Mõne jaoks võib maailma jagada kahte tüüpi inimesteks: need, kes ilmuvad õigel ajal, ja need, kes hilinevad.
Inglise kirjanik Edward Verrall Lucasel oli vaade hilinemisele, 'Olen märganud, et inimesed, kes hiljaks jäävad, on sageli palju rõõmsamad kui inimesed, kes neid ootama peavad.'
Nüüd mõistan, et enamus meist on oma elus millegi poole rohkem hiljaks jäänud. Kuid erinevus, mille tahaksin nullida, puudutab inimesi, kes tavaliselt hiljaks jäävad - ja millise sõnumi selline käitumine meile teistele saadab. Lühidalt: see ütleb meile, et meie aeg on vähem väärtuslik kui teie oma.
Las ma seletan.
Nii et määratleme kõigepealt, mida me mõtleme 'hilinemise' all. Kõigepealt peate mõistma, et hilinemine võib sõltuda suuresti sellest, millist kultuuri te pärit olete. Näiteks Lõuna-Ameerika riikides võidakse teid õigeaegselt kaaluda, kui ilmute kahe tunni jooksul pärast kohtumist - või isegi samal päeval!
Šveitsis võib seevastu isegi täpselt ettenähtud ajal ilmumist pidada hiljaks, sest eeldatavasti ilmuvad kõik kohale varakult.
troye sivani ja connor franta suhe
Kuid peame oma eesmärkidel kinni USA ärikultuuri normist, mis annab meile umbes viieminutilise akna plaanitud kohtumisele ilmumiseks.
Kui kandideerite sellest hiljem, on eeldatav, et helistate oma peremehele ja selgitate oma asukohta ja kellaaega.
Enamasti saab teie host aru ja kõik saab hästi, sest me kõik teame, et asju juhtub - purunenud rehvidest ja ootamatust liiklusest kuni lennufirmade hilinemisteni.
Kendall Taylori netoväärtus 2016
Häda on siis, kui keegi jääb krooniliselt hiljaks.
Näiteks olin ärigrupis, mis koosnes mitmest regulaarselt kohtunud ärijuhist. Kuid üks grupi liige ei saanud lihtsalt kunagi õigel ajal ilmuda. Veelgi hullem, ta hilines alati meie kohtumistele 15 kuni 20 minutit - see tähendab, et kui ta alustas 20 minutit varem, oleks ta võinud selle ka teha.
Millise sõnumi saite meie arvates ülejäänud meist? Tõde oli see, et meid kõiki solvati, sest oli selge, et see juht arvas, et tema aeg on väärtuslikum kui meie oma. Ükskõik, mis vabandust ta võib jagada, teatas ta selgelt, et kõik, mida ta tegi, oli väärtuslikum kui meiega koos olla.
Niisiis korraldasime sekkumise ja selgitasime, kuidas me end tunneme ning et kui ta oma käitumist ei muuda, siis palume tal grupist lahkuda. See oli karm armastus ja kõigile väga emotsionaalne.
Tema kiituseks sai exec sõnumi valju ja selge ning oli pärast seda iga kohtumise jaoks õigel ajal - kui mitte varakult. Muidugi andsime talle korraliku positiivse julgustuse iga kord, kui ta näitas, et koosolek algab väikese tujuga!
Mõelge, mida te tunnete, kui lähete arsti vastuvõtule või isegi DMV-sse, kus arvate, et teil on aeg kokku leppida - kuid leiate, et ootate 15 minutit, pool tundi või isegi kauem aega, enne kui jõuate kellegagi rääkida . See on uskumatult masendav, eks? Seda seetõttu, et tunned, et raiskad oma väärtuslikku aega ja et teine inimene ja organisatsioon demonstreerivad, et tema aeg on väärtuslikum kui sinu oma.
Kahjuks on see nii levinud tava - eriti teenindusettevõtete seas, kes ei näi mõistvat, kui kahjulik selline tegevus võib olla püsivate suhete loomisel oma klientidega. Vähemalt tuleks püüda selgitada, miks koosolek hilineb. Muidu, miks peaks klient tahtma teiega koostööd teha, kui te selgelt ei hinda tema aega? Õnneks on mõned tehnoloogiaettevõtted, kes üritavad ületada lõhet oma inimeste täieliku ärakasutamise ja klientide ootamatuks muutmise vahel. Qless .
Kui hilinemine on üks teie harjumustest - parim on seda nüüd murda, riskides kõigi sõprade ja äripartnerite solvanguga.
millises kolledžis michael strahan õppis
Niisiis, mõte on ära tunda, millist sõnumit saadate hilinemisega, ja pidage meeles, et kui te ei soovi valet sõnumit saata, pidage meeles, et näidake, kuidas hindate kellegi teise aega sama palju kui teie väärtust õigel ajal ilmudes.
