Microsofti ostetud LinkedIn 26,2 miljardi dollari eest oli suur uudis, kuid New York Times on teoreetiliselt põhjendanud müügi mitteavalikku põhjust: LinkedIni kompensatsiooniprobleemid .
Tundub, et LinkedIn andis tohutu protsendi oma hüvitisest laos. Kuigi paljud inimesed naudivad seda - kui ettevõttel, kus te töötate, läheb hästi, võite saada magusa pensioni - kui ettevõttel läheb halvasti, võib see olla tohutu probleem.
Nii juhtus LinkedInis. NYT andmetel:
Ühel veebruari alguse süngel päeval kukkus LinkedIni aktsia hind üle 40 protsendi pärast seda, kui ta prognoosis aastaks oodatust nõrgemat kasvu. Aktsia hind oli 2016. aasta alguses olnud 225 dollarit; kuu hiljem jõudis see lühidalt 100 dollari lähedale.
Näete, miks see võib olla probleem töötajate kinnipidamisel. Töötajad ehmatavad, kui nad ei saa aastas 3-protsendilist tõusu. Võite ette kujutada, kuidas tipptalendid pole nõus ettevõttes kinni hoidma, kes lihtsalt vähendas nende hüvitist.
Iga ettevõte peab säilitama oma tipptöötajad ja hüvitise kärpimine on parim viis kiire muutuse saavutamiseks. Tipptasemel töötajatel on alati võimalus - isegi majanduslanguse ajal. Oma kõrgetasemeliste töötajate tasustamiskava väljatöötamisel tuleb mõelda järgmistele asjadele:
Veenduge, et baaskompensatsioon on piisav.
Mõni inimene võib öelda, et soovib palju aktsiaid, ideega, et nii saate rikkaks. See on tõsi - see on viis, kuidas saate rikkaks saada, kuid see on ka viis, kuidas võite oma särgi kaotada, mis võib juhtuda, kui aktsia hind langeb. Peate veenduma, et baashüvitis on turumäär.
kellega on alan colmes abielus
Boonused peaksid olema boonused.
Kõigile meeldib hea boonus, kuid neil peab olema mõte üldises hüvitisskeemis. Kindlasti saavad kõrgema taseme inimesed suurepäraseid boonuseid, kuid võime nendeni jõuda peaks olema realistlik ja selge. Need peaksid olema seotud ettevõtte ja isikliku tulemuslikkusega ning nende tingimused peaksid olema selged.
Aktsia ei tohiks olla peamine hüvitise allikas.
Aktsiate hinnad kõiguvad. Hüpoteekmaksed ja õppelaenud seda ei tee. Töötajad vajavad normaalse elu elamiseks kindlat sissetulekuallikat. Kui nad tunneksid kõikumisi, alustaksid nad suurema tõenäosusega oma äri kui töötaksid teie jaoks.
Asutajad on erinevad.
kui vana on andy sixx
Muidugi, kui asutate ettevõtet, on ettevõtte aktsia valitav palk peamiselt seetõttu, et muud raha pole saadaval. Need inimesed võtavad riske ja saavad kasu teenida.
Mis siis, kui teie töötajad soovivad riski?
Mõned inimesed on absoluutselt valmis kauplema garanteeritud palgaga boonuste ja aktsiate eest. See on suurepärane. Kuid mõelge, mis juhtub, kui boonust ei juhtu või aktsia hind langeb. Teie asutajapartnerid on seotud mitmel põhjusel. Teie töötajad pole ja see on problemaatiline kahel põhjusel.
- Kui varude paagid või boonused kuivavad, on need sealt väljas.
- Kui aktsia hüppeliselt tõuseb, on nad sealt väljas, et elada oma erasaartel.
Veenduge, et teie aktsiad sõltuksid mõistlikust üleandmisajast. See hoiab inimesi ümber, kui varud suurenevad. Samuti võib see inimesi ümbritseda, kui nad loodavad tagasilööki.
Sõltumata sellest, mida soovite teha, mõelge võimalike tagajärgede üle - kui te pole veel Microsofti rivis oma ettevõtte väljaostmiseks.
