Ametiühingud

Ametiühing on palgasaajate või palgatöötajate organisatsioon, mis on loodud eesmärgiga kaitsta nende kollektiivseid huve tööandjatega suheldes. Kuigi ametiühingud on levinud enamikus tööstusriikides, on töötajate ametiühingute esindatus viimase 30–40 aasta jooksul enamikus riikides üldiselt vähenenud. Ameerika Ühendriikides esindasid ametiühingud 1950. aastatel umbes kolmandikku kõigist töötajatest. 2005. aastal esindasid ametiühingud vähem kui 12,5 protsenti tööjõust - 7,8 protsenti erasektori tööjõust; ametiühingud moodustasid 36,5 protsenti avaliku sektori töötajatest.

LIIDU LIIGID

Ametiühinguid saab kategoriseerida ideoloogia ja organisatsioonilise vormi järgi. Sageli tehakse vahet poliitilisel ja äriunionismil. Seda tüüpi eesmärkid ja eesmärgid võivad kattuda, poliitilised liidud on seotud mõne suurema töölisklassi liikumisega. Enamikul poliitilistest liitudest on ametlik seos töölisklassi erakonnaga; seda tüüpi ametiühingud on Euroopas rohkem levinud kui Ameerika Ühendriikides. Kaasaegseid Ameerika ametiühinguid peetakse kõige paremini äriliitudeks. Äriliidud aktsepteerivad üldiselt kapitalistlikku majandust ja suunavad oma tähelepanu kollektiivläbirääkimistega töötajate majandusliku heaolu kaitsmisele ja suurendamisele. USA seadused annavad ametiühingutele õiguse pidada tööandjatega läbirääkimisi palkade, töötundide ja töötingimuste üle.

Kuid kui enamik Ameerika ametiühinguid liigitatakse pigem äri- kui poliitilisteks liitudeks, on USA äriliidud seotud ka poliitikaga. Enamik tegeleb lobitööga ja osaleb valimistegevuses, et toetada oma majanduslikke eesmärke. Näiteks tegid paljud ametiühingud kampaaniat Põhja-Ameerika vabakaubanduslepingu (NAFTA) vastuvõtmise vastu. Tööjõu liikumine kartis, et NAFTA õõnestab ametiühingutöötajate töökohti ja nõrgendab ametiühingute suutlikkust pidada tööandjatega soodsaid lepinguid.

Varaseimad ametiühingud Ameerika Ühendriikides olid tuntud kui käsitööliidud. Nad esindasid töötajaid ühes ametis või tihedalt seotud ametite rühmas. Käsitööliitude liikmed on üldiselt kõrgelt kvalifitseeritud töötajad, näiteks ehitustööd, puusepad, torulukksepad ja elektritöötajad. Käsitööliidud on kõige tavalisemad ametites, kus töötajad vahetavad sageli tööandjat. Ehitustööline võetakse tavaliselt tööle kindlas töökohas ja siirdutakse seejärel mujale tööle (sageli teise tööandja juurde). Lisaks kollektiivläbirääkimistele on käsitööliidud sageli liikmete praktiseerimisteenus. Tööandjad võtavad ühendust ametiühingu palkamishalliga ja ametiühingu liikmed suunatakse tööle.

Ehkki ametiühingutega on tihedalt seotud, ehkki paljudes aspektides erinevad, on kutseühingud. Professionaalina mõistetakse tavaliselt kõrgemate ja kõrgelt spetsialiseerunud oskustega töötajat, kes vajab sageli mõningaid volitusi, näiteks kolledžikraadi ja / või litsentsi. Kutseliidud on käsitööliitudest palju uuemad ja levinumad avalikus sektoris. Õpetajate ametiühingud on seda tüüpi ühenduste üks nähtavamaid näiteid.

