Põhiline Strateegia Kuidas järgmise põlvkonna kellassepp muudab aja mõtlemist

Kuidas järgmise põlvkonna kellassepp muudab aja mõtlemist

Teie Homseks Horoskoop

Covid-19 ajastul sai aja mõiste eriti sisuka rolli. Mõne jaoks oli see aeg aeglustada ja hinnata prioriteete. Teiste jaoks oli see hetk, et kiirendada ja keskenduda kirgedele, enne kui võimalus neist mööda läks. Pandeemia oli meeldetuletus, et selle asemel, et anda aega oma elu dikteerida, peaksime hoopis suunama, kuidas me ise oma aega veedame. Selle hetke tähtsust ei kaotanud Viereni luksuskellade ettevõtte asutaja Jess Chow, kes oli 2020. aasta märtsis valmis käivitama traditsioonilise automaatkella kaasaegset võtet. Jess ja tema kaasasutaja, tuntud Kanada moedisainer ja Projekti raja täht Sunny Fong olid sunnitud otsustama, kas nad panevad oma ettevõtlusunistused ootele või järgivad nende ambitsioone uue ettevõtmise alustamiseks. Nagu Jess täpsustab, kuna nende kaubamärk tähistab aja ära raiskamise asemel aja maksimaalset ärakasutamist, olid nad seda tegema hakanud. Jess rääkis meiega Toronto kodukontorist, et jagada oma perspektiivi järgmise põlvkonna vanamaailma käsitöö tutvustamiseks, takistuste muutmiseks võimalusteks ja kõigi unistuste elluviimiseks.

Mis on teie asutaja lugu?

Olen pärit kellasseppade perekonnast. Mu ema ja isa teevad kellasid. Suureks saades rääkisid mu vanemad sellest kogu aeg kodus. Nii et loomulikult ei meeldinud see mulle üldse. See ei olnud midagi, mida ma tahtsin taga ajada. Minust sai hoopis juhtimiskonsultant - nõustasin kaubamärke, ehitasin ettevõtteid ja õppisin võimalikult palju paljude teiste tööstusharude kohta. Kuid vanemaks saades muutus mu vaatenurk.

Mul on juba pikka aega olnud huvi ettevõtluse vastu - oma ettevõtte asutamise vastu - kuigi see oli midagi, mida ma arvasin, et tegelen palju hiljem elus. Lapsena arvate omamoodi alati, et teil on nii palju aega. Kuid kui sain 30, sain paremini aru, et aeg on nii kallis. Ja kõik jõupingutused, mida investeerisin teiste inimeste ärilistesse prioriteetidesse, oli see, et ma ei kulutanud oma kirgedele ja prioriteetidele. See oli siis, kui ma ütlesin endale, et kui ma hakkan ettevõtet asutama, on nüüd see aeg.

malcolm scott campbell scotti poeg

See oli kismet, sest kohtusin disaineri, nüüd oma äripartneri Sunny Fongiga, kes vaatab maailma samamoodi nagu mina. Kui ma Sunnyle oma pere taustast rääkisin, meenutas ta, et sai keskkooli lõpetades ainulaadse ajanäitaja, ristkülikukujulise näoga kella. Disainerina inspireeris ta looma midagi, mis austas tema minevikku. Kellasseppade tütrena inspireeris mind samamoodi oma juurtega ühenduse loomine, ehkki keerdkäiguga. Kumbki meist ei tahtnud minevikku sõna otseses mõttes korrata. Tahtsime asju edasi viia - ühendada traditsioonilise kellatootmise aspektid kaasaegse disainmõtlemisega.

Stardikohana reisisime Sunnyga Šveitsi. Läksime õppima parimatelt kellatööstuse olukorda, sealhulgas käsitööd. Meie kui autsaiderite seisukoht, mida kinnitasid sisemised inimesed, oli see, et samasust oli liiga palju. Liiga paljud kellamärgid tegid palju samu asju - sealhulgas kordasid üksteise kujundust. Järgmise põlvkonna juhtidena tegime asju teisiti - püüdes kaugemale tavapärasest, et pakkuda midagi üllatavat.

