Suure ebakindluse ja kiirete muutuste ajal üritavad organisatsioonid, meeskonnad ja töötajad lihtsalt ellu jääda. Vajadus tõhusa juhtimise järele pole kunagi olnud suurem.
Kuigi kutsenimetused teenivad teile vastutust juhtimise eest, võib igaüks olla liider eluliste eesmärkide saavutamisel, karjääri optimeerimisel ja ametirollide uuesti määratlemisel. Millisele tõestatud tarkusele saame sellistel väljakutsetel aegadel tugineda?
Stephen R. Covey oma Väga tõhusate inimeste 7 harjumust nimetati ettevõtte mõjukaim äriraamat nr 1 sajandil, müües enam kui 40 miljonit eksemplari 50 pluss keeles.
Raamatu uues 30. aastapäeva väljaandes esitas Sean Covey FranklinCovey haridus ja varalahkunud Stephen Covey poeg lisab igas peatükis oma teadmised selle kohta, kuidas raamatu harjumused võivad järgmise põlvkonna juhte edu poole liikuda.
kui pikk on korvpallinaiste brandi
'Mida keerulisemaks muutuvad ühiskonna probleemid, seda olulisemad on seitse harjumust uute juhtide põlvkondade jaoks. Need seitse harjumust põhinevad aegumatutel tõhususe põhimõtetel, mis on üldtunnustatud, ”väidab Sean. 'Minu isa ei väitnud, et leiutas neid mõisteid; ta kujundas need harjumusteks, millele inimesed saavad juurde pääseda ja kelle järgi elada. Ja nad töötavad! '
Nad on integreeritud miljonite igas vanuses ja ametis olevate inimeste (nende seas tegevjuhid ja ettevõtjad) igapäevamõtlemisse, kes on kasutanud põhimõtteid erakordsete tulemuste saavutamiseks. Vaatame uuesti üle ajatu põhimõtted 7 harjumust mis aitab meil navigeerida meie praegustest väljakutsetest:
1. harjumus: ole ennetav.
Inimesed vastutavad oma valikute eest ja neil on vabadus valida pigem oma põhimõtete ja väärtuste kui meeleolu või tingimuste järgi. Nad arendavad oma nelja ainulaadset inimlikku kingitust - eneseteadvust, südametunnistust, kujutlusvõimet ja iseseisvat tahet - ning suhtuvad muutustesse seestpoolt. Nad otsustavad mitte olla ohvrid, reageerivad või süüdistada teisi.
2. harjumus: alustage lõppu silmas pidades.
Väga tõhusad inimesed kujundavad iseenda tulevikku, luues vaimse visiooni ja eesmärgi oma elule, nädalale, päevale ja mis tahes suurele või väikesele projektile. Nad ei ela lihtsalt päevast päeva ilma selget eesmärki silmas pidamata.
kui vana on chris chrisley
3. harjumus: asetage esimesed asjad esikohale.
Väga tõhusad inimesed teevad otsuseid selgelt mõistes, mis on kõige olulisem. Nad korraldavad ja täidavad oma kõige olulisemaid prioriteete, nagu võivad väljenduda nende isiklikes, perekondlikes ja organisatsioonilistes missioonides. Neid juhib eesmärk, mitte neid ümbritsevad päevakorrad ja jõud.
4. harjumus: mõelge võit-võit.
Väga tõhusad inimesed mõtlevad vastastikust kasu silmas pidades. Nad soodustavad toetust ja vastastikust austust. Nad mõtlevad üksteisest sõltuvalt - 'meie', mitte 'mina' - ja arendame mõlemale poolele kasulikke kokkuleppeid. Nad ei mõtle egoistlikult (võida-kaota) ega nagu märter (kaota-võida).
5. harjumus: otsige kõigepealt mõistmist ja seejärel mõistmist.
Püüa kõigepealt kuulata kavatsusega mõista teiste mõtteid ja tundeid ning seejärel püüa oma mõtteid ja tundeid tõhusalt edastada. Mõistmise kaudu loovad ülitõhusad inimesed sügavad usalduse ja armastuse suhted, annavad kasulikku tagasisidet, ei lükka tagasisidet tagasi ja ei püüa kõigepealt mõista.
6. harjumus: sünergiseerige.
Väga tõhusad inimesed keskenduvad oma tugevustele ning tähistavad ja arenevad teiste tugevustel, nii et teiste erinevusi austades ja väärtustades saab tervik suuremaks kui osade summa. Nad töötavad välja kolmandate alternatiivsete lahendused teistega seotud probleemidele, mis on paremad kui üks inimene üksi. Nad ei lähe kompromissi (1 + 1 = 1½) ega pelgalt koostöö (1 + 1 = 2), vaid loomingulise koostöö (1 + 1 = 3 või rohkem) nimel.
7. harjumus: terita saagi.
Väga tõhusad inimesed suurendavad oma efektiivsust, uuendades end regulaarselt neljas valdkonnas: keha (füüsiline), vaim (vaimne), süda (sotsiaalne / emotsionaalne) ja vaim (vaimne - teenimine, tähendus ja panus).
Vince Wilforki netoväärtus 2016
Lisateavet ja anekdoote, mis on seotud teemaga 7 harjumust , Mul oli võimalus intervjueerida veel üht Covey poega - Stephen M.R. Coveyt, raamatu enimmüüdud autorit Usalduse kiirus . Ta liitus minuga Armastus tegevuses podcast arutada isa tööd ja pärandit, sealhulgas põhjuseid, miks raamat on ajaproovile vastu pidanud.
Sellele väljaandele lisatud uute võimsate teadmiste ja anekdootide abil pakub raamat struktureeritud protsessi kaasa elamiseks õiglus , terviklikkus , ausus ja inimväärikus . Nüüd võtab see oma kolm aastakümmet juhtimise ja isikliku kasvu uuele tasemele.
