-d: Toronto ja Pariis. Me lööme Euroopat järgmise mitme kuu jooksul päris tugevalt. Ja Aasia saab selle aasta teises osas tõepoolest käima.

00:41 Kalanick : Väga kiiresti selgus, et see äri on tõusmas, et see polnud limusiinide ettevõte, vaid tegelikult tehnoloogiaettevõte. Ja mul oli just olnud piisavalt aega oma viimasest ettevõttest laadimiseks. Nii et minge juhatuse koosolekule, me olime seal ja kinnitasime, et tulen täiskohaga tegevjuhiks. Liikudes omamoodi kaasasutaja ja inkubaatori staatusest täiskohaga tegevjuhiks, on see omamoodi suur päev. Ja selle juhatuse koosoleku ajal teenisid meid San Francisco linn ja California osariik Cease ja Desist's.

01:20 Kalanick: Põhimõtteliselt oli neil ... See tulenes paarist erinevast probleemist, millest üks oli see, et nad tahtsid selle nime võtta ... Meie nimi on Uber, alustati nimega Uber Cab ja nad arvasid, et see oli pigem meie ise kui taksofirma. Nii saime Uberiks. Kuid ka seal oli tööstusharu, mis oli väga mures ja häiris seda, et me olemas oleme. Ja ma arvan, et nad lihtsalt helistasid ja ütlesid: 'Pange need kutid kinni.'

01:48 Kalanick: Minu jaoks olen ma varem teinud palju segavaid ettevõtteid, palju taktitundeid, mis teatud tööstusi häirisid. Mind on varem kohtusse kaevatud ja tegelikult oli mul kaks ettevõtet tagasi ülikond, mis oli veerand triljonit dollarit 33 maailma suurima meediaettevõtte poolt. Nii et kui me saime sellel päeval Cease and Desist'i, kus ma tulin ametlikult tegevjuhina ametisse, oli see tegelikult umbes nagu kojutulek. See oli nagu ... See sai mind tegelikult ... Minu jaoks oli see nagu minu õnnelikus kohas. See oleks justkui mõeldud.

02:20 Kalanick: Ja me tegutseme endiselt San Franciscos ega ole oma äri muutnud. Ja ma arvan, et õppetund, mille me sellest õppisime ja mida oleme näinud veel mõnes teises linnas, sellest ajast saati ühes teises linnas, on see, et ... see on lihtsalt põhimõte, et kui teil on seaduslik õigus ja teil on lubatud tegutseda ettevõttena, mis me oleme, et me ei peaks andma reguleerijatele ega turgu valitsevatele ettevõtjatele, kes ei taha, et meid oleks. Kuid päeva lõpuks muudame linnu paremaks. Ja vaba ettevõtmise eest seismisel ja äri ehitamisel on põhimõte.