Kas olete mõelnud, kas olete juhtimismaterjal? Kuidas sa tead? Parem küsimus on, kuidas saate teada, kas olete mitte juhtmaterjal ja võite kahjustada inimesi või ettevõtet?
On kirjutatud tuhandeid juhtimisraamatuid, millest igaüks on laienenud sellele, mida oleme juhtkonna kohta aastakümnete jooksul tõsi pidanud: tegelik juhtimine puudutab inimesi ja suhteid, mida arendate oma inimestega.
Enda juhiks nimetamisega kaasneva tohutu vastutuse välja rääkimiseks on järjekordne nügimine korras. Suured juhid soovivad juhtimisel teisi teenida.
Kui see pole teid veennud, et teid ei võeta juhtimiseks välja lõigatud, on siin kolm selget ja kõlavat viisi, mis ütlevad teile, et võib-olla on aeg see üles riputada.
1. Sa ei hooli piisavalt, kui tahad inimesi oma tegemistes paremaks muuta.
Juhtimise ülevuse märk on õppiva organisatsiooni loomine, mis tugineb pigem üksikute kaasautorite teadmistele kui klassikalisele hierarhilisele organisatsioonile, mis tugineb hierarhia tipu teadmistele. Juhtidel, kes ootavad teiste oskuste, pädevuste ja juhtimise arendamist edasi, on selge eelis. Kui nad loovad keskkonna meisterlikkuse arendamiseks, vallandub sisemine motivatsioon.
2. Sa varastad tähelepanu keskpunkti.
Olen seda juhtumit oma juhtklientide nõustamisel ja juhendamisel varem korduvalt mänginud. Meeskond paneb kokku imelise toote ja klient ei saa lõpetada rääkimist sellest, kui ülemeelikud nad on. Ja siis juhtub: juht võtab kogu au ja varastab oma töötajate äikese. Hinnatud meeskonnaliikmetele ei anta kiitust, ei tähistata kõigi edukust ega tunnustata meeskonnaliikmeid nende panuse eest. See tüüpiline viga, kui varastatakse meeskonnast eemale valgus ja äike, demoraliseerib töötajad ja saadab selge sõnumi, et neid ei väärtustata.
3. Sulle meeldib inimesi kontrollida.
Inimene, kes ei sobi juhi mikrotasandite rolli viimse detailini. Olukord on ülekaalukas ja lämmatav, sest ta soovib kontrolli otsuste üle. Ta ei usalda meeskonda ega delegeeri, nii et grupiaruteluks või sisendiks on vähe ruumi, kuna juhtimisstiil on autokraatlik. Omakorda lämbub loovus. Selle demoraliseeriva diktatuuri ajal puudub ruum uute asjade õppimiseks ja edasiliikumiseks.
