Põhiline Käivitamine Kas olete filtrimullidest väsinud? See tasuta uudiste rakendus aitab teil leida lugusid, mida võite lihtsalt armastada

Kas olete filtrimullidest väsinud? See tasuta uudiste rakendus aitab teil leida lugusid, mida võite lihtsalt armastada

Teie Homseks Horoskoop

Aeg-ajalt vaatan kiiresti, kust minu artiklite liiklus tuleb. („Kiire”, kuna sisu saab lõpuks laiaulatuslikku mängimist, kuna inimestele see meeldib ja seda jagab; kui tegelete sisuäriga, siis kulutage alati aega süvaanalüütiliste sukeldumiste tegemiseks, mida võiks paremini kulutada suurepärase sisu loomisele.)

Minu tavalised liiklusallikad on LinkedIn, Google ja vähemal määral ka Flipboard. Aga siis nägin, et korralik liiklus on pärit SmartNews .

Kui te pole tuttav, on SmartNews tasuta uudiste rakendus, mis pakub lugusid sadadelt kirjastajatelt (sh Inc.) seda muudab uute teemade ja meediumisaitide avastamise lihtsaks. SmartNewsil on Ameerika Ühendriikides ja Jaapanis üle 10 miljoni aktiivse kasutaja ning üle 35 miljoni allalaaditava faili. Ja see võitis Apple'i auhinna 'Parim 2013' ja Google'i aasta parima rakenduse.

Kuna mulle meeldib mulle meeldivate toodete ja teenuste taga olevate inimestega rääkida, siis rääkisin temaga Rikas Jaroslovski , sisu asepresident ja SmartNewsi peaajakirjanik. Rich, endine Bloombergi ja Wall Street Journali reporter ning WSJ.com asutaja, liitus SmartNewsiga neli aastat tagasi USA-s.

Ja miks on Richi pealkiri „Peatoimetaja” asemel „Peaajakirjanik”? Uurime välja.

SmartNews läheneb sisu kureerimisele teistsugusel viisil, kui ma ootasin.

Kui kohtusin kaasasutajate Ken Suzuki ja Kaisei Hamamotoga, näitasid nad mulle USA rakenduse prototüüpi. Mulle kohe meeldis, kuid ütlesin neile, et järgmine versioon peaks olema veebipõhine ja isikupärastatud.

Kaisei ütles: 'Oleme selle juba ehitanud' ja näitas mulle toodet, mida nad nimetasid 'varesepesaks'. See oli väga isikupärastatud, väga kohandatav, võitis Jaapanis tehnikaauhindu, võitis TechCrunchi auhinna ... aga kui nad koos Keniga selle SXSW-sse selle näitamiseks tõid, oli see 'täielik läbikukkumine'. Seda peeti vaid üheks paljudest sarnastest töölauarakendustest.

Tagasiteel Jaapanisse jõudsid nad järeldusele, et kuigi tehnoloogia oli vapustav ... olid nende tehtud tooteotsused valed.

Nii võtsid nad ette vastupidise.

Inimesed armastavad rääkida pööramisest, kuid seda on raske teha.

Kuid see osutus tõesti nutikaks. Nad muutsid rakenduse täielikult ja loomupäraselt mobiilseks. Ja selle asemel, et ehitada midagi, mis on mõeldud ühe publiku meelitamiseks äärmise isikupärastamise kaudu, ehitasid nad midagi, mis pakuks huvi laiale publikule.

Pidage ka meeles, et suur osa Tokyo elanikkonnast sõidab iga päev metrooga ja sel ajal polnud metrool Interneti-ühendust. Nii et need sisaldasid ka funktsioone, mis võimaldaksid inimestel sisu tarbida ilma Interneti-signaali vajamata.

Saadud rakendus osutus tohutult edukaks. Põhimõtteliselt oli tegemist suurepärase põhitehnoloogia kombineerimisega nutikate tooteotsustega - otsused, mille nad jõudsid, kuna nende esimene tooteotsuste kogum langes.