Enamik ametiühinguteta töötajaid Ameerika Ühendriikides kuuluvad tööstusliitudesse. Ametiühing esindab töötajaid paljudes ametites ühes või mitmes valdkonnas. Hea näide tüüpilisest ametiühingust on United Automobile Workers (UAW). See esindab oskustöölisi, konveieritöölisi ja lihttöölisi kõigis suuremates Ameerika autoettevõtetes. UAW peab läbirääkimisi nende ettevõtete töötajate jaoks eraldi lepingute sõlmimiseks. Kuigi enamik ametiühinguid sai alguse töötajate koondamisest ühte tööstusharusse või seotud tööstusharude rühma, on enamik viimase 30–40 aasta jooksul mitmekesistunud. Näiteks esindab UAW töötajaid ka traktorite ja pinnasetööstuse tööstuses (nt Caterpillar ja John Deere) ning lennundustööstuses (nt Boeing) ning lisas 1990. aastate lõpus sellised erinevad rühmad nagu graafikud Gild (3000 liiget), Riiklik Kirjanike Liit (5000 liiget) ning erinevad teenindus-, tehnika- ja kraadiõppuritöötajad üle 20 kolledži ja ülikooli üle kogu riigi. Lisaks on UAW ja teised rahvuslikud ametiühingud püüdnud üha enam oma mõju laiendada arenevatele kõrgtehnoloogilistele majandussektoritele.

Teine organisatsiooniline vorm on üldliit. Üldliidud korraldavad töötajaid kõigil ametitel ja tööstusharudel. Ehkki mõned ülimalt mitmekesised ametiühingud, näiteks Teamsters, võivad esmapilgul tunduda üldliidud, pole seda organisatsioonivormi USA-s tegelikult olemas. Kuna nad on tavaliselt poliitiliselt orienteeritud, on üldliidud Euroopas ja arengumaades tavalisemad.

Avatud pood ja suletud pood

Mõiste „avatud pood“ viitab ettevõtte poliitikale, mis ei piira ettevõtte töötajate tööjõudu ametiühingu liikmetega. Seevastu 'suletud pood' viitab ettevõttele, mis võtab tööle ainult ametiühingu liikmeid. Selle viimase korra kohaselt peavad töötajad pärast tööle asumist olema määratud aja jooksul ametiühinguga liitunud.

LIIDU KASV JA ALANEMINE

Liidu liikmelisus Ameerika Ühendriikides on kogu riigi ajaloo jooksul olnud märkimisväärselt erinev. Ehkki ametiühingud on Ameerika Ühendriikides mingil kujul eksisteerinud juba ligi 200 aastat, ei saavutanud nad mingit mõistlikku võimu ja mõju taset alles 1930. aastatel, kui mitmed tegurid koos ergutasid ametiühingute kasvu dramaatiliselt (ametiühingute arvu tõus umbes 12 protsendilt tööjõust 1935. aastal 32–35 protsendini 1950. aastate keskel):

1. Ameerika majandus nihkus põllumajanduslikust tööstusbaasist; tööstustöölised, kes olid koondunud linnapiirkondadesse ja jagasid üha enam sama keelt (inglise keelt), suutsid seega luua ühise kultuuri, mis puudus varasemate töötajate põlvkondade seas.
2. Depressioon tekitas vastureaktsiooni suurettevõtetele, keda peeti riigi majandusraskuste peamisteks süüdlasteks.
3. Olulist rolli mängis ka muutuv poliitiline dünaamika. Organiseeritud töö aktiivne toetamine oli Roosevelti uue tehingu lahutamatu osa ning riikliku töösuhete seaduse (NLRA) vastuvõtmine 1935. aastal oli ametiühingute korraldajate jaoks uus tugev relv. NLRA pakkus vahendit ametiühingute ametlikuks tunnustamiseks. Kui see oli tunnustatud, oli tööandja õiguslikult ametiühinguga läbirääkimisi pidanud kinni pidama, mis oli valitsuse tegevusega täidetav.
4. Majanduskasv II maailmasõja ajal ja sõjajärgsel ajastul oli ametiühingute kasvu oluline hõlbustaja.

