Igasugune arv ingliskeelseid sõnu on aastate jooksul uuesti määratletud ja need on hakanud tähendama täiesti erinevaid asju. Mõni on muutunud tasuta ('haige' või 'haige'), mõni on halvustav (ma ei julge tuua 'nõtke' näidet), ja teised on nüüd vihkavad ja poliitiliselt ebakorrektsed, kui neid valesti rakendatakse, naljatades vales ettevõttes, või mida kasutavad valed inimesed.
See on tänapäeval väga libe tee ja leht otse Alice Imedemaalt, kus Humpty Dumpty ütleb Alice'ile: 'Kui ma kasutan a sõna , see tähendab just see, milleks ma selle valin tähendab - ei rohkem ega vähem. '
Sellest hoolimata pakun välja, et alustame sõna „lõtv” rehabilitatsiooni ja lõikame vaese nimisõna lõdvaks. Ma pole päris kindel, kui kellegi nimetamisest „lõtvaks“ sai pilkamise termin. Alguses oli see palju lõbusam kui vihkavam. Richard Linklateri 1990. aasta film Slackers tõi lõpliku isiku suurele ekraanile. Kevin Smithi oma Ametnikud ja Mallratsid 1990ndate keskel lisandus loomingule. Need kõik olid põhimõtteliselt lõbusad portreed hulgast noortest koomilistest doofustest, kes elavad alternatiivset (ja tagasihoidlikult atraktiivset) eluviisi.
Nende hoiakud, lähenemised ja pahandused polnud tingimata imetlusväärsed, kuid ei tähendanud selle all mingit kurja. Pole kahju, pole viga. Mõne suhteliselt lühikese ajavahemiku jooksul muutus „lõtk” monikeriks, mis tähendas laiskat, uimastisõltlast, augustatud, tätoveeritud; lõdised esindasid elustiili, mis ähvardas meie lapsi korruptiivse eetika, umbrohu ja metsikute ideedega rikkuda. Nad võiksid elada Seattle'is või Portlandis, kuid mitte edasi meie tänavatel või meie äärelinnad.
Kuid loodetavasti oma rahvusliku õudusunenäo lõpupoole on üks asi, mida pandeemia meile kindlalt õpetas, see: meie ettevõtetes on väike lõtvumine üsna hea asi. See ei tähenda kogu rasket tööd vabastamist. See tähendab lihtsalt, et teil on vähe ruumi ja hingamisruumi, luksumis- ja eksimisviga ning varuplaan, kui asjad lähevad külili või mis veelgi hullem. Kõigi juhtimine veritseva servani (ja mõnikord ka kaugemale) - oma varude ja varude haldamine õigel ajal ning tükkide ja osade liiga vara vastuvõtmine - osutub teie tarneahela jaoks väga riskantseks ettepanekuks drosselid, teie kliendid sülgavad, nõuavad piike ja teie riiulid on ootamatult tühjad.
Selle globaalse ettenägelikkuse ja ettevalmistuse puudumise tõttu tekkinud majanduslik valu ei lõpe pandeemia lõppedes. Proovige oma Lexusele kriitiline elektrooniline osa hankida ja edasimüüja soovib teile head, annab teile laenu ja palvetab, et osad jõuaksid lõpuks sel suvel tagasi varudesse. Eelmisel nädalal suleti Illinoisis Belvideres asuv Jeepi tehas, kus töötab 3600 inimest, koos nelja teise mõjutatud tehasega pooljuhtkiipide puudus . Tänapäeval on terast palju vähem, kõik on seotud nutikatega.
Nii et minu uus lõtku määratlus on keegi, kes seda teeb tark ja saab aru, et kolm uut äritegevust on reservid, koondamine ja vastupidavus. Slacker ehitab ja haldab oma äri viisil, mis ühendab need vajadused ja loob 'lõtvuse', mis on vajalik ellujäämiseks kõigest, mida maailm võib tema teele visata. Siin on kolm reeglit, kuidas saada täiuslikuks lõdvaks:
mis rahvusest on brandi armastusest ja hiphopist
1. Piisavad reservid on teie ärimudeli kriitiline komponent.
On selge, et praktiliselt ühelgi ettevõttel polnud vajalikku sularaha kassas ega muid reserve (sealhulgas krediidilimiite ja muid likviidseid varasid), et üle elada ühe põlvkonna kordne majanduslik häire nagu eelmisel aastal. Kuid see kogemus tõi meie kõigi jaoks välja, kuivõrd liiga paljud ettevõtted olid alarahastatud, liiga pikendatud, üle laienenud ja muidu uisutanud liiga vara rahalise hävingu piirile ammu enne viiruse tabamist. Nagu ütles Warren Buffett: 'Alles siis, kui mõõna saab, avastate, kes on alasti ujunud.'
