Siin on katse: Nimetage viis ikoonilist ettevõtjat. Tegelikult ärge häirige, sest me võime teie vastust üsna palju ennustada. Igal aastal palume Inc. 500 autasustatul nimetada ettevõtjad, keda nad kõige rohkem imetlevad. Vastused: Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson, Mark Cuban ja Bill Gates. Oleme näinud ka Mark Zuckerbergi ja Tony Hsiehi. Nimekiri varieerub igal aastal natuke, kuid üks konstant jääb: nad kõik on mehed.
See ei pruugi tunduda palju probleemi. Lõppude lõpuks on nende meeste panusest kogu riik ja paljudel juhtudel kogu maailm kasu saanud: nende loodud töökohad, nende loodud tehnoloogiad, kohene juurdepääs Euroopa jalatsitele. Mis siis on oluline, kui nad kõik tegelevad Y-kromosoomiga?
See loeb palju. Kõige elementaarsemas mõttes on tähtis, et ettevõtlust reklaamitakse nii sageli kui inimkapitali suurt avamist, mis see täpselt peakski olema. Kuid mis puudutab läbimurdelisi ettevõtjaid tootva ülendatud ja omapärase sordi kiiret kasvu, on USA teinud suurt tööd, vabastades vaid umbes poole meie inimkapitalist. Naistele kuulub umbes 36 protsenti USA ettevõtetest; vaid 10 protsenti Inc. 500 ettevõttest on naised.
See on minevik. Lehvitage hüvasti ja laske sellele suudelda. Ärge aga kauem viibige, sest tulevik näeb välja radikaalselt teistsugune ja radikaalselt parem. Näeme edukate naisettevõtjate tõusu ning näeme neid selles kõige enam imetletud nimekirjas tänu nende juhtimisvõimele, laiaulatuslikule kogemusele, haridusele, toorele andele ja kalduvusele pakkuda paremaid tulemusi naaseb. Ka mehed muutuvad, nähes võimalust seal, kus seda varem tähelepanuta jäetud on, ning investeerivad ja toetavad naisettevõtjaid, keda varem ei peetud tagatiseks. See tähendab rohkem töökohtade loomist, rohkem innovatsiooni ja rohkem inspiratsiooni järgmise põlvkonna ettevõtjatele.
Erakorraline inimkapital ei istu lõppude lõpuks ainult märkamist ootamas. Ettevõtjad on oma olemuselt häirivad, hoolimata sellest, kas nad võtavad silti omaks või mitte. Naisettevõtjate jaoks ei tähenda see mitte ainult nende valitud valdkondade segamist, vaid ka vanapoiste klubi häirimist koos lühinägelikkuse ja patriarhaalse väljavaatega.
Pole probleemi. Nad on juba selle peal.
Võib-olla kõige otsesemad tõendid selle kohta, et kiiresti kasvavaid naisettevõtjaid on pidevalt alahinnatud ega ole palju kauem, pärinevad praeguste ettevõtete ehitajate kogemustest. Üha suurem hulk teadusuuringuid näitab, et naised saavad õiglase tulu korral kiiresti kasvava ettevõtlusega paremini hakkama kui mehed. Mitte just nii head kui mehed. Parem.
Juulis avaldas First Round Capital mõned hämmastavad numbrid. Seemnefaasifirma uuris 300 oma investeeringut ligi 600 ettevõttes, paljastades, et need, mis hõlmasid vähemalt ühte naisasutajat, toimisid hindamise tõusu järgi 63 protsenti paremini kui kõigi meessoost meeskondade rajatud investeeringud. Sarnaselt näitas Ewing Marion Kauffmani fond, et naiste juhitud eratehnoloogiaettevõtete investeeringutasuvus on 35 protsenti suurem kui meeste juhitud. Kui nad saavad riskikapitali, teenivad need naiste juhitud ettevõtted tulusid, mis on 12 protsenti suuremad kui võrreldavate meeste juhitud tehnoloogiaettevõtete tulud. Ja Illuminate Venturesi uuring näitas, et naised kasutavad kapitali tõhusamalt kui mehed.
