Põhiline 30 Alla 30 Aasta 2018 See asutaja muutis Doggy päevahoiu 300 miljoni dollari suuruseks äriks

See asutaja muutis Doggy päevahoiu 300 miljoni dollari suuruseks äriks

Teie Homseks Horoskoop

Toimetaja märkus: Inc. 12. iga-aastases 30-aastaste alla 30-aastaste nimekirjas on noored asutajad, kes võtavad vastu maailma suurimaid väljakutseid. Siin, kohtuge Rover.com .

Startup Weekendidel - 54-tunnistel startup-maratonidel, mida nüüd peetakse 150 riigi linnades, osaleb palju potentsiaalseid ettevõtjaid. Aasta andmetel üle 193 000 ürituse veebisaidil . Kuid vähesed võivad öelda, et neil on tegelikult õnnestunud pärast seda tõeline ettevõte asutada - eriti see, mis meelitas 85 000 liiget 10 000 USA-sse ainuüksi eelmisel aastal teenis broneeringuid 100 miljonit dollarit.

Malaisia ​​korvpallinaiste biost

See on lugu tellitavate lemmikloomade istumise saidi Rover.com taga, mille Philip Kimmey asutas 2011. aasta suvel pärast juunioriaastat Washingtoni ülikoolis St. Louis'is. Arvutiteaduste eriala otsustas proovida käe alustamisel, selle asemel et saada praktikat nagu enamik tema klassikaaslastest.

Ja poiss, kas ta on rõõmus. Seattle'is asuv ettevõte on täna kogunud riskikapitali rahastamiseks 91,5 miljonit dollarit ja lõpetas 2016. aasta 181 töötajaga. Viimase kolme aasta jooksul on see kahekordistanud oma tulusid ja on valmis seda uuesti tegema ka sel aastal, teatas ettevõte, kes keeldus konkreetseid tulunumbreid nimetamast. Eelmisel kuul aktsiakokkuleppega konkurendi DogVacay omandanud ettevõte hinnati pärast eelmise aasta septembris toimunud E-seeria rahakogumisvooru ligi 300 miljonile dollarile.

'Sellega kaasnevad alati uued väljakutsed,' ütleb nüüd 27-aastane Kimmey. 'Rover pakub jätkuvalt iga päev uut kogemust. Ja ausalt öeldes on kontoris iga päev umbes 40 koera. See on tõesti selline ideaal. '

david paul olseni netoväärtus

Beebi (kutsika) sammud

See edu ei tundunud alati saatuslik. Startup Weekendi üritusel, kui riskikapitalist veteran Greg Gottesman rääkis loo oma koerast Ruby - kollasest laborist, kes oli läinud kasvuhoonesse ja naasnud kennelköhaga, arvas Kimmey, et see on 'südantlõhestav'. Tal polnud aga põhjust arvata, et sellest saab tegelik äri.

Madrona Venture Groupi partneril Gottesmanil olid erinevad ideed. Muljet avaldanud Kimmey esinemisest, helistas Gottesman esmaspäeval pärast seda esmakordsele insenerile ja küsis, kas ta soovib ülejäänud suve veeta projekti kallal Madrona kontorite nurgas. 'Kas Phil Kimmeyl oli sel suvel olnud täiskohaga töö, Rover.com ei oleks olemas, ”nõuab 47-aastane Gottesman. 'Ja miljonid koerad oleksid selle eest vaesemad.'

Rover.com-i asutaja Aaron Easterly liitus meeskonnaga tegevjuhina sel suvel hiljem - ja detsembriks Rover.com oli kohalikuks äriks valmis. Alguses kasvas ettevõte suures osas läbi tänaval liikumise. Meeskond - selleks ajaks kõik nad viis - läheksid Seattle'i koeraparkidesse ja alustaksid omanikega vestlusi. 'See on kuidagi tobe,' mäletab 39-aastane Easterly mõelnud mõne kuu pärast. 'Võimalus, et kavatsete kedagi koeraparki kaasata, kui nad mõtlevad, mida oma koeraga järgmisel puhkusel minna, on peaaegu null.'

Teenuse avamine ülejäänud riigile, usaldades seda, et nende testiturgudelt saadud hoog võib aidata palli veeremist, osutus tõhusamaks. Ärimudel jääb sisuliselt samaks; viimase nelja aasta jooksul Rover.com on lisanud kolm lisateenust lisaks koerte istumisele ja pardale minekule - koerte jalutamine, koerte päevahoid ja külastuskohad, kus lapsehoidjad külastavad tööpäeva jooksul lemmikloomi. Rakendus võõrustab nüüd ka teiste lemmikloomade, näiteks kasside, hobuste ja sisalike hooldajaid.

Ainus märgatav muudatus on see, et algne 15-protsendine tasu Rover.com tehingu kohta kogutud summa on tõusnud 20 protsendini. See on hiiglasliku tööstuse tehnoloogiaettevõte - kaubandusgrupi American Pet Products Association andmetel 66 miljardit dollarit -, millest on saanud suur jõud ilma suurema pöördepunktita.

Roveri koju toomine

Edasine edu pole aga jagamismajanduses kunagi unustatud. Iga linn on uus lahinguväli, nii säilitavad Lyft ja Uber oma viha. 'Pole mingit põhjust, et New Yorgil ja LA-l peaks olema lemmikloomahoolduses sama võitja,' ütleb NYU Sterni ärikooli professor ja raamatu autor Arun Sundararajan. Jagamismajandus . 'Kui sisenete kõigepealt tööstusharusse - olenemata tööstusharust, on teil natuke eelis. Keegi, kes alustab uut lemmikloomade hooldamise ettevõtet, seisab silmitsi kasvutakistustega rohkem kui Rover seda alustades, sest võitluses on juba suur konkurent. Kuid mäng pole kindlasti läbi. '

kus sündis Noah Beck

See ei häiri Roveri asutajaid. Easterly ütleb, et rahvusvaheline laienemine on silmapiiril ja et teatud mõttes on DogVacay omandamine seotud ka laienemisega. 'Me arvame, et saame suurema ja valjema häälena aidata inimestel mõista, et on olemas parem alternatiiv [kasvandustele],' selgitab ta. 'Ja et me saame investeerida palju agressiivsemalt tehnoloogiasse ja tootesse.'

Eesmärk on muidugi saada leibkonna nimeks. Kimmey on teadlik, et see nõuab kannatlikkust, ja on kindel, et viimase kuue aasta töö tasub lõpuks ära. 'Inimesed ütlevad alati, et need ettevõtted tulevad tühjalt kohalt ja saavad üleöö kodunimedeks, kuid see pole nii tõsi,' ütleb ta. 'Inimesed veedavad suurema osa kümnendist ettevõtte ehitamiseks sinnamaani, et nii juhtub. Seitsme aasta pärast, kaheksa aasta pärast, üheksa aasta pärast muutub see äkki leibkonna nimeks - kuid see pole tegelikult äkiline. Ettevõte on ehitatud nii kaua ja sinna oli pandud nii palju verd, higi ja pisaraid. '

UURI ROHKEM 30 alla 30-aastast 2018 ETTEVÕTET Ristkülik