2. Koondamine on kulukas ja asjatult dubleeriv - kuni teie põhisüsteemid ebaõnnestuvad.
Pandeemia ajal olid peaaegu kõik USA ettevõtted ja valitsus ise allhanke ja kaugete tarneahelate armus ning ohvriks langes klassikaline strateegia, mis püüdis minimeerida teoreetilisi kulutusi kohapeal üleliigse laovaru hoidmisel. Eirasime vähem tõenäolist, kuid juhul palju kulukamat väljavaadet tootmine ja tootmine täielikult katkestada kriitiliste osade ja komponentide puudumise tõttu. Varukoopiad, kohapealne ladustamine, alternatiivsed tarnekanalid, mis pole üheahelalised, ja katkestuskindlustus on kõik kallid ettevõtted. Kuid tagasihoidlikult vähendatud marginaalid on mõistlikult õiglane kompromiss, kui võimalik alternatiiv on teie tegevuse täielik pikaajaline sulgemine.
3. Vastupidavus tähendab ehitusettevõtteid, mis suudavad ettenägematute pingete ja olude korral kiiresti mõõta, seejärel painduda ja nendega kohaneda, ilma et need puruneksid.
Hoolimata moes rääkimisest agiilsusest ja paindlikkusest, näitas pandeemia, kui habras ja varjatud on nii palju ettevõtteid. Ja kui valusalt kaua kulus neil kiiresti leviva viiruse käivitatud uutele äritingimustele ja pidevalt muutuvatele tegutsemisnõuetele reageerimine, nendega kohanemine ja neile reageerimine. Trumpi administratsiooni traagiliselt pateetiline vastus (millega kaasnes kurjategija ja viiruse raskuse jätkuv eitamine) tegi asja veelgi hullemaks.
kui palju rosanna scotto aastas teenib
Väga vähesed ettevõtted on ehitanud kaitselülitid, vihmaveerennid või muud kaitsemehhanismid, mis panevad tõhusalt põranda ja mõned tõrkekindlad äärekivid vabalangemisprobleemide vastu, mida nägime pandeemia ajal. Liiga paljud ettevõtted leidsid, et mõõdikud ja mõõtmised, mida nad olid oma raamatupidamis- ja juhtimissüsteemides tavapäraselt kasutanud oma turgude ja olude muutustele reageerimiseks, olid liiga aeglased ja liiga kitsad, et vahetuste ulatust ja kiirust tabada. Liiga sageli juhtub, et piirid on alles siis, kui olete neist mööda läinud. Varajase hoiatamise süsteemid, kiirreageerimisplaanid ja palju kiiremad otsused oleksid eelmisel aastal päästnud palju elusid ja elatist.
Lõpuks, kui asjad on uuesti üles ehitatud ja jälle sujuvalt töötatud, on regulaarsete stressitestide ja rikkeõppuste rakendamine sama oluline ja neid tehakse harva, mis aitavad teie ettevõtet kaitsta. See sarnaneb vajadusega taskulampi ja suitsuandureid perioodiliselt patareisid vahetada.
Need on veel üks ennetavate kulude kogum, mida on lihtne edasi lükata või vältida. See on lihtsalt inimese loomus. Oleme nii õnnelikud, et oleme tagasi äritegevuses, et ei taha isegi mõelda ühele koledale alternatiivile. Nii jõuavad nad lõpuks sulle tagumikku hammustada.
Mõni tark: Ainult siis, kui nad lähevad valesti, tuletavad masinad meelde, kui võimsad nad on. Kui olete taas tööle hakanud, ärge lõdvestuge.