1950. aastate keskpaigaks olid ameeriklased kõige ametiühingutele altimad sektorid korraldatud ja miljonid töötajad nägid oma elatustaseme paranemist otseselt ametiühingu tegevuse tagajärjel. Paljud majandusteadlased täheldasid, et selline ametiühingu varanduse tõus aitas ka ametiühinguväliseid töötajaid. 'Kollektiivläbirääkimised on oluliselt parandanud ametiühingusse kuuluvate ja ametiühinguta töötajate palku ja töötingimusi,' väitsid Levitan, Carlson ja Shapiro Ameerika töötajate kaitsmine . 'Ametiühingute esindamise muud eelised hõlmavad suuremat vaba aja veetmist, paremat meditsiinilist katvust ja turvalisemaid pensione'. Lõpuks on ametiühingud aidanud vabaühenduste töötajatel teha lobitööd õigusaktide kohta, mis tagavad kõigile töötajatele sellise kaitse nagu võrdne tööhõive, turvalised ja tervislikud töökohad ning kindlustatud pensionid. '

Ametiühingud hoidsid oma jõudu veidi alla kolmandiku tööjõust umbes 1960. aastani. Liidu liikmeskond vähenes järk-järgult, kahanedes 1970. aastate keskel umbes 25 protsendini tööjõust. Languse määr oli 1980. aastatel palju järsem ja 2005. aastaks oli erasektori ametiühingusse kuulumine vähenenud alla 8 protsendi koguarvust.

Ametiühingu liikmeskonna vähenemise kohta tuuakse sageli välja järgmised tegurid:

• Globaalse majanduse olemuse muutumine. Rahvusvaheline konkurents on viimase paari põlvkonna jooksul märkimisväärselt suurenenud, eriti nendes majandussektorites, mis olid tugevalt liitunud ametiühingutega (nt autod, teras ja tekstiil). Kui need tööstusharud muutusid ülemaailmselt konkurentsivõimelisemaks, suurenes tööandjate vastupanu ametiühingutele sageli. Lisaks muutus tööandjate jaoks otstarbekas kolida tootmisrajatised riigi piirkondadesse, mis on traditsiooniliselt vähem toetanud unionismi (näiteks lõuna- ja mägiriigid) või välismaale vähem arenenud riikidesse, kus on madal palk ja vähe ametiühinguid. Lõpuks laienes tööhõive traditsiooniliselt mitteliidulistes tööstusharudes, samal ajal kui hõivatud tugevalt ametiühinguteta sektorites.
• Tööjõu demograafiline muutus. 1930. aastatel moodustasid sinise kaelusega töötajad suure osa tööjõust. Nüüd on „valgekraed” töötajad (st juhid, spetsialistid ja vaimulikud) väga suur osa tööjõust. Ajalooliselt on valgekraede töötajaid olnud keerulisem organiseerida (välja arvatud avalikus sektoris).

• Valitsuse suhtumise muutmine. Juba 1947. aastal lisati NLRA-le muudatused, mis laiendasid oluliselt tööandjate õigusi ja piirasid ametiühingute õigusi. Tuntum neist seadustest oli Taft-Hartley seadus. Pealegi muutusid NLRA-d rakendava riikliku töösuhete nõukogu liikmed 1970. aastatel ja 1980. aastate alguses väljavaadetes juhtimist toetavateks.
• Kasvav avalikkuse ja juhtkonna arusaam, et mõned ametiühingu nõudmised ja suhtumine olid ebamõistlikud.
• Ebaefektiivsed ametiühingukorralduslikud jõupingutused, hoolimata jätkuvast usust ametiühingute legitiimsusesse Ameerika tööjõu seas. 'Tööjõujuhid on osaliselt süüdi suhtumises peamise meeleolu ja kahaneva liikmelisuse vahel,' süüdistas ta Ärinädal . 'Aastakümnete jooksul on nad keskendunud töökohtade säilitamisele, mitte majanduse kõige kiiremini kasvavate osade, näiteks teenuste ja kõrgtehnoloogia korraldamisele.'