Alustuseks vaimustasime mõlemad Sunnyga automaatkelladest. Kui Sunny sai 40-aastaseks, hakkas ta kandma oma isa automaatkella, et tuletada endale meelde, et ta peaks alati edasi liikuma - sest nii saate seda kanda, kandes seda. Ja kui te seda ei kanna, siis aeg peatub. Täna, kui liiga paljud istuvad paigal, vahtivad ekraani, raiskavad aega, uskusime, et automaatse lahenduse taaskehtestamine on oluline osa ajaloost, mida edasi tuua. Kui me sellest oma sõpradele rääkisime, küsisid nad sageli: 'Kas see on nagu Apple'i kell?' Meie vastus: 'Noh, tegelikult on see just vastupidine.' Niisiis, me teadsime, et oleme millegi kallal - investeerime sajanditetaguse käsitööna loodud pärandikunsti, andes sellele moodsa kujunduse esteetika ja võimaldades uue põlvkonna jaoks juurdepääsu esmakordsele kogemusele.

Viereniga vaidlustaksime, milline võiks automaatne kell välja näha, vaidlustaksime soolised stereotüübid - näitamaks, et kellade kujundust ei pea lahutama tavapärasteks mees- ja naisvalikuteks - ja vaidlustaksime idee, et kvaliteetne ajakell nõudis Rolexi hindade maksmist. Kavatsesime tuua traditsioonilisse ruumi kaasaegse tundlikkuse.

See on meie brändi päritolulugu. Sündinud ühisest ambitsioonist, inspireeritud meie kasvatusest ja julgustatud mõnest kaasaegsest meistrist. Koos töötame Sunnyga kirglikult, et kirjutada automaatkella järgmine peatükk uutele põlvkondadele.

Mainisite olulise Šveitsi reisi tegemist. Kui oluline või asjakohane on tänapäeval turul kellale kaubamärgi valmistamine kui Šveitsis toodetud? Kas see üldse loeb?

Mitmed valdkonna siseringi töötajad ütlesid meile, et keegi selles uues põlvkonnas ei tea tegelikult, mida tähendab Šveitsis valmistatud. Nad soovitasid meil mitte investeerida nii palju aega ja vaeva millessegi, mis tänasele publikule nii palju korda ei lähe. Lükkasime selle peale tagasi.

kui pikk on charissa thompson

Liiga paljud kaubamärgid ja juhid teevad nurki, et muuta asi kiiremaks ja lihtsamaks, kuid mitte paremaks. Tahtsime toota kvaliteetset toodet, mis kestaks kogu elu. Maailmakuulsa moekunstniku Sunny jaoks ja minu jaoks, olles kasvanud ärist ümbritsetud, oli hädavajalik alustada erakordse inseneritööga. Kui teised olid valmis Šveitsi traditsioonist kõrvale kalduma, siis kavatsesime sellesse toetuda - seda tähistada ja taaselustada uutele põlvkondadele, kes muuseas austavad kvaliteeti ja käsitööd. Meie kaubamärgi kellad olid nii õigeaegsed kui ka ajatud, mitte trendikad ja üürikesed.

Kas meie plaani järgimine oli lihtne? Ei

Esiteks nõuavad enamik Šveitsi kellatootjaid pühendumust vähemalt 100 000 toote valmistamisele. Kuna me tegime piiratud koguses väljaandeid, ainult 500 tükki meie esimeses kollektsioonis, ei saanud me lihtsalt osta tavapärase tootmislepingu sõlmimist.

