Autor Bob Pothier ( @Bob_Pothier ) , Partnerite Juhtimise direktor
Meil kõigil on ülemäära palju kognitiivseid eelarvamusi või viise, kuidas meie aju toimib irratsionaalselt. Seetõttu teeme pidevalt ebaloogilisi otsuseid ja isegi vigu, sest näeme kitsast reaalsuse viilu.
See on aluseks Daniel Kahnemani uurimusele tema raamatus 'Mõtlemine, kiire ja aeglane' ning Michael Lewise uues raamatus 'The Undoing Project', mis põhineb dr Kahnemani uurimissuhtel Amos Tverskyga. Samuti toetab see paljusid programmi Partners in Leadership põhjalikke järeldusi Töökoha vastutuse uuring .
Probleem on selles, et usume, et näeme maailma selgelt, et meie mõtlemine ja analüüs on täpne. Siis, kui teised ei nõustu meie arvamuse, vaatenurga või otsusega, usume, et viga on teistes, mitte meie enda tähelepanekutes ja põhjendustes.
Nendele mõtlemisprobleemidele lisandub elamine meie „filtrimullis“.
natalie morales netoväärtus 2016
TO filtrimull , mille on välja mõelnud Eli Pariser, on enesekaitsemehhanism, kuidas ümbritseda end inimeste ja teabeallikatega, kes jagavad meie vaatenurka maailmale. Näiteks kui teie Facebooki sõbrad, LinkedIni kontaktid, uudisteallikad ja suhtlusringkonnad jagavad kõiki samu arvamusi, jääte lõksu filtrimulli, kus te ei puutu enam kokku teabega, mis võiks teie maailmavaadet vaidlustada või laiendada.
Arenenud strateegiline mõtlemine tekib siis, kui tunnistame, et keegi ei näe maailma ideaalselt. Kui vaidlustame oma mõtlemise, saame seda täpsustada, teha teadlikumaid ja paremaid otsuseid ning mõjutada suuremat hulka inimesi. See algab uute vaatenurkade, teabe ja vaatenurkade avamisest.
Siin on neli võimalust oma pimeala leidmiseks ja filtri mulli lõhkemiseks.
1. Jälgige sotsiaalmeedias inimesi, kes jagavad teistsugust arvamust.
Valimiste ajal sai väga tavaliseks see, et inimesed, kes ei olnud meie poliitiliste vaadetega nõus, olid sõbrannadeta. Peame tegema vastupidist.
Oma vaatenurga laiendamiseks ümbritsege end erinevate ideede ja uskumustega. Veelgi enam, proovige mõista vaidluse teist külge. See ei ole mõeldud teie arvamuse muutmiseks nii palju kui selle täpsustamiseks. Teie vaatenurk saab rikkamaks, kui saate teada, miks teistel on vastupidine vaade. Isegi kui te pole nõus, suureneb teie võime teistega ühenduse loomiseks ja võimaliku mõjutamiseks, kui suhtlemisele ja erimeelsustele lähenete empaatiaga.
2. Tunnetage kaasa teistele.
Esialgne reaktsioon kuuldes midagi, millega me ei nõustu, on sageli selle tagasilükkamine või vaidlustamine. Kuid meie võime teisi mõjutada ei põhine vaidluse tugevusel, vaid sellel, kas teised usuvad, et mõistame nende vaatenurka.
Iga inimene, kellega suhtlete, on eelnevalt programmeeritud a-ga uskumuste kogum põhineb mitmesugustel kogemustel ja emotsioonidel; sagedamini juhindub inimese käitumisest pigem need tõekspidamised kui loogika.
Enne reageerimist küsige endalt: 'Miks see inimene seda usku omab?' Inimestele lähenemine empaatiapaigast ja valmisolek mõista, miks nad teatud viisil mõtlevad ja tegutsevad, annab võimaluse ühisosa loomiseks. Pärast paljastamist selles, milles saate kokku leppida, võivad kumbki pooled hakata mõjutama teist, luues lõpuks sügavamat mõistmist ja taipamist.
kui pikk on jana kramer
3. Otsige tagasisidet teistelt seisukohtadelt.
Kui mõtlete läbi ideid, lähenemisviise ja muudatusi oma organisatsioonis, kaaluge inimeste kaasamist, kellel on erinevad kogemused ja taust ning seetõttu ka arvamused. Testige oma mõtlemist, selgitades teistele oma lähenemist ja vaadake, kuidas nad reageerivad.
Jagage oma ideid kolleegidega, nendega, kes teile aru annavad, ja eriti selle piirkonna ekspertidega. Sa ei kaota ideed seda jagades; saate toetust, taipamist ja aktsepteerimist. Küsige, mis töötab ja mida saab paremaks muuta. Tagasiside saamisel olge avatud oma ideede muutmiseks.
shemar moore sünniaeg
Suurepärased ideed ei ole alati parimad ideed ega isegi kõige revolutsioonilisemad. Suurepärased ideed on sageli lihtsalt kõige populaarsemad. Küsides võite oma ideede jaoks populaarsust koguda konstruktiivne tagasiside : inimesed tunnevad palju tõenäolisemalt omanikutunnet ja lõpuks teie idee suuremat aktsepteerimist, kui annate neile võimaluse kõigepealt kaaluda.
4. Ole avatud oma vaatenurga ja mõtlemise täpsustamiseks.
Meie ego hoiab meid uurimast erinevaid ideid ega pöörlemist, kui oleme kokku puutunud vastuväidete või takistustega. Me arvame, et näeme halvad välja ja võime end kaitsta, kuna eksisime. Ajaloo suurimad mõtlejad on sageli eksinud.
Einsteinil kulus kvantmehaanika aktsepteerimiseks aastaid, hoolimata kõigist seda toetavatest tõenditest. Paljud USA iseseisvusdeklaratsiooni allakirjutanud ei uskunud algselt, et iseseisvus on õige lähenemine. Ja Steve Jobs ei pidanud tarkvara Pixar animatsiooniks sobivat enne, kui John Lasseter veenis teda vastupidises.
Ärge laske end pimestada eeldused ja eelarvamused . Oma ideede, seisukohtade või arvamuste muutmine ei tee teid valeks, see muudab teid sageli õigemaks kui varem, sest need sisaldavad nüüd tagasisidet, teadmisi, kohandusi ja paindlikkust, mis muudavad need tugevamaks ja kergemini vastuvõetavaks.
Lõhkes oma mulli
Meie filtrimullid isoleerivad meid ja tugevdavad vaest mõtlemist, mida me juba teeme. Suurendame väljamõtlemise võimalusi järgmine tore idee ja ümbritsevate mõjutamine, kaasates meie mõtlemisprotsessi muid vaatenurki. Testige oma vaatenurka, pingutades seda teistelt, eriti nendelt, kes võivad teiega nõus olla. See on ainus viis purustada see mull ja avada teid paremate ideede ja lähenemisviiside uuele piirile.
Bob Pothier on juhtimispartnerite direktor ja toob hulgaliselt kogemusi, mis on aidanud klientidel luua suuremat vastutust ja rakendada kultuurimuutuste algatusi.
