Igas kirjutatavas veerus kaalun hoolikalt punkti, mida tahan välja tuua. Koostan veeru, mõtlen selle üle, näpistan ja vaatan selle üle enne, kui esitan selle oma toimetajale, kes teeb sama.
Kahjuks ei juhtu seda tüüpi hoolikat läbimõtlemist ja mõtlemist alati ärikeskkonnas. Tänapäeva tehnoloogia- ja sotsiaalmeediaplatvormid võimaldavad meil väljendada maailmale tipptasemel, filtreerimata mõtteid - sageli katastroofiliste tulemusteni. Pidage meeles, et see, et võime midagi öelda, ei tähenda, et peaksime seda tegema.
Mu õde jagas minuga plakatit, mis ilmub kogu keskkoolis, kus ta õpetab. Kuigi see on hea nõuanne õpilastele, on see minu arvates sama hea nõuanne ka juhtidele. Selles on kirjas:
Enne rääkimist MÕTLE ...
T - kas see on tõsi?
H - kas see on kasulik?
I - kas see on inspireeriv?
N - kas see on vajalik?
K - kas see on lahke?
Selle juhise kasutamine ei välista teid tiimiga karmide vestluste pidamisel. Isegi konstruktiivne tagasiside, kui see antakse õigesti, vastab neile kriteeriumidele.
Niisiis, olenemata sellest, mida või kuidas tunnete, T.H.I.N.K enne rääkimist.
Lae alla tasuta peatükid autoriraamatust Juhtimine on oluline rohkem teadmisi ja inspiratsiooni.
