Teenin ausalt lahinguväljal ja väljaspool seda ... juhin eeskuju igas olukorras. - mereväe SEAL Creed
Mereväe SEAL-id on koolitatud olema juhid, olenemata vanusest või auastmest. Teisisõnu öeldes on nad koolitatud usalduse võitmiseks. Nagu ma õppisin koos SEAL-idega ja õppisin pidevalt ettevõtluses, järgivad inimesed tõepoolest ainult neid, keda nad usaldavad.
Üks parimaid viise meeskonna usalduse loomiseks on eeskuju näitamine. Siin on seitse viisi, kuidas oma eeskuju näidata ja oma meeskonda inspireerida.
Käed määrduvad. Tehke tööd ja tundke oma ametit. Te ei pea olema meeskonna kõige arenenum tehnik, kuid teil peab olema põhjalik arusaam oma tööstusharust ja ettevõttest. Juhtidel on palju kohustusi, kuid on oluline töötada koos oma meeskonnaga. See on suurepärane viis usalduse loomiseks ning oma teadmiste ja oskuste arendamiseks.
Vaadake, mida ütlete. Tegevused räägivad küll sõnadest valjemini, kuid sõnadel võib olla otsene mõju moraalile. Heas või halvas. Olge tähelepanelik selle suhtes, mida ütlete, kellele ja kes kuulate. Näidake alati toetust kõigile meeskonnaliikmetele. Kui keegi vajab täiendavat juhendamist, andke see suletud uste taga.
Austa käsuliini. Üks kiiremaid viise struktuurilise halvenemise tekitamiseks, segaduse tekitamiseks ja moraali kahjustamiseks on otseste teadete ümber käimine. Kõik meeskonnaliikmed peavad austama juhtimist igal tasandil. Kui vanemad juhid ei austa käsuliini, miks peaks keegi teine seda tegema?
Kuula meeskonda. Juhtidena oleme mõnikord nii läbi käinud direktiivide andmine, käskude andmine ja noh, rääkimine, et unustame peatuda ja kuulata. Kui värbamis- ja koolitusmootor töötab hästi, peaks teil olema terve ekspertide meeskond, kelle poole nõu saamiseks pöörduda. Üks hea juhtimise märk on teadmine, et te ei tea kõike. Kuulake ja saate oma meeskonnalt regulaarselt tagasisidet.
Võtke vastutus. Nagu öeldakse, on see ülaosas üksi. Süüdi rolle ülesmäge. Suured juhid teavad, millal leppida vigade esinemisega, ja võtavad nende parandamise enda kanda. Pole tähtis, kas mõni teie meeskonnaliige ajas sassi või teie. Kui olete juht, peate võtma vastutuse.
Las meeskond teeb oma asja. Lõpeta mikromajandus. Edastage missioon, visioon, väärtused ja eesmärgid. Seejärel astu tagasi ja lase meeskonnal uuendusi teha. Selle eeskuju näitamine meeskonnale innustab teie teisi juhte sama tegema.
Hoolitse enda eest. Heaolu ja vormisolek on hea juhtimise jaoks hädavajalikud. Mida rohkem te enda eest hoolitsete, seda rohkem on teil energiat ja seda paremat tööd teete. Ainus viis sobivusele orienteeritud kultuuri loomiseks on eeskuju näitamine. Saage kuju ja plii eest.
Need on ainult seitse eeskuju näitamise paljudest võimalustest. Seda juhtimisstiili tuleb pidevalt rakendada ja seda tuleb kasutada nii töökohal kui ka väljaspool seda, et see oleks tõeline.
mis on Jay Towersi pärisnimi