Ükski see ei toimu ilma juhtimiseta - veel üks valdkond, kus naised, arvatakse, et nad pole sageli piisavalt kindlad, ei ole piisavalt inspireerivad, ei ole siin piisavalt-adjektiivsed, paistavad silma. 2011. aastal palus juhtide arendamisele spetsialiseerunud konsultatsioonifirma Zenger Folkman otsestel aruannetel, ülemustel ja eakaaslastel hinnata 7280 liidrit 16 omadusel, mida peetakse silmapaistva juhtimise koostisosadeks - alates initsiatiivist kuni kõrge aususe ja aususe näitamiseni. Naised edestasid mehi 12-st 16-st ja tegid kõige paremini kahes stereotüüpselt meeste tugevusteks peetud meetmes: sõidutulemused ja initsiatiiv. Naised hindasid üldist juhtimisvõimet pidevalt meestest paremaks; mida kõrgemal olid organisatsioonis juhid, seda suurem oli meeste ja naiste lahknevus ning seda rohkem särasid naised.
Juhtimisega on aga sageli vaja ka kogemusi. Kõigist kuulda on 20-aastastest, kes Stanfordist lahkuvad, et koguda riskiraha pagasiruumi, kuid enamik ettevõtjaid vajab ettevõtte loomiseks valdkonna teadmisi ja sidemeid. Naised omandavad mõlemat, alustades koolist ja jätkates kogu karjääri vältel. Naised teenivad nüüd 36,5 protsenti kõigist ärikoolide kraadidest. Samuti teenivad nad umbes poole kõigist MD-dest. Pole siis üllatav, et Elizabeth Holmesi laborikatseettevõte on tervishoid naisettevõtjate jaoks eriti hea koht. Theranos , mille väärtus on 10 miljardit dollarit. Sheila Lirio Marcelo võttis Care.com avalik 2014. aastal; Rachel King tegi sama GlycoMimetics ; ja hiljuti on ükssarvikute ridadega liitunud ka Anne Wojcicki 23andMe.
Nõrkus on samamoodi arvutiteaduses, kus naised teenivad bakalaureuse kraadi ainult 18 protsenti. Kuid võib-olla kui tegemist on ettevõtlusega, siis see pole tehingumõrvar, nagu seda oletatakse. Esimese ringi andmed näitavad lisaks muudele üllatustele, et tehnilise kaasasutaja olemasolu vähendas tarbijakeskse idufirma väärtust 31 protsenti.
Liiga sageli on naisettevõtjate suurim komistuskivi olnud juurdepääs kapitalile, eriti omakapitalile. See on osaliselt tingitud sellest, et 94 protsenti riskikapitaliettevõtete investeerimispartneritest on mehed ja naisettevõtjad ütlevad, et nad ei mõista tõenäoliselt ettevõtte potentsiaali, mis on suunatud just naistele kui klientidele. Care.com ühendab hooldajad potentsiaalsete tööandjatega ning ütleb asutaja ja tegevjuht Marcelo: 'Me peame tänavat, mis on 99 protsenti mees, harima, kuidas naised hooldust otsivad.'
Samuti tunnistame lõpuks, et teadvustamatu kallutatus on tõeline ja see mõjutab nii mehi kui ka naisi. 2014. aastal avaldatud uuringus palusid teadlased mõlemast soost inimestel vaadata pigi videoid. Mõne video jutustas mees, teise naine. 68 protsenti inimesi, kes videoid vaatasid, ütlesid, et rahastavad meest, vaid 32 protsenti, kes ütlesid, et rahastavad naist. Videoid vaatavad - nii mehed kui ka naised - pidasid meeste väljakuid veenvamaks, faktipõhisemaks ja loogilisemaks kui naiste pigi. Kuigi sõna-sõnalt olid skriptid täpselt samad.
Mõni riskikapital üritab muutuda. Harvadel juhtudel, kui riskikapitalistid investeerisid naistesse, asendasid nad nad viivitamatult meestega, ütleb Amy Millman, ettevõtte asutaja ja president Hüppelaua ettevõtted , mis juhendab ja juhendab naisi riskikapitali kaasamiseks. Nüüd ütleb ta, et kui riskikapitalifondid investeerivad naistesse, 'nad uhkustavad sellega'. Kleiner Perkins Caufield & Byers tellis ettevõttele koolituse teadvuseta kallutatuse ületamiseks ja pakub seda nüüd oma portfelliettevõtte juhtidele.