1990. aastate keskpaigaks oli aga viiteid sellele, et Ameerika juhtivad ametiühingud on võtnud ennetavamaid meetmeid, et tugevdada olemasolevat liikmeskonda ja laiendada ametiühingute kohalolekut kõrgtehnoloogiliste „uue majanduse” sektorites ja muudes valdkondades. Kuid see organiseeritud töö elavnemine pole sellest ajast saadik kasvanud ametiühingu liikmeks.

TÖÖSTUSED, MIS TUNNISTAVAD LIIDU TUGEVAT LÄHENEMIST

Ametiühingud on traditsiooniliselt olnud tugevad neljas Ameerika majandussektoris: tootmine, kaevandamine, ehitus ja transport. Kuid nad on viimase paarikümne aasta jooksul kaotanud märkimisväärse koha kõigis neljas sektoris. Transpordisektoris on oluline tegur olnud dereguleerimine, eriti veo- ja lennutööstuses. Märkimisväärne konkurentsi suurenemine nendes tööstusharudes on ametiühingutel raskendanud soodsate lepingute üle läbirääkimisi pidamist või uute üksuste korraldamist. Ehituse valdkonnas on ametiühingu töövõtjate arv madalam, kui nad suudavad palgata kvalifitseeritud töötajaid väljaspool ametiühingute saali palkamissüsteemi. Korraga oli üle 80 protsendi kogu Ameerika Ühendriikide äriehitusest ühendatud ametiühingutega; täna on aga ametiühingutesse kuuluvate ehitusega tegelevate töötajate protsent sellest murdosa. Välismaine konkurents, tehnoloogilised muutused ja mängitud miinid on kõik nõrgestanud kaevandusliite. Tootmises on ametiühingute allakäigu eest vastutanud kõik varem käsitletud tegurid. Ainus majandussektor, kus ametiühingud on viimastel aastatel tugevnenud, on olnud riiklik tööhõive. 2000. aastate keskel ühendati peaaegu enam kui 36 protsenti avaliku sektori töötajatest kõigil valitsustasanditel - kohalikul, osariigi ja föderaalsel tasandil.

SISEKONSTRUKTSIOON JA HALDUS

Ametiühingud on keerulised ja erinevad sisemise struktuuri ja haldusprotsesside osas märkimisväärselt. Tööliikumise sees on kõige lihtsam eristada kolme erinevat tasandit: kohalikud liidud, rahvuslikud liidud ja föderatsioonid.

Kohalikud ametiühingud

Kohalikud ametiühingud on tööjõu liikumise ehituskivid. Ehkki on mõned iseseisvad kohalikud ametiühingud, on valdav enamus kohalikke mingil viisil seotud mõne riikliku või rahvusvahelise liiduga. Enamik käsitööliite sai alguse kohalike liitudena, mis seejärel ühinesid, moodustades üleriigilised organisatsioonid. Mõni suurem tööstusliit sai alguse ka kohalike ametiühingute ühendamisena, ehkki üldjuhul oli tavalisem, et kõigepealt moodustati rahvuslikud organisatsioonid, kohalikud asutati hiljem.

Kohaliku ametiühingu ülesanded hõlmavad peaaegu alati ametiühingu lepingu haldamist, mis tähendab kindlustamist, et tööandja täidab kõiki lepingu sätteid kohalikul tasandil. Mõnel juhul võivad kohalikud ametiühingud pidada läbirääkimisi ka lepingute üle, ehkki ametiühingud erinevad märkimisväärselt vanemate ametiühingu läbirääkimisprotsessi kaasamise osas.