Lühidalt öeldes oli klassikaline Ränioru pöördepunkt - kuid viie või kuue aasta taguses Jaapanis võttis vigade tunnistamise ja otsast alustamise kontseptsioon ... see pöördepunkt teatud sisikonna.

Teine klassikaline Silicon Valley käik oli toote tutvustamine kohalikule turule, tagades samal ajal, et selle aluseks olev tehnoloogia oleks skaleeritav.

Juba algusest peale tahtsid Kaisei ja Ken ehitada mitte ainult Jaapani ettevõtet ja toodet, vaid ka globaalset ettevõtet ja toodet. Meie kasutatav mudel ja tehnoloogia on väga skaleeritavad ja turult turule ülekantavad.

Põhitasandil analüüsime iga päev umbes 10 miljonit sisu ja otsime mitmeid erinevaid signaale. Vaatame, kui laialt ja kiiresti artiklit jagatakse. Sisu analüüsimiseks ja klassifitseerimiseks kasutame masinõpet. Järjestame lood tähtsuse ja huvi järgi. Alustehnoloogia on uskumatult keeruline.

Kuid see tehnoloogia on ainult üks pusle. Meie mudel on ka erakordselt kirjastussõbralik. Meie DNA-s on avaldajaid toetada. Sellepärast on meie stiimulid kirjastajatega väga tihedalt seotud. Ma veedan palju aega kirjastustega vestlemisel, mudeli selgitamisel, väljamõtlemisel, kuidas me saame nendega koostööd teha ja nemad saavad meiega koostööd teha ...

Ja töötame pidevalt koos oma inseneridega algoritmide täpsustamiseks, et muuta rakendus ajakirjanduslikult targemaks.

Mis on põhjus, miks te pole peatoimetaja?

kui vana on katy mixon

Kui ma ettevõttega esimest korda liitusin, ütlesid nad, et olen sisupresident ja peaajakirjanik. Ma ütlesin: 'USA-s pole peaajakirjanik tavaline pealkiri. Peatoimetaja on levinum. Nad ütlesid: 'Kui soovite olla peatoimetaja, on see hea, kuid peaajakirjanik ei tähenda, et te toimetate; see tähendab, et teete uudiseid igapäevaselt ja meie eesmärk on muuta algoritm piisavalt nutikaks, et me ei peaks selles mõttes toimetajad olema. '

Sain aru, et neil on õigus. Me ei muuda. Leiame viise, kuidas meie kasutajad saavad hõlpsamini uudiseid ja sisu avastada.

Nii tugeva ajakirjanduse taustaga tulles miks agregeerimise idee teile nii meeldis?

Ma olen pikka aega olnud uudiste seas nii tehnika- kui ka veebiuudistes. Alustasin WSJ.com-i 90ndatel.

Nii et kui ma rakendust esimest korda nägin, sain selle kohe kätte. Toode ise oli suurepärane.

Samuti usun, et kuna liiklus liikus üha enam lauaarvutilt mobiilile, oli koondmudel võidukas mudel.

Töölaua keskkonnas on veebisaidilt veebisaidile liikumine lihtne. Mobiilseadmes, välja arvatud juhul, kui teil on uskumatult tugev kaubamärk, kus inimesed satuvad teie individuaalse rakenduse installimisega hätta, on kirjastaja seisukohast mobiilse vaatajaskonna meelitamine väga raske. Inimesed ei käivita kümme erinevat uudiste rakendust, et saada uudiseid 10 erinevast allikast.

Seetõttu tundus liitmine nii võimsa mudelina, aimdus on osutunud õigeks. Kuna meil oli Jaapanis edukas ja edukas äri, oli meil luksus paar aastat USA-s üsna vaikne olla, samal ajal kui me toodet täiustasime, määrasime, kuidas turg oli nii sama kui ka erinev ... ja nii on see olnud alles umbes viimase aasta jooksul, nii et oleme tõesti hakanud gaasi lööma.