Teiseks, kuna meie kujunduses oli ainulaadne ristkülikukujuline korpus, mis sai inspiratsiooni samast kellast, mille Sunny sai aastaid tagasi oma kooli lõpetamisel, tuli meie visiooni tõeliseks kujundamiseks välja töötada uued protsessid. Kellamehhanismi sisestamine eeldas ringi sobitamist ristkülikusse. Ja kuna see on automaatne kellaliigutus, siis räägite suuremast ringist. Kui teie mõõtmised on väikseima murdosa võrra välja lülitatud, ei sobi see lihtsalt kokku. Prototüüpide omandamine võttis aega viis kuni kuus kuud. Me ei palunud mitte ainult Šveitsi asutatud asutusel võtta oma kaubamärgiga rahalisi kohustusi, vaid palusime neil investeerida ka oma väärtuslik aeg ilma garantiideta investeeringute kõrge tootlus.

Sellegipoolest õnnestus see meil ühel peamisel põhjusel: Šveitsi kellatööstus pidi arenema, kui see elutähtsaks jääb. Tööstus pidi muutuma väledamaks, paindlikumaks ja kaasaegsemaks. Lõppkokkuvõttes tegime koostööd Šveitsi tootjaga, kes jagas meie ambitsioone - aidata minevikku edasi viia.

See on tegelikult väga lahe. Kui vaatate mõnda meie vabriku videot, näete, et noored on hästi esindatud. Nii on vanemad ja nooremad, mentorid ja kaitsealused, kes töötavad selle nimel, et luua midagi uut, mis võiks püsida põlvede kaupa.

Kui jõudsite kohale, kus te tootsite, ei valinud te lihtsamat teed. Sama võiks öelda ka siis, kui valisite turule toomise aastal 2020. Kuidas mõjutas Covid-19 teie brändi varajast edu, kui üldse?

Asjade raske tegemine, takistuste muutmine võimaluseks on meie jaoks kindlasti korduv teema. Olime valmis Viereni käivitamiseks 2020. aasta märtsis, kui paljud teised ettevõtted olid Covid-19 ülemaailmse pandeemia tõttu sulgemas. Niisiis, tegime väikese pausi ja küsisime endalt, kas see on tõesti õige aeg stardiks. Kas oleks luksustoodete turule toomine ajal, mil maailm oli rohkem keskendunud esmatähtsatele esemetele kui ekstravagantsetele toodetele?

Kuna meie töö keskendus aja maksimaalsele ärakasutamisele, mitte aja raiskamisele, tundsime, et meie töö on asjakohane. Ehkki märtsis tegime lühikese pausi hindamiseks, liikusime läbimõeldult edasi 2020. aasta septembris. Pidasime Toronto restoranis Covid-safe turule laskmise ürituse. Saime restorani terrassil korraga võõrustada kuni 10 inimest. Kuna mulle meeldib maitsta menüüsid, lõime Sunnyga mash-upi - võttes arvesse degusteerimismenüü traditsiooni ja mõeldes selle ümber oma töö aspektidega: kokteilid, lõbustus-bouche, esimene ja teine ​​kursus, pluss proovide proovimine Viereni kaubamärk. Spetsiaalsed külalised said 30 minutit korraga teada saada, kuidas automaatkellad töötavad, õppida meie lugu ja muidugi kogeda meie tooteid.

Toote turuletoomine, nagu me lootsime, oli edukas. Siiski oli veel üks edu, mille üle olen sama uhke. Sündmuskülastajad ei armastanud kaubamärki, vaid neid liigutas ka meie asutajate lugu ambitsioonide omamisest ja selle järgimisest hoolimata suurtest takistustest. Meie lugu aitas inspireerida teisi unistamisest tegudeni liikuma - tõstma ka oma külgvaated prioriteetideks ja uuteks ettevõteteks.

Sunny ja mina ütlesime selle ettevõtmise alguses, et tahtsime üksikisikute ja meeskonnana oma aega maksimaalselt ära kasutada. On mõttekas, et Viereni kaudu motiveerime ka teisi seda tegema.

Rääkisite tagasiminekust ideede ja ideaalide rajamise juurde, mis aitavad teil rasketel aegadel navigeerida. Kas saaksite seda teemat veidi täpsustada?

