Video ärakiri
00:13 Nina lehm: Mul on paar küsimust paariks minutiks. Ma tean, et me saime selle väga-väga kiiresti läbi. Jah, härra?
00:21 Publiku liige: Tere päevast. Pereliikmete haldamine võib olla keeruline ja mõnikord leian, et võib-olla on see õige või vale, et eemaldun pereliikmetest. Ja kuigi proovite teha komplimente kõigile oma töötajatele iga kord, kui nad midagi hästi teevad, näen ennast takistamas oma pereliikmetele komplimentide tegemist mõnel kindlal põhjusel, et teie ... Kuidas te sellega toime tulete?
00:40 Lehm: Tead mida? Lööd naela otse pähe. Ma olen palju raskem ... Me oleme palju raskemad oma peres kui teie kõigi teiste vastu. Viis, kuidas te nendega räägite, vestlused, lähete perega pisut kontrolli alt, kuid te ei teeks seda kunagi võõra inimesega. Sa ei teeks seda kunagi koos täidesaatva juhiga. Ja tead mida? See on midagi, mis lihtsalt kaasneb territooriumiga. Teie pere peab teadma, mõistma ja kõvasti neelama ning teadma, et baromeeter on nende peal palju kõrgem. Ja muide, lubage mul tuua teile üks näide. Teine asi, mida peate näitama, on see, et nad on oma annete jaoks olemas. Minu vend on firmas vanemjuht, nii on ka mu mees. Mu õde pole. Seda mitte sellepärast, et ta pole andekas, ta on äärmiselt andekas ja firmas enim ametis olnud töötaja. Ta oli esimene, kes tuli. Kuid tal on teised prioriteedid ja ta ei suuda teha asju, mida teised saavad teha, ja seetõttu pole ta olnud kõrgema taseme rollis, kus teistel pereliikmetel on.
01:37 lehm: Nii et pidin oma juhtidele tõestama, et nad on seal, sest neil on anne seal olla, mitte sellepärast, et nad oleksid minuga seotud. Ja meie pereliikmed lihtsalt ... Nad lihtsalt teavad, neid koheldakse natuke teisiti. Ja muide, kultuur, mille oleme Pinnacle'is loonud, on see, et ettevõttes on palju perekondi, kuid ettevõttes on palju pereliikmeid, keda me käsitleme perekonnana. Ja nii, ma arvan, et see on tõesti oluline ja ilmselt seetõttu, et mainisin inimeste aspekti. Kuidas sa inimestesse suhtud, on äärmiselt oluline. Ja ma hakkan teistesse inimestesse suhtuma nagu perekonda, kutsun neid samamoodi nagu perekonda ja ma isegi helistan üksteisele ... Me kutsume üksteist üheks suureks õnnelikuks pereks. Kuid see on lihtsalt midagi, mida teie õed-vennad, teie tütred, teie sugulased peavad teadma, et baromeeter on õige, see pole nende jaoks palju suurem. See on suurepärane küsimus. Jah proua?
02:25 Publikuliige: Kuidas tasakaalus oma äri- ja pereelu naisena äris?
02:29 lehm: Kuidas ma tasakaalustan oma mida?
02:30 Publikuliige: Teie töö- ja pereelu.
02:32 lehm: Mu töö ... oh imet, see on nagu suurim küsimus, mis mul tekib! Mul on kuue aasta jooksul neli last ja muide, ma armastan ka samal tunnil ujuda, rattaga sõita ja joosta. See on minu mõistlikkus. Aga esimene asi, mida ma teen, rääkides töö ja eraelu tasakaalustamisest tegevjuhi, emana ja muide, juhin üht riigi suurimat ja võimsamat hispaania äriorganisatsiooni, on see, et peate endale andestama. Ära peksa ennast. Keegi teine teeb seda hea meelega teie eest. Ma ei löö ennast üles. Oma lastega koos veedetud aeg olen keskendunud laserile ja omandanud lahterdamise võime.