Meie kasv on USA-s kasvanud aastaga 400 protsenti. Jaapani turg on endiselt suurem, kuid USA turg kasvab kiiremini. Meil on USA-s üle 300 kirjastuspartneri ja paljud neist kuulevad, et SmartNewsist on saanud üks nende mobiililiikluse peamisi allikaid.

Sisu loojana hindan rakenduse toimimist. Erinevalt paljudest uudistesaitidest viib see, kui puudutan pisipilti või pealkirja, mind väljaandja mobiilisaidile. SmartNewsi sisu pole kohalik.

milline on David Muiri perekonnaseis

Oleme jaapanlased. Oleme väga viisakad. (Naerab.) Meile meeldib mõelda, et oleme head partnerid.

Nii et teil on õigus: kasutajad lähevad väljaandja mobiilisaidile ja kirjastaja saab oma saidil otsese löögi. Ja kui kasutaja uuesti koputab, saab ta kokku võtta nutivaate, sisu kohese laadimise vormingus versiooni, umbes nagu Safari lugejarežiim. Ja see töötab ka siis, kui Interneti-signaali pole.

Kuidas siis raha teenida?

Kui ma kirjastajatega räägin, ütleb minu slaid pealkirjaga „Tulude osakaal”: „Sina: 100 protsenti. SmartNews: 0 protsenti. '

Sellised kirjastused libisevad palju. (Naerab.)

Meie mudel ei sõltu selle tulu kärpimisest. Meiega koostööd tegevad kirjastajad saavad kõigepealt mitte ainult veebiliikluse, vaid kui kasutajad libisevad nutivaate juurde, saavad avaldajad selles ruumis esitada ka oma reklaami ega pea seda tulu meiega jagama.

Teenime raha reklaamide eest, mis ilmuvad mitte üksikute kirjastajate lugudes, vaid etteantud teemakanalites. Nendel koondkanalitel on seesmine reklaam ja sealt tuleb lõviosa meie tuludest.

Mis tähendab, et teie peamine stiimul on luua rahulolevaid ja pikaajalisi kasutajaid. Ja ometi ei tee te seda raske isikupärastamise kaudu, mis tavapärase tarkuse järgi oleks õige tee.

Selle asemel, et ehitada üks publikule mõeldud toode, ehitasime masstoodete toote.

Oleme rakenduses isikupärastamise osas väga mõistlikud ja konservatiivsed. Rõhutame isikupärastatud avastus, mitte ainult meie kasutajate sisu kuvamine, mille vastu nad on juba huvi tundnud või mille vastu juba teavad.

Püüame tutvustada teile lugude esitamise kontseptsiooni võib olla huvitatud.

Siin on hiljutine näide. Meie tipukanali lugu oli tegelikult Austraalia lugu Tasmaania kuradite säilitamise püüdlustest. Universumis pole ühtegi isikupärastamise mootorit, mis ennustaks kunagi, et mind huvitaks lugu Tasmaania kuradite päästmisest. (Naerab.)

Aga ma lugesin selle loo iga sõna läbi.

Oleksin ka. Kes suudab Tasmaania kuradiloole vastu panna?

Algoritm ütles: 'Paljud erinevad inimesed leiavad, et see on huvitav, nii et me tõstame seda.'

Peamine on isikupärastatud avastamine. Muidugi tähendab see ka seda, et mõnikord näevad kasutajad lugusid, mis neile ei meeldi. Ma üldistan, kuid konservatiiv võib näha ema Jonesi lugu või liberaal midagi Fox Newsist.

See on ilmselt suurim kaebus, mille saame: et lood on kõik 'vasakpoolsed' või 'parempoolsed'. Kuid kui uurime kasutajate seotust uudisrakendustega, on meie vaatajaskond palju aktiivsem kui mis tahes muu uudiste rakendus.

