Põhiline Ettevõtte Kultuur See on ametlik: avatud planeeringuga bürood on nüüd kõigi aegade kõige nõrgem juhtimishullus

See on ametlik: avatud planeeringuga bürood on nüüd kõigi aegade kõige nõrgem juhtimishullus

Teie Homseks Horoskoop

Aastakümnete jooksul on tulnud ja läinud palju tõeliselt rumalaid juhtimisviise, sealhulgas:

  1. Kuus Sigma, kus töötajad kannavad erivärvilisi vöösid (nagu karates), et näidata, et nad on metoodikat koolitanud.
  2. Virna edetabel, kus töötajaid julgustatakse üksteist ratifitseerima, et tagada nende enda edasiliikumine ja eelarve.
  3. Konsensuse juhtimine, kus kõik otsused peavad enne rakendamist läbima mitu komiteed.

Vaevalt peab ütlema, et need moeröögatused olid ja on (parimal juhul) aja raiskamine ja (halvimal juhul) kallis häirivate tegurite kogum. Kuid avatud planeeringuga kontorid on halvemad. Palju hullem. Miks? Beksees need pigem vähendavad kui suurendavad töötajate koostööd.

Nagu mu kolleeg Jessica Stillman eelmisel nädalal märkis, näitas Harvardi uus uuring, et kui töötajad kolivad traditsioonilisest kontorist avatud planeeringuga kontorisse, ei tekita see neil sotsiaalset ega tihedamat suhtlemist.

Selle asemel juhtub vastupidi. Nad hakkavad e-posti ja sõnumsidet kasutama senisest palju suurema sagedusega. Teisisõnu, isegi kui koostöö oleks suurepärane idee (see on küsitav mõte), avatud planeeringuga kontorid on halvim võimalik viis selle elluviimiseks.

Varasemad avatud planeeringuga kontorite uuringud on näidanud, et need muudavad inimesi vähem produktiivseks, kuid enamik neist uuringutest pakkusid arusaama, et avatud planeeringuga kontorid suurendaksid koostööd, kompenseerides seeläbi kahju.

Harvardi uuring seevastu alistab kogu eelduse, mis õigustab moehullust. Ja see jätab ettevõtetele avatud kontorisse kolimiseks ainult ühe põhjenduse: vähem põrandapinda ja seetõttu madalam üür.

mis rassist on Chris Brown

Kuid ka see põhjendus on idiootne, sest tootlikkuse vähenemise finantskulud on palju suuremad kui üürisääst. Siin on artikkel, kus ma teie jaoks matemaatikat teen. Isegi kõrge rendiga linnaosades on säästude investeeringutasuvus negatiivne.

Olulisem on aga see, et kui töötajad kasutavad e-posti ja sõnumsidet kaastöötajatega suhtlemiseks, võivad nad töötada ka kodus, mis ei maksa ettevõttele midagi.

Tegelikult säästab kodus töötamine tegelikult raha, sest siis saavad töötajad elada piirkondades, kus eluase on taskukohasem, mis tähendab, et saate maksta neile väiksemat palka kui siis, kui sunnite neid elama näiteks kõrge üüriga linnaosas nagu Santa Clara, California.

Nii see on. Ettevõtted on kulutanud miljardeid dollareid nende väidetavalt koostööl põhinevate töökohtade loomiseks ja nende netomõju on olnud see, et samad ettevõtted kannataksid miljardite dollarite kaotatud tootlikkuses.

Mida saate selle vastu teha? Noh, kui olete ettevõtte omanik, öelge lihtsalt ei või, kui olete juba Kool-Aidi ära joonud, tunnistage, et olete snookerdatud. Rakendage kodus töötamine uuesti ja muutke oma avatud kontor privaatsete ruumide kogumiks.

Mis siis, kui sa oled lihtsalt töömesilane? Noh, tallake kergelt. Üldjuhul ei reageeri ülemused hästi, kui neile öeldakse, et nad on teinud kalli ja lolli vea. Teie töökohal on ka inimesi, kelle karjäär on nüüd seotud kontori ümberkujundamise 'eduga'.

Nii et kui soovite tõesti proovida asju muuta, peate tegelema eituse ja kognitiivse dissonantsiga. Nagu Upton Sinclair oleks võinud öelda: 'Inimesi on raske saada millestki aru, kui nende palk sõltub sellest, kas nad sellest aru ei saa.'

Kui ma oleksin sellises olukorras, kasutaksin ülekaalukaid tõendeid avatud planeeringuga kontorite vastu, et teha fuajeed kodust rohkem töötamiseks, et ettevõte saaks laieneda ilma kontoripinda lisamata. See pole mitte ainult hea mõte; see võimaldab tulevasel jõul ka nägu säästa.

UURI ROHKEM PARIMAT töökohtaRistkülik