Kohaliku liidu teine ​​oluline funktsioon on teenida nende esindajate vajadusi. Kui ametiühingu poolt esindatud töötaja usub, et tema õigusi ametiühingu lepingust on rikutud, võib liit selle isiku nimel sekkuda. Selliste olukordade näited hõlmavad töötaja vabastamist, töötaja ametikõrgenduse klausli kohase edutamata jätmist või töötaja ületunnitöö eest maksmata jätmist. Praktiliselt mis tahes lepingu säte võib saada vaidluste allikaks. Kohalik liit võib proovida probleemi lahendada mitteametlikult. Kui see pingutus ei õnnestu, võib liit esitada nn kaebus . See on ametlik avaldus vaidlusest tööandjaga; enamikus lepingutes on sätestatud kaebuste esitamise kord. Üldiselt hõlmavad kaebuste esitamise protseduurid mitut erinevat etappi, kusjuures igal etapil sisestatakse kõrgemad juhtimisastmed. Kui kaebust ei ole selle mehhanismi abil võimalik lahendada, võib liit, kui leping seda võimaldab, taotleda ärakuulamist neutraalse vahekohtuniku juures, kelle otsus on lõplik ja siduv.

Enamikul käsitööliitudel on õpipoisiõppe programmid koolitada uusi käsitöölisi. Õpipoisiõppe programmi juhtimise eest vastutab kohalik liit, tavaliselt koostöös tööandjate ühendustega. Lisaks vastutavad töökohtade suunamise eest kohalikud ametiühingud, kus on töölisaalid.

Kohaliku liidu jurisdiktsioon sõltub suurel määral emaorganisatsiooni organisatsioonilisest vormist. Ametiühingute kohalikud esindavad töötajaid kõige sagedamini ettevõtte ühes ettevõttes või rajatises (ja seetõttu nimetatakse neid ka istutada kohalikke .) Näiteks UAW puhul on iga autotootja igal tehasel või tootmisüksusel eraldi kohalik liit. Mõnel juhul võib tehas olla nii suur, et selleks on vaja rohkem kui ühte kohalikku, kuid see pole tavaliselt nii.

on phil mattingly seotud don mattinglyga

Vastupidiselt taimekasvatajatele kirjeldatakse kohalikke käsitööliite (nagu ka mõnda tööstusliitu) kõige paremini piirkonna kohalikud . Piirkonna kohalik esindab kõiki ametiühingu liikmeid konkreetses geograafilises piirkonnas ja võib tegeleda paljude erinevate tööandjatega. Piirkonna kohalikud moodustatakse tavaliselt kahel põhjusel. Esiteks võivad liikmed aasta jooksul töötada paljude erinevate tööandjate juures, nagu käsitööliitude puhul. Sellest tulenevalt oleks keeruline, kui mitte võimatu, luua ja hoida igas töökohas eraldi kohalikku. Teiseks võivad liikmed töötada pidevalt ühe tööandja juures, kuid iga tööandja või asukoht võib olla liiga väike, et õigustada eraldi kohalikku ametiühingut. Viimane juhtum on tüüpilisem mõnele tööstusliidule. Kohaliku liidu teenindatava piirkonna suurus sõltub vabade liikmete arvust. Suurtes suurlinnapiirkondades võib kohalik piirkond teenida ainult konkreetse linna liikmeid. Vähem asustatud piirkondades võib kohaliku piirkonna jurisdiktsioon hõlmata tervet osariiki.

Sisemised struktuurid ja haldusprotseduurid erinevad tehase ja piirkonna elanike vahel. Peaaegu kõikides kohalikes ametiühingutes esindab liikmete koosolek võimu tippu, kuna ametiühingu ohvitserid on liikmete ees aruandekohustuslikud nii palju kui korporatsiooni ohvitserid aktsionäride ees. Kuid praktikas võib liikmete osalemine ametiühingute küsimustes olla üsna piiratud. Sellistel juhtudel on kohalikel ametiühinguametnikel sageli märkimisväärne võim.