Meie sisemine loosung, meie mantra on 'oma aja võimendamine'. See on otseselt seotud ideega, et kui kannate automaatkella, toidate liikumist - see on teie jõud, teie aeg, teie elu. Kõigil meil on võimalus ja jõudu aja enda jaoks liikuma panna. Kontrollivälises maailmas anname inimestele tunnetuse isiklikust võimust ja kontrollist.

Ma leian, et eriti selle Covidi ajastu ajal liigub aeg väga kiiresti ja mõnel päeval tundub, et ei liigu üldse. Iga päev kella kandes meenutab see mulle seisma jäädes, et ma pole terve päeva kodust välja saanud. Pean seda toiteallikana hoidma. Sunny ja ma teeme vahel nalja, et automaatkell on tegelikult Fitbit originaal. Kuid see töötab.

Oluline kõrval on see, et kui Sunny ja mina algselt selle brändi välja mõtlesime, kutsusime seda isa järgi Gordoniks. See tähendab, et meil tekkis nimega juriidiline probleem - veel üks takistus meie käivitamisel. Pöördusime probleemi lahendamiseks oma kaubamärgi eesmärgi poole. Oma aja andmine - olles oma ajaga võimas - motiveeris meid keeleotsinguid tegema. Tähistama on hollandi keeles tähistada, et pidutseda elu kõige olulisematel hetkedel. Oma tööga tähistame neid, kes otsustavad oma aja üle võimu võtta.

Arvestades kõike, mida olete Viereni käivitamise kohta õppinud, mida te soovitate ettevõtjatele ja tulevastele juhtidele, kes soovivad nende ideid võimendada?

kui pikk on timothy omundson

Olge selge, miks teete oma tööd - oma eesmärki. Usaldage oma sisetunnet. Ja minge oma unistuste juurde.

Mis puudutab eesmärki, siis kui Sunny ja mina oma koostööd alustasime, oli meil ambitsioon, kuid me ei läinud kohe nullist sajani. Võtsime aega uurimiseks, mentoritega vestlemiseks ja hindamiseks, kas valge ruumi võimalus on olemas. Tegime palju mõistlikku tööd. Tegelikult rääkisime nii paljude inimestega, et olukord hakkas muutuma ebamõistlikuks. Uuringuid tehti liiga palju. Ja liiga palju arvamusi. Kui meil poleks selget eesmärki, oleks olnud lihtne ära eksida ja alla anda. Iga kord, kui oleme teelahkmel, pöördume tagasi oma eesmärgi poole, et saada tähelepanu ja teha häid pikaajalisi otsuseid, isegi lühiajaliselt.

Kuna see on seotud intuitsiooniga, siis Viereni kasvu jätkates leiame, et meil on palju ideid. Selle ühe täiusliku vastuse saamiseks tahame alati end täiustada ja täiustada. Kuid sageli on meie parim idee esimene. Sellepärast panime oma avakollektsioonile nimeks OG Automatic. Sest alati, kui me eksime, läheme alati tagasi oma algse idee juurde. Ja täna vaatame seda endale meeldetuletusena, et usaldame alati oma soolestikku.

Kuna see on seotud unistuste täieliku elluviimisega, pole halvim stsenaarium see, et proovides ebaõnnestute. See on see, et te ei anna asjadele endast kõike, sest kardate ebaõnnestumisi. Kui Vierenil see ei õnnestuks, võiksin alati pöörduda tagasi konsultatsiooni juurde - aidata teistel oma unistusi ellu viia. Sellest hoolimata olen jätkuvalt pühendunud sellele, et annan kõigepealt 150 protsenti millelegi, millest olen kirglik, oma eesmärgi ja unistuste realiseerimisele, tehes jõudu omaenda aja veetmisele. Selle käigus loodan jätkuvalt innustada ka teisi endaga samamoodi käituma.