Me elame kultuuris, mis muutub minutite kaupa. Sellised juhi beebibuumi vanemad, kelleks pürgida, erineb millenniumijuhtide ja X-generatsiooni juhtide omast.
kui palju rõõmu reid palka saab
The juhtimisstiili muutus on suuresti tingitud muutuvast turust ja sellest, mida ettevõtetelt nõutakse, et nad oleksid konkurentsivõimelised. Kakskümmend aastat tagasi oli see kõik juhtimise ja kontrolli all - otsustav ja autoriteetne. Eeldati, et mineviku juhil on kõik vastused ja ta ütleb oma töötajatele, mida teha. Töötajad peavad järgima reegleid, tegema seda, mida neile öeldi, ja maksma oma tasud seni, kuni nad on ametisse tõstetud.
Sel ajastul rõõm tööst oli toruunistus. Teile öeldi, et kui hoiate pilgu auhinnal - võimsusel ja autoriteedil -, siis olete „edukas“. Aga mida see tähendab? Selles mudelis pole keegi õnnelik ja edukas. Käsu ja juhtimine loob keskkonna, kus töötajatel on autonoomia nälg ja nad jäävad redeli tippu jõudes võimust purju. Kõik on tasakaalust väljas ja ettevõte kannatab.
Kuid nüüd on käsk ja juhtimine tee koostööks juhtimisviisiks. Turg nõuab uuendusi nii kiiresti, et konkureerimiseks on vaja lõputuid ideid. Need lõputud ideed ei saa tulla ainult juhilt, vaid peavad tulema kõigilt teistelt asjaosalistelt.
Seetõttu on juhtimise põhiolemus nihkumas kõigile ütlemisest, mida teha, teiste võimestamisele, et tulla välja parimate ja eredamate ideedega, millele pole kunagi varem mõeldud. Kuidas annate siis inimestele võimaluse olla oma parim?
Siin on kuus võimsat viisi, kuidas saaksite oma äri saavutada, aidates oma meeskonnal olla parim:
- Küsige neilt, milline on nende visioon oma karjäärist või tööst.
Enamik inimesi ei tea mida nende visioon on seotud karjääri või töökohaga . Visiooni tähtsus on see, et see võib teid suunata muutuste hetkedel või projekti prioriteetide seadmisel. Kui teie inimesed teavad suunda, mida nad tahavad ise juhtida, ei paranda mitte ainult tõhusus, vaid see on ka lihtne viis tagada, et nad õpivad ennast motiveerima. - Aidake neil avastada oma geeniuse tsoon.
Teie geeniuse tsoon on teie sünnipärase ajupotentsiaali ja teie eesmärk . Teie ajujõud on see, kuidas teie ajule sünnipäraselt meeldib probleemide lahendamine ja teabe töötlemine. Teie eesmärk on seotud sellega, mis loob teie jaoks täitmise ja on seotud teie psühholoogiaga. Mõelge välja oma suurim väljakutse elule - see on üks asi, mida alati kasutate, et teisi aidata. See on sinu oma Geeniuse tsoon .Siis on teil lõputu motivatsiooni retsept, kui soovite. - Elage käitumise järgi, mida soovite, et nad omaks võtaksid.
Teistele täiskasvanutele rääkimine, mida teha, pole tõhus motivatsioonistrateegia. Millal öeldi viimati, mida teha, tundis inspiratsiooni ja valmisolekut tõsisteks muudatusteks? Ilmselt mitte kunagi, sest see on halvim viis inimesi muutma panna. Teate, mis on ülitõhus? Näidates käitumist, tegevust ja väärtusi, mida soovite teistes näha. See aga nõuab sinult, juhilt, pühendumist ja distsipliini. Peate olema inimene, kelleks soovite oma meeskonda. - Andke oma meeskonnale autonoomia seda ise teha.
Ära halda mikromajandust - veel üks motivatsioonitapja. Andke inimestele ruumi.Olen küsitlenud lugematuid tegevjuhte, kes on liikunud töökeskkonda Ainult tulemustele. Kõik tegevjuhid teatasid motivatsiooni ja lojaalsuse suurenemisest. Andke oma inimestele rohkem vabadust, kui tunnete end mugavalt - see, mis tundub mõnikord kõige õudsem, on kõige võimsam. Teie meeskond naaseb tulemustega, mida te isegi ette ei kujuta. - Hoidke oma meeskonnale vastuseid andmast. Pigem öelge probleem ja laske neil lahendus välja mõelda.
See on enda haldamine. Teeme asju sageli alateadlikult ja siis küsime, miks me ei saavuta soovitud tulemusi. Jälgige ennast tähelepanelikumalt, kui räägite oma meeskonnale või teistele. Kas hoiate tagasi, kui ütlete neile, mida teha? Peaksite, kuid see pole lihtne. Elame võimunäljas ühiskonnas ja lihtsam on oma jõulihaseid painutada, öelda teistele, mida teha ja kasutada seda võimalusena omaenda ego silitada. See ei anna aga teistele õigust olla parim. - Ole kinkija.
Oma raamatus Anna ja võta , Märgib Adam Grant, et enamik edukaid inimesi annab teistele, mõtlemata sellele, et saaks midagi vastu. Kui soovite teisi volitada, andke neile. Ole helde ja nad tunnevad end teiega seotuna, teie poolt hinnatud ja inspireerituna sama tegema.