Tehase kohalikel on mitu valitud ametnikku - tavaliselt president, asepresident, sekretär ja laekur. Peaaegu kõikidel juhtudel on ohvitserid täiskohaga töötajad ettevõttes, mida ametiühing esindab, ja lepinguga on üldiselt lubatud ametiühinguasjades vabaneda. Lisaks kohaliku peamistele ohvitseridele on ka mitmeid korrapidajad . Korrapidajaid võib valida või määrata sõltuvalt liidust. Korrapidaja on igapäevane kontakt ametiühingu ja selle liikmete vahel. Kui liikmetel on ametiühingu asjade pärast muret, võib see korrapidajale välja öelda. Korrapidaja kõige olulisem vastutus on kaebuste käsitlemine. Kui ametiühingu esindatud töötajal on tööandjaga vaidlus tema lepingust tulenevate õiguste üle, lasub korrapidajal esmane vastutus töötaja esindamise eest. Tavaliselt arutab korrapidaja seda küsimust töötaja juhendajaga, et näha, kas vaidluse saab lahendada. Kui ei, siis võidakse esitada ametlik kaebus ja see jätkub seejärel kaebuste süsteemi kaudu. Kaebussüsteemi kõrgematel tasanditel võib töötajat esindada korrapidaja või ametiühinguametnikud.

Piirkonna kohalikel on tavaliselt keerukamad sisemised struktuurid kui taimelastel. Selle põhjuseks on tavaliselt kohaliku jurisdiktsiooni alla kuuluv suur geograafiline piirkond koos liikmete suurema hajutatusega piirkonnas. Nagu taimekodanike puhul, korraldavad piirkonna kohalikud perioodilisi koosolekuid, kus liidu ametnikud on liikmete ees aruandekohuslased. Piirkonna kohalikel elanikel on ka valitud ohvitserid, samuti on kohaliku jurisdiktsiooni erinevate töökohtade korrapidajad. Peamine erinevus tehase ja kohaliku piirkonna vahel on see, et viimases töötab tavaliselt üks või mitu täiskohaga töötajat, kes tegelevad liidu asjadega igapäevaselt. Need töötajad kutsutakse tavaliselt kohale äriagendid . Arvestades liikmete hajutatust suurel geograafilisel alal ja võimalust, et kohalik võib olla vastutav paljude erinevate lepingute haldamise eest, on äriagendi kohustus regulaarselt töökohti külastada ja tekkida võivate probleemidega tegeleda. Äriagent võib vastutada ka kõigi õpipoisiõppeprogrammide ja ametiühingu töölisaali haldamise eest. Sageli lepivad lepingud läbi otse kohalikud ametiühingud ja tavaliselt vastutavad nende läbirääkimiste eest äriagendid. Mõnes ametiühingus võivad valitud ametnikud olla äriagendid, kuid tavaliselt on äriagendid eraldi töötajad. Sõltuvalt kohaliku ametiühingu suurusest võib seal olla mitmeid abistajaid.

Rahvuslikud liidud

Rahvuslikud liidud koosnevad erinevatest kohalikest liitudest, mille nad on sõlminud. Mõnel ametiühingul on Kanadas kohalikud elanikud ja seetõttu nad kutsuvad ennast rahvusvaheline ametiühingud. Kuid tingimused rahvusvaheline liit ja rahvuslik liit kasutatakse tavaliselt vaheldumisi.

Nagu kohalike liitude puhul, on ka rahvuslike liitude haldusstruktuurid oma keerukuse poolest märkimisväärselt erinevad. Üks oluline tegur on liidu suurus: suuremad liidud on struktuurilt keerukamad. Struktuurne keerukus erineb ka käsitöö- ja tööstusliitudel. Käsitööliidud on enamasti väiksemad organisatsioonid, millel on detsentraliseeritud otsustusstruktuur. Käsitööliitudega on lepingute geograafiline ulatus tavaliselt piiratud ja nende üle peavad läbirääkimisi kohalikud ametiühingud. Vanemate liidust võib siiski olla märkimisväärset abi. Rahvuslik liit koondab kohalike ametiühingute ressursse, aidates seeläbi läbi näiteks streigifondid, samuti võib see osutada teadusteenuseid ja olla kohaliku liidu hääl poliitilistes küsimustes riiklikul ja riiklikul tasandil. Üldiselt on riikliku büroo ja kohalike käsitööliitude vahel vähe vaheüksusi. Perioodiliselt valitud riigiametnikud töötavad liidu jaoks tavaliselt täiskohaga. Sellised liidud korraldavad ka rahvuslikke konventsioone, enamasti iga paari aasta tagant. Rahvusliku liidu ohvitserid on konventsiooni ees aruandekohustuslikud, nagu ka kohaliku ohvitserid aruandekohustuslike liikmete koosolekute ees.

