See on lugu tohutust otsusest Apple'is - vaieldamatult üks olulisemaid hetki kogu Apple'i ajaloos - ja ometi selline, mida inimesed tänapäeval vaevu mäletavad.
Kui Apple poleks seda valikut teinud, pole praktiliselt mingit võimalust, et ettevõte eksisteeriks sellisena, nagu te seda täna teate: pole iPhone'i, Apple Musicut ega Apple TV-d.
Pagan, kui olete selle fänn Ted lasso , Ma ei tea, kust te selle leiate.
See kõik ulatub ühele päevale, 25 aastat tagasi: 31. jaanuar 1996, alates kella kaheksast hommikul, kui Apple'i juhatus kohtus oma New Yorgi advokaadibüroo kontorites.
Päevakorras oli kaks punkti vastavalt Gil Amelio kirjeldusele, kes oli tol ajal juhatuse liige ja kelle nimi saab varsti teile üsna tuttavaks, kui te seda veel ei tea.
Punkt nr 1: ettepanek müüa Apple otse Sun Microsystemsile.
Punkt nr 2: plaan kaasata Amelio tegevjuhiks.
Nagu Amelio oma 1998. aasta raamatus jutustas, Tuleliinil: Minu 500 päeva Apple'is , tehing Apple'i müümiseks Sunile oli toimumisele väga lähedal. Talle avaldas Suni ettekanne muljet kuni hetkeni, mil Suni tegevjuht ja asutaja Scott McNealy ei kohustunud Apple'i kaubamärki elus hoidma (vastupidi sellele, et kõik muutuks kaubamärgiks 'Sun' all).
„Apple” viskamise idee oli „tohutu punane lipp,” kirjutas Amelio. 'Kas võib juhtuda, et see nutikas ja võimekas äriikoon ei teadnud, et Apple'i kaubamärk on midagi, mida tasub mitte ainult hoida, vaid ka väärt ja edendada?'
kui vana on sharon case noor ja rahutu
Sellegipoolest ütles Amelio, et tunneb, et peab osalema arutelus, et teada saada, mida Sun maksab Apple'i eest. Tema jutustuses lagunes see kõik siin.
Apple'i aktsia hind oli umbes 28 dollarit aktsia kohta; Amelio eeldatavasti kuulis heli vähemalt 30 dollarit. Selle asemel pakkus Sun aktsia eest 23 dollarit.
Amelio lükkas selle tagasi 10 sõnaga: „Scott, see on võimatu. Ma ei saa selle taha üldse. '
Koosolek kestis mitu tundi, kuid Amelio positsioon tappis tehingu, kuna talle pakuti ametlikult tegevjuhi ametikohta, ja ta võttis selle tingimusel, et juhatus ei müüks Sunile allahindlust.
Kahtlustan, et Amelio nimi pole paljudele lugejatele tuttav; ta oli veerand sajandit tagasi karmil ajal Apple'i tegevjuht ja nagu tema raamatunimetus näitab, ainult umbes 500 päeva, kuni 1997. aasta juulini.
See oli dramaatiline ametiaeg, mida tagantjärele piiras asjaolu, et just Amelio viis Apple'i ostma Steve Jobsi ettevõtte NeXT. Kuus kuud pärast seda veenis Jobs Apple'i juhatust Amelio vallandama ja lõpuks end ajutiseks tegevjuhiks seadma.
(Amelio oli teiste ettevõtete asutaja ja tegevjuht ning sai seejärel riskikapitalistiks.)
Nüüd hakkasin kogu selle saaga peale mõtlema pärast seda, kui nägin uuendatud aruandeid Apple'i Tesla ostmiseks paar aastat tagasi tehtud ummiktehingust.
Kuid peate imestama: kui see tehing oleks juhtunud ja kui Tesla oleks Apple'i alla kantud, kas see oleks olnud edukas?
Mis oleks sel juhul juhtunud Apple'iga, kui Sun oleks 1996. aastal veidi oma pakkumist tõstnud? Sel juhul poleks Jobs tõenäoliselt enam kunagi tagasi tulnud, eks?
Kas keegi loeks seda iPhone'ist? Kas kirjutaksin selle MacBook Airi? Ma arvan, et mitte.
kui vana on marci miller
Ma arvan, et siinse ärijuhi jaoks on suureks võimaluseks see, kui palju võib ühe päeva või ühe otsuse - või isegi lühikese fraasiga - sisse lülitada.
Need 10 sõna, mida Amelio ise tsiteerib, lükates tagasi Suni pakkumise, kui ta hakkas Apple'i suurt tooli üle võtma, osutusid väga oluliseks.
Niisiis, tundke oma ajalugu ja uskuge endasse. Ja ärge kunagi laske kellelgi teisel teile öelda, et teie või teie ettevõte on vähem väärt kui teate.