Minu väide on, et need on ühe mündi kaks külge. 40aastase ajakirjanikuna on kõik, mida näete, juba kraami, mida juba teate või arvate juba huvitavat ... uudised muutuvad igavaks. Mingit seeriat pole. Te ei jõua midagi uut õppida. Sa ei jõua avastama .

See on filtrimulli õpikute määratlus.

Meie eesmärk on filtrimullide torkimine.

Kas see tähendab, et näete aeg-ajalt midagi, mis teid ei huvita? Muidugi. Aga kui vaadata, kui haaratud on meie publik ja kui palju uudiseid nad tarbivad, siis arvan, et see peegeldab isikupärastatud avastuse jõudu.

See kõik teeb teid masinõppefirmaks, mitte uudistefirmaks. Sarnaselt sellele, kui ma rääkisin ühe Domino exec'iga, kes ütles: 'Me ei ole pitsaettevõte. Oleme a kohaletoimetamine ettevõte. '

Sul on õigus. Kui te küsite, mis on SmartNews, siis me ei ole uudistefirma, vaid masinõppe ettevõte. Isikupärastatud avastus on toode.

Siinsed inimesed on uskumatult targad. Mul on tõeliselt tunne, et töötan raketiteadlastega. Ja nende aju on nii suur, et neil on kogu see ribalaius muudele lahedatele asjadele pühendada.

Mina? Ma olen lihtsalt tindiga määrdunud armetu. (Naerab.)

Niisiis: USA kasv on kiire. Mis järgmiseks?

Jaapani äri läheb suurepäraselt. Trajektoor USA-s on kindlal tõusuteel.

Jällegi on meie lähenemisviisi suurepärane asi see, et see on skaleeritav; saame seda korrata kogu maailma turgudel. Siiani oleme keskendunud USA-le ja Jaapanile ning mingil hetkel loodan, et loome täiendavaid riikliku turu tooteid konkreetsetele suurtele turgudele.

Kirjastajad soovivad tungivalt tulla nende turgudele, sest nad näevad, et suudame liiklust juhtida. Igal nädalal saan kaks või kolm kirjastajate päringut ainuüksi Indiast.

Meil on juba mitmeid partnereid, kes ei asu USAs, nagu BBC, South China Morning Post, Reuters, DW (Deutsche Welle) Saksamaal ... nii et kui oleme valmis nendele turgudele liikuma, siis kindlasti abi.

kui pikk on Carson Mcallister

Oleme loonud oma heausksused ja loonud mudeli, mille abil saame teoseid näidata kasutajatele ja kirjastajatele.

Miks siis mitte võtta veel üks leht Silicon Valley mänguraamatust välja ja laieneda kiiresti?

Eelistame aeglase raja lähenemist. Mulle meeldib ülemaailmse domineerimise idee ja ma ei ole selle pärast vabandav. (Naerab.)

Kuid teisest küljest peab startup-keskkonnas olema distsipliinitaju. Kuigi osa teist ütleb: 'Tule, lähme ...', peate ka veenduma seda töötab hästi, enne kui asute elama seda .

Ja seda me oleme teinud. Sellise ettevõtte jaoks, nagu SmartNews, ei olnud tõenäoliselt väljaspool Jaapanit karmimat turgu murda kui USA turg. Niisiis võtsime kõigepealt kõige raskema ülesande - ja jätkasime keskendumist sellele väljakutsele.

Nüüd on USA-s üle 300 partneri. Minge rakenduse kanalite kataloogi ja vaadake loendit. On päris toredaid nimesid. Ja uute kanalite loend kasvab pidevalt, kui toome uusi partnereid.

Lisaks tehnoloogiale ja mudelile on see meie teine ​​salarelv: meie fantastiline nimekiri partneritest.

Kui suudame end USA-s sisse seada, võttes arvesse seda, kui karm on keskkond kõigi USA meediatööstuse ja kogu konkurentsiga seotud probleemidega ... kui suudame siin ennast sisse seada, saame seda teha ükskõik kus.

Mis laseb meil aeglaselt, kuid kindlalt töötada igal pool.