Põhiline Kasvada Teades, millal tuleb astuda ja tagasi astuda

Teades, millal tuleb astuda ja tagasi astuda

Teie Homseks Horoskoop

Mida see tähendab Astuge üles ?
To Astuge üles on tunnustada oma organisatsiooni aegu, mil keegi teine ​​pole nõus tegema seda, mida on vaja teha. See juhtub tavaliselt siis, kui miski on äärmiselt keeruline (isegi näiliselt võimatu) või on mingil põhjusel poliitiliselt laetud. Tegu Astumine üles tähendab, et teil on julgust olla haavatav ja teha seda, mida tuleb teha ... hoolimata isiklikest ohvritest või poliitilistest kukkumistest. Kui olete piisavalt julge Astuge üles , julgustate ümbritsevaid inimesi tegema sama.

Big Jay Oakerson kaalulangus

Tõelised juhid on need, kes Astuge üles kui kõik teised otsivad katet. Juhi all ei mõtle ma seda, et neil oleks organisatsioonis väljamõeldud tiitel - nende mitteametlikud rühmad näevad neid juhina ammu enne edutamise või õige tiitli saamist. Kui tuvastate oma ettevõttes olemas olevad mitteametlikud võrgustikud, otsivad nende mitteametlike rühmade juhid enamasti võimalusi, kuidas Astuge üles .

Mida see tähendab Astu tagasi ?
To Astu tagasi on pakkuda ruumi teistele soovijatele ja võimekatele Astuge üles ja ärge võtke nende võimalust kasvada ja särada. Kui leiate end olukorrast Astuge üles , kõigepealt uurige, kas on veel kedagi, kes suudaks ja peaks olema see, kes peaks seda tegema Astuge üles . Kui jah, julgustage neid seda tegema. Rohkem kui, andke neile selleks ruumi. See tähendab, et saate toetada nende jõupingutusi, kuid ärge varjutage neid. Isegi kui see on täielikult koostöös tehtud jõupingutus, veenduge, et just nemad võtavad suurt Astuge üles , et saaksite aidata sellel inimesel isiklikult ja professionaalselt kasvada.

To Astu tagasi on sama (kui mitte rohkem) oluline kui Astuge üles . Kultuuri ülesehitamine, mis julgustab teisi seda tegema Astuge üles tähendab, et teil on sihipäraselt Astus tagasi , nii et teistel oleks võimalus Astuge üles . Selleks, et olla võimeline Astu tagasi , peate kõigepealt tuvastama võtmeisiku või inimesed, kes on selleks valmis Astuge üles. Andes neile esinemisruumi, veenduge, et nad teaksid, et on õige teha viga või isegi täielikult läbi kukkuda. Suured ettevõtted julgustavad riske võtma ja riskide võtmine võib sageli põhjustada ebaõnnestumisi (vt seotud artiklit Kuidas ebaõnnestuda tippu ). Ja suured ettevõtted mitte ainult ei ela neid ebaõnnestumisi üle, vaid arenevad ka nende tagajärjel - kõik sõltub sellest, kuidas nendega hakkama saadakse ja millist võtmepõhist õppimist kogu ärile rakendatakse.

Teades, millal tuleb astuda ja tagasi astuda
Tasakaal Astumine üles ja Tagasi astumine on kõik eeskuju näitamine ja teiste julgustamine enda eest mõtlema ja tegutsema. Ettevõtjatena leiame sageli, et me oleme need, kes teevad suurema osa Astumine üles ettevõtte asutamis- või käivitamisetapi esimestel päevadel. Kasvades, kui oleme endiselt ainsad Astumine üles , see tähendab, et me ei kasva ja on aeg vaadata sissepoole, miks teistel võimekatel inimestel, keda olete palganud, pole mugav Astumine üles. Aja jooksul on ettevõtja ülesanne rohkem ära teha Tagasi astumine et tema meeskond saaks olla just see Astumine üles.

Kui suudate oma organisatsiooni kõige olulisemaid ülesandeid vaadates sellest teadlikum olla, saate aidata neid, kes muidu ei pruugi, Astuge üles . Samamoodi, kui leiate pidevalt sama inimese või väikese grupi inimesi Astumine üles , võite nendega koostööd teha Astu tagasi et anda teistele ruumi tühimiku täitmiseks.

Lisades selle terminoloogia töökohta, saab teie ettevõte pidada aktiivseid arutelusid ja teha eesmärgi nimel otsuseid tänaste juhtide ning tulevaste juhtide homsete vajaduste ja jätkuva kasvu kohta. Juhtimist saab julgustada mitmel viisil, kuid toetades ümbritsevaid mugavaks Astumine üles on tõesti hea koht alustamiseks.