Riiklikud tööstusliidud on tavaliselt keerukamad. Nad kipuvad olema suuremad ja heterogeense liikmeskonnaga kui käsitööliidud (nii oskuste kui ka demograafiliste tunnuste poolest). Ehkki on erandeid, kipuvad ametiühingute lepingute osas läbi rääkima peamiselt riikliku büroo töötajad. Paljudel juhtudel hõlmavad läbirääkimisüksus kõiki konkreetse ettevõtte kohalikke elanikke (kogu riigis). Isegi kui kohalikud inimesed peavad lepingute üle läbirääkimisi, osalevad rahvusliku liidu esindajad sageli kõnelustel, tagamaks, et leping vastab riikliku organisatsiooni kehtestatud mustritele.

Nii nagu käsitööliitudel, on ka rahvusliitudel perioodilisi konventsioone ja riigiametnikke. Sõltuvalt ametiühingust võivad riigi ohvitserid valida otse realiikmed või mõni muu organ (näiteks konvendi delegaadid). Rahvusliitudel on üldiselt märkimisväärne palgaline personal, kes osutab mitmesuguseid erinevaid teenuseid (nt teadusuuringud, juriidiline esindus, uute liikmete organiseerimine, lepingute üle läbirääkimised ja kohalike teenindamine). Rahvuslikel liitudel võib olla ka üks või mitu hierarhia kihti kohalike ametiühingute ja riiklike büroode vahel. Näiteks on UAW puhul erinevad divisjonid, mis vastutavad peamiste tööstusharude eest, kus see ametiühing töötajaid esindab. Autotööstuses on jaotusi, mis vastavad kõigile peamistele tootjatele. Ametiühingusiseselt tegutsevate erirühmade (näiteks vähemusrahvuste töötajad ja oskustöölised) vajadustega tegelevad ka teised jaotused. Seetõttu on suurte ametiühingute struktuurid sageli sama keerukad kui ettevõtted, kellega nad tegelevad.

Föderatsioonid

Föderatsioon on ametiühingute ühendus. See ei ole liit selle mõiste tavapärases tähenduses. Pigem pakub see erinevaid teenuseid liitliitudele, nagu ka riiklik tootjate liit (National Association of Manufacturers) osutab teenuseid oma liikmesettevõtetele.

BIBLIOGRAAFIA

'Kõik pole töösõdades õiglane.' Ärinädal . 19. juuli 1999.

Lawler, J.J. Liitumine ja lahtiühendamine: strateegia, taktika ja tulemused . Lõuna-Carolina ülikooli kirjastus, 1990.

Levitan, Sar A., ​​Peter E. Carlson ja Isaac Shapiro. Ameerika töötajate kaitsmine: hinnang valitsuse programmidele . Rahvuslike büroo, 1986.

Powell, Adam Lee. 'Meie meditsiiniõde väidab, et meie elukutse tulevik sõltub ametiühingutest.' RN . Detsember 2005.

Strope, Leigh. 'Liit otsib netokasvu: veebisait, mida kasutatakse uute liikmete ligimeelitamiseks.' Houstoni kroonika . 23. juuni 2004.

Trombly, Maria ja Kathleen Ohlson. 'Ametiühingud võtavad sihiks kõrgtehnoloogilised töötajad.' Arvutimaailm . 14. august 2000.

Troy, Lõvi. 'Ametiühingutest ja kollektiivläbirääkimistest väljaspool'. Töötab USA . Jaanuar / veebruar 2000.

USA tööministeerium. 'Tabel 3. Palk- ja palgatöötajate liitu kuuluvus ametite ja tööstusharude kaupa.' Saadaval alates http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . Laaditud 30. märtsil 2006.