See mees kasvas üles teades kahte asja: rasket tööd ja jäähokit. Nüüd on ta ühendanud need üliedukaks ettevõtteks

Russ Layton oli üks vähestest inimestest oma sinikraede naabruses, kes pääses ülikooli - ja enamasti oli tema masinaehituse karjäär edukas. Kuid ta ei suutnud raputada tunnet, et käib lihtsalt läbi. Kui ootamatu ootamatus ja töökoha kaotamine kokku põrkasid, võttis ta seda kui märki lapsepõlve pettumuse lahendamiseks kõikehõlmavaks tegemiseks. - Nagu Kate Rockwoodile öeldi

Kasvasin üles hokit mängides New Jerseys ja olin teravalt teadlik sellest, kuidas teritamine mõjutab teie uisutegevust. Ainus asi, mida ma saan sellega võrrelda, on see, et panen oma reketit tennises ümber korraldama, välja arvatud jäähoki ja iluuisutamise puhul, saate oma uisud korra nädalas profipoes teritama. See oli selline piin. Suvel käisin teismelisena hokilaagris ja hiilisime vanaaegse teritajaga - see 12-aastaste poiste grupp kobises sisuliselt ümber ühiselamukapi pingiveski, püüdes hoida meie servi teravalt silma kaotamata. See oli pähkel.

Kõik minu sinikraega naabruskonnas oli askeldaja - pidas mitu töökohta ja võttis paarituid tunde, kui nad suutsid. Alates kümnendast eluaastast töötasin: mul oli paberitee, vastasin kiriku pastoraadis telefonidele, pumpasin gaasi ja niipea, kui lund sadas, haarasin labida ja põrkasin kõnniteedele. Ma tegin teismelisena isegi visiitkaarte, et rohkem äri lüüa.

Aga ma ei tahtnud askeldama samamoodi nagu täiskasvanu; Nägin ülikoolis väljapääsu. Kui ma alustasin, oli siiski tunne, et sattun elu liikuvale kõnniteele: nüüd lähed ülikooli, nüüd abiellud, nüüd on hüpoteek. Selleks ajaks, kui olin lõpetanud kraadikooli, õppinud masinaehitust, tundsin, et kogu sagimine oli minust välja pekstud.

Pealtnäha see oli korras. Mul oli hea töö, suurepärane abielu, kaks õnnelikku last, kena kodu. Kuid kindlasti märkasin, et inimesed minu ümber, Bostonis, kes olid oma ettevõtte asutanud, tundusid rohkem täidetud. Nad töötasid kõvasti, said tulemusi ja neid premeeriti.

kui vana on Tim tebow

Vahepeal töötasin inimestele, kes mulle eriti ei meeldinud, tervishoiutööstuse osas, kus oli liiga palju regulatsioone ja erihuve. Hakkasin töötama ärimudelite kallal öösel ja nädalavahetustel ning mul olid mõned üsna poolikud ideed - näiteks kuidas hoida burritosid ümber kukkumast ja täidist kaotamata, kui nad keskhambad maha paned.

Siis ühel päeval, Võtsin oma 6-aastase poja, et ta uiske teritaks, ja mulle jäi silma, et teritame uiske ikka samamoodi tummalt, nagu mu vanemad seda kaks aastakümmet varem olid teinud. Olin mänginud selle probleemi lahendamist kooliastmes - ehitades midagi Netflixi mudeli sarnast, kus inimesed postitasid oma teradega ja me tagastasime need teritatuna -, kuid selle kontseptsiooni rahaline tegelikkus tappis selle idee üsna kiiresti. Mis oleks, kui oleks võimalik protsess kodus läbi viia? Ostsin 2012. aastal kaubandusliku teritusmasina, vaatasin meie keldris asuva vana videomagnetofoni juhendavat videot ja mul oli kinnisidee abielluda uisutamise terava protsessiga disaini ja tootmise uusimate arengutega.

Edusammud olid tõesti aeglased. Nagu, valusalt aeglane. Kui töötate täiskohaga ja teil on pere, on raske ettevõtet luua. Kuid siis, 2012. aasta keskel, lahkus mu isa ja jättis mulle raha - vähem kui 50 000 dollarit. Suures plaanis oli see piisavalt väike summa, et see ei muuda minu elu. Nii et oli tunne, et kui see raha aurustuks, poleks see maailma lõpp. Kuid sellest piisas, et sain täringuid veeretada ja palgata kaks algtaseme inseneri, kes aitaksid minu ettevõttel veidi hoogu saada.

Nad töötasid pisikesest kontorist tänava ääres oma päevase töö kõrvalt ja ma peatusin enne ja pärast tööd ning lõunapausidel sisseregistreerimiseks. Lõpuks oli tunne, et hakkame kuhugi jõudma. Siis, 2013. aastal, restruktureeriti ettevõte, kus töötasin, ja toimus ulatuslik koondamine. Minu ülemus helistas mulle, kui olin komandeeringus, ja see oli täiesti eufooriline hetk. Töökaaslane üritas mind lohutada ja ma ütlesin: 'See pole kohutav - see on fantastiline.'

Viskasin ennast Sparxisse. Neli kuud hiljem kasvatasime käputäie sõprade ja kaaslaste hokimaailmas väikese seemnevooru. Esimese prototüübi ellu viimine võttis aasta, kuid niipea, kui näitasime direktorite nõukogu, oli selge, et disain ei hakka tööle. Kasutasime paljastatud mehaanilist konstruktsiooni, mis ei tundunud piisavalt turvaline, ja jahvatamiseks kasutatud materjal oli peaaegu nagu kivi, kus tera teritades lendasid terad igal pool. Viskasime idee prügikasti ja alustasime nullist: leidsime püsiva abrasiivmaterjali, mida kasutatakse lennundus- ja meditsiiniseadmete valdkonnas, ning läksime üle kinnisemale kujundusele, nii et kõik liikuvad osad on kaitstud. Kulus veel üks aasta, aga kui tahvli ette tagasi läksime, teadsin, et meil on see olemas.

Asjad liikusid väga kiiresti pärast seda. Lendasime oma 2015. aasta Kickstarteri kampaania eesmärgist peaaegu kohe mööda, kuigi hindasime hinda valesti nii valesti, et esimesed paarsada müüdud tundsid, nagu postitaksime koos teritajatega 100 dollari suuruseid arveid. Korrigeerisime hindu pärast seda, et kajastada toote tootmiskulusid, ja müük jätkus. Oleme müünud ​​üle 15 000 Sparxi tarbijale mõeldud teritaja ning lansseerisime hokiväljakute ja meeskondade jaoks mõeldud kaubandusliku disaini, sealhulgas riikliku hokiliiga, ameerika hokiliiga ja rahvusliku naiste hokiliiga omad.

Võtsime mis traditsiooniliselt on see tohutu ohtlike tööstusseadmete tükk, mida ainult professionaalid saavad kasutada, ja muutis selle tarbekaubaks, mille igaüks saab köögiletti panna ja kasutada sama hõlpsalt kui Keurigi kohvimasin.

kui pikk on aden noor