03:20 Lehm: Mida see tähendab? Kas see tähendab, et siis, kui mul on koju tulles kontoris tohutuid probleeme, lähevad nad kella viiest üheksani ära. Ja ma lahterdan ja keskendun neile laserile ja seadsin tõkked. Linnas olles ma kella seitset koosolekut ei tee. See on minu pannkoogi libisemise aeg, see on aeg, mille ma veedan oma lastega. Andesta endale. Allhange nii palju kui võimalik. Mul on hea meel tellida koristamisteenused ja ostud, kuid ma ei telli kunagi aega oma lastega. Nii et teie küsimusele vastamine on pikk tee, kuid peate kõigepealt andestama endale, lahterdama ja veeta oma lastega kvaliteetaega ning allhanke korras kõik, mis võimalik. Jah, härra?
03:59 Publikuliige: Tere. Kas teil on nõuandeid koos tegutsevatele noorpaaridele?
04:08 lehm: Poiss, see on selle abielu test. Kas on abi noorpaaridele? See on suurepärane, sest te just abiellusite ja alustasite äri koos või alustate seda samal ajal, arvatavasti ma teen selle eelduse. Parim nõuanne igale koos töötavale abielupaarile - kas peate seda austust austama. Austus, austus, austus. Ja sul peab olema enesekindlus, sest ma ei tea, kes on ülemus, kuid on hetki, kus ... Noh, me kõik teame, kes on boss, tule, kes me siin nalja teeme? [naer] Eks? Kuid on olukordi, kus te ei nõustu. Nii et siin on trikk, mida kasutan äris ja abielus, töötab mõlemal korral. Alati, kui teil on argument, äriline või isegi isiklik argument, mõtlen ma, mis olid nende kavatsused? Ärge mõelge nende sõnadele, mida nad kasutasid, vaid mõelge, mis olid nende kavatsused. Sest paljudel juhtudel on inimestel head kavatsused, nad lihtsalt ei tea, kuidas ennast väljendada. Seda juhtub kogu aeg minu abikaasaga. Nii et peate alati mõtlema, mis on nende kavatsus? Ja see aitab teil veekogusid puhastada, mõistma hakata ja hea lahenduseni jõuda. Veel üks küsimus. Mul on veel kaks küsimust. Ma tean, et teil on küsimus.
05:33 Publiku liige: Okei. Nii et sa oled väga noor, nii et ma tean, et sa pole sellele ilmselt veel mõelnudki. Aga mida te arvate, et teete tulevikus meie jaoks, kellel on selles ettevõttes lapsi ja kes mõtlevad järeltulemise plaanile? Kas soovite tulevikus lahkuda pereliikmete või võimalike laste juurest või olete selle üle mõelnud?
05:52 lehm: See on suurepärane küsimus. Muide, mu keskmine tütar Katarina on kinda juba maha pannud. Ta on oma 11-aastaselt oma vendadele ja õdedele teatanud, et saab Pinnacle'i tegevjuhiks [naer] Sul on õigus, et olen noor, aga tegelikult olen sellele mõelnud. Tegelikult sel aastal, kui te ei planeeri sel aastal maksude kavandamist, peate tegema teatud asju selle konkreetse aasta lõpus, Bushi maksukärbete lõpus, mida ma tean ... selle vestluse teema, aga te kõik teate, et peate seda tegema, eks? Selle aasta lõpuks peate ehitama oma kinnisvara ja hoolitsema kõigi asjade eest, mille eest hea ettevõtte omanik sel aastal hoolitseb. Nii et kui te pole seda teinud, minge palun kohe. Ma olen selle üle tegelikult mõelnud ja mul on tegelikult plaan olemas. Tarkvaratööriistal Provade on mitmeaastane visioon, mis tuleb tõenäoliselt välja keerutada. Tingimuslikus tööruumis on meie käsutuses mitu miljardit dollarit. Tingimuslik tööjõuruum on täna triljoni dollari suurune tööstus ja halduses on ainult 100 miljardit. Nii et viimasel kümnendil on olemas kõik need tarkvaratööriistad, mis nüüd haldavad kogu seda hullumeelset asja, mida nimetatakse tingimuslikuks tööjõuks, sest 10 aastat tagasi kulutasid tegevjuhid dollarile 10 senti, nüüd kulutasid nad dollarile kuni 35 senti palgaarvestus.
