Põhiline Plii Monty Pythoni juhend ettevõtte juhtimiseks

Monty Pythoni juhend ettevõtte juhtimiseks

Teie Homseks Horoskoop

Ma seadsin end üles võtma klassikalist fotot 'hüppav pulmapidu' (ma olen pulmafotograaf kõrval) ja ütlesin: 'Okei, kui ma loen kuni kolm, hüppavad kõik.'

'Oota,' ütles peigmees. 'Kas me hüppame kolmele või on see üks-kaks-kolm ja siis hüppama? '

Enamikul neist oli arvamus selle tegemise õigest viisist - nii läheb pulmades - ja nad vaidlesid mõnda aega. 'Hüppa kolmele,' kuulutasin lõpuks.

Kui nad asukohta kolisid, ütlesin ma üsna otsekoheselt: 'Kolm on see number, mille loete ...' ja peaaegu kõik nad naersid. ( See on põhjus, miks ; jätke märgi 1:30 juurde.)

Äratuntavad tsitaadid on nagu verbaalne stenogramm, mis jõuab ühe või kahe lausega kokku, mille selgitamine võtab tavaliselt palju kauem aega.

Lisaks võib sobiva viite sisestamine luua teistega koheselt ühisosa, näiteks kui mainite seda inimeste ja koogi suhe on liiga suur ülekülastatud, alatoitlustusega üritusel.

Ja kui mitte midagi muud, siis võib joone pomisemine iseendale olla suurepärane viis pettumuse või ärrituse korral veidi perspektiivi saada.

( Märge : See postitus pole mingil juhul mõeldud tõsiseks ärinõustamiseks. Kui olete äriuniversumi täpne, kvoote varjutav ja eesmärke saavutav meister ning näete pausi, kuid lühidalt, on väike huumor iga sekundi raiskamine, sest ma lömastan võistlusaeg, andke sellele postitusele vabalt vahele ja lugege uuesti läbi oma hästi pöidlaga koopia Rahvaste rikkus selle asemel. Kommentaarides pole vaja mind piinata. Ma tean, et olen kergemeelne.)

Siin on 10 tsitaati nendelt peamistelt ärimõtlejatelt, Pythonidelt:

'Mida on roomlased meie heaks kunagi teinud?'

Suured kliendid esitavad nõudmisi. Neile meeldib, kui neid koheldakse eriliselt. Palju nõudlus ravida eriliselt.

cecily tynan ja greg watson

Teil on sellest vahel kõrini. Teie töötajad väsivad sellest sageli.

Te ei tohiks seda teha - eriti kui need kliendid teenivad suurema osa teie tulust.

'Siis peate raiuma metsa vägevaima puu ... räimega!'

Kuid see ei tähenda, et kliendi nõudmiste üle nalja ei saaks teha - eriti ebamõistlikke.

'Kui ta kaalub sama palju kui pardi ... ta on puidust ... (ja seega) nõid!'

Andmed on suurepärased. Mõistus on hädavajalik. Objektiivne mõtlemine on ettevõtte edukuse seisukohalt kriitilise tähtsusega. Kuid aeg-ajalt võib faktide ja arvude vihm teha järeldusi, mis on kõike muud kui mõistlikud.

Järgmine kord, kui kuulete ettepanekut, mis tundub pigem nõidus kui mõte, võib-olla on see nõid. (2:45)

'Seda papagoi pole enam.'

Teie ostetud seadmed ei tööta. Teie ostetud toode on defektne. Sünnitus hilines.

Kuid müüjaga rääkides langeb teie kaebus kurtidele kõrvadele.

Te ei saa oma müüjaid kontrollida, küll aga ennast ja töötajaid. Selle asemel, et raisata aega kaitsmisele, keskenduge probleemi parandamisele. (2:20)

'Olen õnnelik!'

Mis tahes ettevõtte juhtimine on karm. Tagasilöögid on vältimatud. Halb läheb sageli hullemaks.

Optimism, isegi irratsionaalne optimism, võib olla teie parim vara.

Keegi ju ei taha kärule minna. (1:15)

'Noh, see on õhtu jooksul pigem sünge, kas pole?'

Kahjuks on olukordi, kus suurim annus irratsionaalset optimismi ei suuda halbu uudiseid ravida. Olin koos kliendi ja tema juhtkonnaga, kui nad said teada, et ühes oma tehases oli liit streigile hääletanud.

Tegevdirektor ütles: 'Noh, see on õhtu jooksul pigem sünge, kas pole?' Kõik naersid, noogutasid pead ... ja hakkasid mõtlema, mida teha.

Kui asjad lähevad valesti, võib väike naer minna mõnikord kõige kauem. (4:05)

'Viska ta põrandale.'

Kõigil aegadel, kui soovite, võiksite võtta rangemaid distsiplinaarmeetmeid ... aga ei saa.

'Rendime selle ettevõttelt, kellele müüsime, tagasi ja nii kuulub see kuu jooksva eelarve alla, mitte kapitalikontole.'

Vabandan siiralt kõigi finantsvõlurite ees, keda kujutatud stseeni tagajärjed solvavad.

Mitte päris. (3:00)

(Muide: Armastage märki 2:10, kui oodatav ema küsib sünnitusarstilt: 'Mida ma teen?' Ja ta ütleb: 'Mitte midagi, kallis. Te pole kvalifitseeritud.')

'Tiiger ... Aafrikas?'

Sageli on ilmne vastus, ükskõik kui lihtne ja seetõttu ebatõenäoline, tõesti õige vastus. (1:40)

kellega on Joe bonamassa abielus

'Ma tahtsin alati olla ... metsamets!'

Jah, sa tegid.

Ja nüüd sa oled.

Ehkki oma ettevõtte juhtimine võib olla uskumatult keeruline, võidab see alternatiivi - kuna te ei otsustanud olla ettevõtja.

Ettevõtlus valis just sinu.