Chicago kesklinnas jalutades saate näost näkku kodutuse tegelikkusega. Ime miili on võimatu jalutada, ilma et oleks kohanud kodutuid inimesi, kes küsiksid raha ja abi. Nähes räbaldunud riietega inimesi mustusest täidetud kehalt alla kukkumas kutsub esile tugevaid reaktsioone nii ostuhullustest pealtvaatajate kui turistide seas.
Mida enamik inimesi ei mõista, on see, et see, kuidas nad kodututest inimestest arvavad, on otseselt seotud nende kasutatava juhtimisstiiliga ja et kodututele reageerimise mõtestamise viisi muutmine võib parandada nende juhtimisoskusi.
Koolitusel osaleva psühholoogina puutun kokku paljude teooriatega, mis pakuvad vahendeid üksikisikute, kultuuride ja maailma vaatamiseks. Ühte oluliste ja sageli alakasutatud teooriate haru nimetatakse süsteemi teooriateks.
Süsteemi psühholoogilised teooriad uurivad inimese käitumist keerukate süsteemide või võrgustike kontekstis, mis koosnevad paljudest koos töötavatest teguritest, mitte ainult ei uurita inimest. Nad vaatavad võimalusi, kuidas üksikisikud on integreeritud erinevatesse sotsiaalsetesse ja kultuurilistesse mehhanismidesse, mis mõjutavad ja kujundavad inimeste käitumist, pakkudes või piirates juurdepääsu ressurssidele. Need süsteemid hõlmavad perekondi, kogukondi, osariike ja riiklikke valitsemissüsteeme ning ainulaadseid ajaloolisi kontekste.
Howie long ja Diane Addonizio suhe
Kuidas on mõni neist juhtidele ja töökohale kasulik või asjakohane? Lubage mul illustreerida kodutute inimeste näitel.
Kõigil, kes mööduvad kodutuse käes vaevlevast inimesest, on teatavad kohesed reaktsioonid. Mõned inimesed näevad kodutuid inimesi ja arvavad, et nad on läbikukkumised - inimesed, kes otsivad jagamismaterjale, kuna neil puudub moraal ja tahe järjepidevat tööd teha.
Teised tajuvad neid sõltlastena, kes tahavad ainult raha, et nad saaksid alkoholi juua ja / või narkootikume tarvitada. Teatud inimesed tunnevad vastikustunnet, kui vaatavad kellegi võimetust hoolitseda oma füüsilise heaolu eest, ja teistel harvadel inimestel on kurbust selle inimese raskete olude pärast.
Kõigil neil vastustel on üks ühine omadus - need kõik on suunatud ainult üksikisikule. Ükski ei arvesta süsteemseid tegureid, mis mõjutavad kodutust. Ja see mõtteviisi muutus - üksikisikult süsteemse fookuseni - on see, mis võib juhtidele pakkuda töökeskkonna positiivset muutmist.
jon grudeni naine cindy brooks
Süsteemsed tegurid, mis põhjustavad kodutuse suurenenud riski, hõlmavad vaesust, diskrimineerimist ja hariduse puudumist. Ainete kuritarvitamine, vaimuhaigused ja perevägivald mängivad samuti olulist rolli juurdepääsu piiramisel kogukonna ressurssidele, mis võivad aidata vältida inimeste kodutuks jäämist.
Paljud ülalnimetatud probleemidega võitlevad isikud on süsteemses ebasoodsas olukorras, kuna ühiskonna mitmed osad muudavad nende juurdepääsu ressurssidele raskemaks. Nad on kiiremini sularahas petuskeemide suhtes haavatavamad ja neil on piiratud juurdepääs stabiilsetele töökohtadele, mis maksavad korralikku palka, ning nende rahaliste ja psühholoogiliste väljakutsete tõttu on paljudel neist isikutest probleeme turvalise ja taskukohase eluasemega.
Nende süsteemsete tegurite vaatamine aitab juhtidel välja töötada poliitikat, mis aitab kodutust ära hoida, tegeledes pigem algpõhjustega kui keskendudes ainult inimestele ise. Samamoodi võib individuaalsete tööraskuste vaatamine süsteemse mõtlemise abil õigel kasutamisel aidata juhil luua poliitika, mis suurendaks hoidmist ja töötajate tulemuslikkust.
Juhid peavad süsteemimõtlemist kasutades uurima töötajate mitterahuldavaid tulemusi. Nad peavad võtma arvesse süsteemseid tegureid, mis mõjutavad seda töötajat nii väljaspool töökohta kui ka väljaspool seda. See võimaldab juhtidel välja töötada programmid, mille eesmärk on olla ennetav - rünnata probleemi süsteemselt - selle asemel, et raisata ressursse juba süüdatud tulekahjude kustutamiseks.
Parimad juhid on need, kes on häälestatud iga töötaja kogemustele ja on teadlikud keerukatest süsteemsetest teguritest, mis aitavad väljakutsetele töökohal kaasa aidata. Keskendudes ressursside kõigile töökohal kättesaadavamaks muutmisele, juhivad homsed juhid psühholoogiliselt paremini informeeritud ettevõtteid, mis toob kaasa töötajate parema tulemuslikkuse ja püsimise.
Ameerika korjaja mike wolfe abiellus
Nii et järgmine kord, kui kõnnite oma linna tänavatel või sõidate ühistranspordiga, leidke hetk muuta oma mõtlemisviisi inimeste kohta, keda näete eluaseme pärast võitlemas.
Tehke endale mõte mõelda suurematele sotsiaalsetele struktuuridele, mis piiravad juurdepääsu väärtuslikele ressurssidele, ja seejärel mõelda, kuidas lahendada süsteemituid probleeme, mis kinnistavad kodutust. Nii tehes saate paremaks juhiks, paremaks professionaaliks ja paremaks inimeseks.
