Põhiline Hoolitsemine Pandeemia õpetas Adi Tatarkot kunagi ütlema 'mitte kunagi'

Pandeemia õpetas Adi Tatarkot kunagi ütlema 'mitte kunagi'

Teie Homseks Horoskoop

2020. aasta märtsis lükati Adi Tatarko ajas tagasi.

Ta asutas oma ettevõtte Houzz 2009. aastal koos oma abikaasa Alon Coheniga. Nendel algusaegadel töötasid nad tingimata oma kodus. Kui nad palkasid oma esimesed töötajad alguse kodu kujundamise ja renoveerimise jaoks, tulid ka uued töötajad oma majast tööle.

Üle kümne aasta hiljem sundisid koju jäämise korraldused ning järgnevad tervise- ja ohutusabinõud Tatarkot taas kodus töötama. Kuid see aeg oli teistsugune: tema kodukontor ei olnud enam; tal olid lapsed olnud; ja tema väike idufirma oli nüüd 4 miljardi dollari suurune ettevõte, kus oli üle 1000 töötaja üle maailma. Ta soosis isiklikku koostööd ega olnud kaugtöö suureks uskujaks.

Samal ajal pidi Tatarko nüüd seda tegema juhtida ettevõtet enneolematu ebakindluse kaudu . Tundus, et Houzzi äri oli märtsis valmis kaljult alla kukkuma, kuna töövõtjad ei tegutsenud inimeste kodudes. Kõige raskem hetk saabus siis, kui Tatarko vähendas 155 töötajat - kokku 10 protsenti kogu personalist - ja vähendas juhtide palku. Kuid mõne kuu jooksul suundus Houzz dramaatilise tagasilöögi poole. Ja selle käigus õppis Tatarko pandeemiast võib-olla oma suurima õppetunni: ära kunagi ütle iial.

Karantiini algusaegadel puges ta oma telefoni või sülearvuti juurde kõikjal, kus vähegi võimalik: oma tagaaias või laste voodites. Seejärel tegi ta ümber oma endise kodukontori - selle, millest ta Houzzi alustas.

'See tõi mind paremal viisil tagasi alguspunkti. See viis mind tagasi oma juurte juurde, 'ütles ta virtuaalsel Collisioni festivalil teisipäeval vestluses Mansueto Ventures'i tegevjuhi Eric Schurenbergiga.

joy-ann reid abikaasa

Aja jooksul leidis Tatarko oma kompaktsest kodukontorist töötades rahu - ja leidis end uuesti mõtestamast oma pikaajalisi veendumusi töö ja tootlikkuse kohta. 'Mul oli teooria, et kodune töö ei saa kunagi olla produktiivne ja peate olema kontoris: see pole tõsi. Ma olen nii õnnelik.'

Ta ütles, et hoolimata kaugtöö takistustest on ta Houzzi meeskondade tähelepanuväärne produktiivsus olnud. Ja virtuaalne side demokratiseeris ideede genereerimise. 'See avas nii palju rohkem vestlusi inimestelt, kes võib-olla pole nende vastutus,' ütles ta. Tema sõnul oli tema sõnul kunagi deklareerida: 'Ma ei kavatse seda teha'.

Tatarko ütles Schurenbergile, et ümberkorraldused olid aasta madalseis - kuid pärast seda kujunes tagasilöök, kuna huvi kodu renoveerimise vastu tõusis kohale. Houzz nägi majaomanike 60-protsendilist kasvu 2020. aastal spetsialistidelt abi otsimisel. Kuigi ettevõte loobus pandeemia alguses plaanist hakata oma sisustusliini projekteerima ja müüma, käivitas Houzz uue tulugeneraatori: tarkvara Houzz Pro tööriist kodukujundusega ettevõtetele oma kommunikatsiooni, projektide ja arvete haldamiseks, mis suurendas nende endi kaugtöövõimalusi.

Tatarko omistab suure osa kasvust pandeemilise elu tegelikkusele: perekonnad, kes peavad oma kodudesse raiuma ruumi tööks, õppimiseks ja igaühe jaoks privaatsuse leidmiseks päeval. Houzz nägi hoogu ka väliruumi renoveerimisel ja investeeringutes kinnistu iga tolli kasutamisse.

'Ma arvan, et see ei muutu pärast pandeemiat eriti,' ütles ta. 'Inimesed hindavad seda nüüd palju rohkem.'