07:06 Lehm: Nii et arvan, et tarkvarafirmaga on minu arvates hea võimalus, et organisatsioonid on müügiks valmis. Pinnacle, alustasin pärandina. Mida ma ei maininud, on see, et mu isa unistas alati perekonna koostööst ja ma alustasin seda taas oma isikliku saatuse suuna ülesehitamiseks ja muutmiseks. Tahaksin, et see oleks pärandfirma. Kuid tegevjuhina ei saa ma siin istuda ja teile öelda, et arvan üht või teist. Ma pean alati olema avatud, alati olema avatud sellele, mis edasi võib juhtuda. Kuid moraalne ... Vastus teie küsimusele on see, et isegi selles varases eas peate hakkama mõtlema, eriti kui teil on lapsi, peate hakkama mõtlema, et veenduda, et teil on kõik asjad, mis sa ei mõtle kunagi järjekorras. Ja see on teie kinnisvara planeerimine. See on teie tahe. See on teie teine surra kindlustus. Viimane asi, mida soovite, viimane asi, mida ma võiksin loota, on selle uskumatu ettevõtte loomine ja siis peaksin minu surma korral ettevõte maksma arve tasumiseks. Enamik inimesi ei mõtle sellele, kuid see on tõeline ja oluline ning võtab selle mõtlemiseks aega. Hea küsimus. Jah proua?
08:16 Publikuliige: Okei. Olen pereettevõtteks abielus. Nii, jah, see on minu ämmal. Meil on seal tööl kuus pereliiget ja ta on järeltulija.
08:29 lehm: Okei.
08:29 Publikuliige: Kas ta pole tõesti asju palju selgeks teinud, et meeldida, millised on tema kindlad plaanid, siis kas teil on nõu, kui soovite, neile meist, kes on kuidagi nõrgad? Ma ei tea tegelikult, kuidas seda siin seletada, aga see on keeruline olukord.
08:54 lehm: Pereettevõtted võivad sel moel muutuda väga kleepuvaks ja keeruliseks, eriti kui teil on olemas mitte ainult lähim perekond, vaid ka vennad ja õed. Nüüd on ta ettevõtte omanik ja eeldan, et need kuus inimest on teda enamjaolt ettevõtte kasvatamisel aidanud. Mis nõu mul on? Jällegi, kui te ei tea ja ei saa teilt palju rohkem küsimusi esitada, on parim nõuanne, mis mul konfliktides on, suhtlemine, sest kõige hullem asi, mida saate teha, on eeldada ... Oh, ja muide, ärge tehke seda meiliga. Tänapäeval saadame sõnumeid, saadame e-kirju ja unustame sellega kaasneva isikliku puudutuse. Ja mõnikord võib e-kirju valesti tõlgendada. Minu parim nõuanne on see, et 99% juhtudest saab hea suhtlemisega probleeme lahendada.
09:54 lehm: Ma tean, et kui meil on konflikt, läheme sellest eemale, tuleme tagasi tuppa, kuid keegi peab olema juht. Keegi peab olema suur poiss, see suur tüdruk, kes ütleb: 'Olgu, tulge kutid, räägime lihtsalt sellest. Räägime ... Unustame käsitletava vaidluse. Teeme tõelise vestluse selle kohta, kuhu läheb selle ettevõtte tulevik ja mida me kõik siin teeme. ' Nii et parim nõuanne, mis mul teile on, on võib-olla see juht, kes räägib temaga ja ütleb: 'Tead, ma tahaksin teiega natuke oma tuleviku teemal vestelda, et saaksin oma planeerimist teha.' 99% iga küsimus on alati lahendatud suhtlusega. Mul on aega rohkemateks küsimusteks. Kell ütleb 30 sekundit. Suur aitäh, et andsite mulle aega oma lugu jagada.
