Hiljuti puutusin kokku a lühike tsitaat ühest Warren Buffetti oma vanad aktsionäride kirjad minu tasuta e-raamatu värskendamise osana Warren Buffett ennustab tulevikku , mida saate teha laadige alla siit .
Sellest ajast peale on see mul kinni ja mis on naljakas, et 13-sõnaline tsitaat pole isegi Buffetti oma; selle asemel jagab ta 19. sajandi prantsuse filosoofi nõuandeid.
Ära lase sel end siiski minema ajada. Selles pole midagi akadeemilist ega anakronistlikku. Tegelikult on kõik need aastad hiljem üks universaalsemaid ja tabavamaid asju, millega olen kokku puutunud.
See kerkib üles 1985 Berkshire Hathaway aktsionär 4. märtsi 1986. aasta kiri, milles Buffett selgitas oma otsust lõpuks loobuda Berkshire'i ebaõnnestunud tekstiiliettevõtetest, mida ta tunnistas, et oli jätkanud vaatamata igale vihjele, et need ei tööta.
Tsitaat pärineb prantsuse filosoofilt Auguste Comte , kes elas aastatel 1798–1857 ja kellele on omistatud sotsioloogia ja positivismi valdkonna arendamine. Mul pole ruumi - või ausalt öeldes vundamenti - siinse Comte töö uurimiseks, nii et lähme lihtsalt tsitaadi juurde.
Buffett tunnistab, et teised USA tekstiiliettevõtted olid tema otsustamiseni viinud aastatel kiire klipi sulgenud, ja tunnistab seejärel:
Nende omanikud ei tundnud mingit teavet, mis oli mulle tundmatu; nad lihtsalt töötlesid seda objektiivsemalt. Eirasin Comte'i nõuandeid - ' intellekt peaks olema südame sulane, kuid mitte ori ' - ja uskusin seda, mida ma eelistasin uskuda.
Olen varem kirjutanud Buffetti kalduvusest tunnistama vigu, kuid need 13 sõna hüppavad välja ka praegu, 163 aastat pärast Comte'i surma ja 36 aastat pärast seda, kui Buffett ja Berkshire lõpetasid ettevõtte tekstiilitöö.
kui pikk on cecily tynan
Mida rohkem olen nende peale mõelnud, seda enam saan aru, et nad võtavad lühidalt kokku ühe peamise põhjuse, miks nii paljud inimesed lähevad valele eluteele või teevad valet karjääri või teevad lihtsalt valesid strateegilisi otsuseid.
kellega on lindsay ellis kihlatud
Nad on sõna otseses mõttes vastupidised heatahtlikele, kuid surnud valedele nõuannetele, mida nii paljud annavad: lühidalt öeldes: 'järgi oma kirge'.
Tõsi, seda on viimasel ajal täheldatud mõnevõrra revisionismina, kuna inimesed mõistavad, et tegelikult on mõttekam uurida asju, mis võivad praktikas toimida, ja seejärel leida nende hulgast need, mis võivad teie kirge innustada.
See strateegilisem tegevussuund ei tähenda, et te ei tohiks kunagi muidugi vinguda ega uurida.
Ma arvan, et mitte Buffetti näide teeb selle selgeks. See pärineb 2005. aastal peetud Steve Jobsilt Stanfordi ülikoolis peetud kõnest, kus ta rääkis oma kogemustest ülikoolist väljalangemisel ja seejärel teda huvitavate klasside auditeerimisel.
Mis teda huvitas? Kalligraafia, ühest küljest, nii et ta uuris seda. Nagu ta selgitas :
See oli ilus, ajalooline, kunstiliselt peen viisil, mida teadus ei suuda tabada, ja mulle tundus see põnev. Sellel polnud isegi lootust praktiliseks rakendamiseks minu elus. Kuid kümme aastat hiljem, kui me esimest Macintoshi arvutit disainisime, tuli see kõik mulle meelde. Ja me kujundasime selle kõik Mac-i.
Nüüd ei ajendanud Buffetti kirg tekstiilide vastu, see, kuidas Jobs asus ilmselt kalligraafiasse ja tüpograafiasse ammu enne, kui leidis neile praktilise rakenduse.
Tundub siiski, et Buffetti „intellekt” oli 20 aastat „tema südame ori”, sest ta lubas teistel emotsioonidel ja kirgedel takistada teda tõde nägemast.
Need kired sisaldasid mõningaid asju, mida inimesed võiksid kiita - näiteks soov hoida ebaõnnestunud tekstiiliettevõtteid võimalikult kaua, sest nad töötasid nii palju eakamaid töötajaid, kellel puudusid ülekantavad oskused.
Kuid need hõlmasid ka teisi, näiteks emotsionaalne reaktsioon, mis viis Buffetti kõigepealt Berkshire Hathaway ostma, mis oli seotud ettevõtte endise tegevjuhi tajutava kergusega (ja Buffetti sooviga Berkshire'i vallandada, et teda vallandada).
kui vana on kendall taylor
Buffettil on tuntud pakkumismasina maine, nii et mulle tundus huvitav, et antud juhul venitas ta 150 aastat tagasi filosoofi juurde, vean kihla, et paljud või enamus tema lugejaist polnud kunagi kuulnud, et väljendada oma arvamust .
Siiski kahtlustan, et see on üks tema vaimukuse seas ilmselgelt ülekantavamaid asju, kui juhite ettevõtet, mis võib olla natuke väiksem kui Berkshire:
Nimelt, kui palju võiksite ärivalimise asemel dikteerida emotsioonidel, mitte kirel?
Me kõik teeme seda mõnikord; pagan, kogu selle harjutuse mõte seisneb selles, et selle välja selgitamiseks kulus nn Omaha Oracle'il 20 aastat. Kuid see, et valearvestus on tavaline, ei tähenda, et seda ei tasu uuesti uurida - isegi mitu aastat hiljem.
Ärge unustage tasuta e-raamatut: Warren Buffett ennustab tulevikku .