Kui valgustus levib kogu ettevõttes, saavad vastava kogemuse või vahenditega naised aru, et kui ka nemad tahavad näha hämmastavaid naisi, kes juhiksid hämmastavaid ettevõtteid, peavad nad oma raha panema oma pettumustesse. Kuldsed seemned , peamiselt Wall Streeti endistest naistest koosnev rühm, on alates 2005. aastast naiskonna juhitud ettevõtteid varakult rahastanud; Cindy Padnose oma Valgusta ettevõtmisi loodi 2009. aastal. See suundumus näib jõudvat murdepunkti. 2010. aastal korjasid riskikapitalistid Sonja Hoel Perkins ja Jennifer Fonstad Ränioru kõige võimsamate naiste rühma moodustamiseks Broadway inglid ; seni on selle ettevõtjatest 48 protsenti naised. Theresia Gouw, kes oli kunagi Accel Partnersi partner, ja Faperstad, endine Draper Fisher Jurvetsoni tegevdirektor, asutasid Aspect Ventures ; Aileen Lee lahkus Kleiner Perkinsist, et käivitada seemnefond Kauboi ettevõtmised ; Gilt Groupe'i endine tegevjuht Susan Lyne haudus AOL-e BBG (ehitatud tüdrukute poolt) ettevõtmised ; seeriaettevõtja Anu Duggal käivitas Naiste asutajate fond eesmärgiga investeerida naistesse.
Need jõukeskused hakkavad avaldama mõju nii oma investeeringute kui ka teiste veenmisega, et naiste juhitavad ettevõtted on alahinnatud varaklass - see annab parimat tootlust. Babsoni kolledži uuringust selgus, et 1999. aastal läks vähem kui 5 protsenti riskikapitaliinvesteeringutest ettevõtetesse, mille juhtmeeskonnas oli naine. Aastaks 2011 oli see arv kasvanud 9 protsendini. Alles kaks aastat hiljem, 2013. aastal, meelitasid ettevõtted, mille juhtkonna meeskonnas oli naine, 18 protsenti riskikapitali investeeringutest. Mõtteviisi muutuse märkamiseks ei pea te riskima riskikapitaliga: Kauffmani fondi vanemteaduri Alicia Robbi sõnul, kes analüüsis enam kui 25 000 Kickstarteri projekti, saavad saidi naisfondide rahastajad suurema tõenäosusega täieliku rahastuse kui mehed . Miks? Sest naised kasutavad Kickstarterit kui vahendit teiste naiste investeerimiseks.
Naisettevõtjate sõnul on see dünaamiline - naiste aktiivne toetamine üksteise edukusele - suhteliselt uus ja väga teretulnud. Nagu mehed, vajavad nad ka toetavat võrgustikku ja edukaid eeskujusid, millest paljud on puudu. 'Nüüd on seal Sara Blakely, seal on Tory Burch,' ütleb hiljuti oma ettevõtte müünud Jane Wurwand, Derma & häbelik loogika , Unileverile. 'See on see, et' kui näete seda, võite olla see. ''
Jaemüüja Stella & Dot asutaja Jessica Herrin oletab, et edukate professionaalsete naiste esimene põlvkond oli seksismiga nii hõivatud, et nad ei suutnud säästa energiat ega poliitilist kapitali, et toetada teisi nende selja taga olevaid naisi. Nüüd ütleb Herrin, et 'iga naissoost tegevjuht, keda ma tean, on tohutult valmis neid rohkem looma.' Isegi Elizabeth Holmes, kes kehastab üksikettevõtjat sama palju kui keegi teine, tunnistab, kui palju on vahet, kui teised naised teda toetavad. Kui ta alustas Theranost, ütles ta, et temas kahtlesid rohkem naised kui mehed. Nüüd on tema sõnul naised 'puust välja tulnud', et teda toetada.
Rohkem kui kahe aastakümne jooksul on Springboardi Millman väitnud, et enne, kui mass mass naisi ehitab kiiresti kasvavaid ettevõtteid, on meil vaja suuri ühiskondlikke muudatusi, mis lõhestavad ettevõtluse kõrgeimaid auastmeid. Nüüd ütleb ta lõpuks: 'Oleme pöördepunktis. See juhtub.'
kui pikk on zach clayton
Enim imetletud nimekirja jaoks tähendab see üht: Steve, kohtuge Stephanie'ga.
UURI ROHKEM naissoost asutajaidRistkülik
