Kas a kõrge IQ aitab edule kaasa ? Kindlasti. Kuid mitte ilma raske töö, katsetamise, edasiminekuta ja ammendamatu pühendumisega enesetäiendamisele.
Võtke Elon Musk, üks targemaid inimesi planeedil. Tesla, SpaceXi ja OpenAI liikumapanev jõud pole kunagi rahul oma asukohaga ning ta teab, et alati on arenguruumi - ükskõik, mis väljakutse ta praegu lahendab. Kuid ta võtab koogi selle tsitaadiga 2014. aastast intervjuu :
Peaksite lähenema sellele, et eksite. Teie eesmärk on olla vähem vale.
Muskile on eksimine (ja ebaõnnestumine) alati võimalus, sest kui te seda ei tee, siis pole ta piisavalt uuendusi teinud.
Seda me nimetame kasvamise mõtteviisiks - võime ebaõnnestuda, õppida midagi uut ja läheneda probleemile siis teise nurga alt, kuni leiate lahenduse, mis töötab.
Tundmatu tee enesetäiendamiseni
Kuid harjumatum tee kasvamise ja õppimise juurde ei sobi kõigile. Tagasilöökidest tagasipõrkumine nõuab tagasihoidlikku iseloomu, janu uudishimu ja uskumatut vastupidavust.
Need, kes on valmis ebaõnnestuma, panevad need kasvustrateegiad oma mänguraamatusse.
1. Nad imavad teiste tarkust.
Muidugi, raamatud aitavad, kuid kasvav mõtteviis laiendab oma teadmisi intellektuaalsetest eesmärkidest kaugemale, otsides uute asjade õppimiseks ühenduste ja kohtumiste kaudu nõu. Nagu öeldakse: 'Kui olete kõige targem inimene ruumis, olete vales toas.'
2. Nad hindavad 'vastupidise mentori' rolli.
Viies selle viimase punkti täiesti uuele tasemele, kasutab selles mitme põlvkonna teadmistepõhises majanduses kasvava mõtteviisiga inimene õppimist noorematelt ja vähem kogenud inimestelt, kes suhtuvad maailma erinevalt. Olles avatud vastupidisele mentorlusele, saavad küpsemad kaastöötajad omandada tehnilisi teadmisi ja noorema vaate tehnoloogia ja maailma toimimisele. Ja vastupidi, nutikad inimestele orienteeritud ülemused kasutavad töötajate kaasamisstrateegiana vastupidiseid mentorite suhteid, et saada ärist värskeid ideid.
3. Nad ei pea ennast 'rokkstaariks'.
Kasvava mõtteviisiga inimesed lükkavad ümber arusaama, et nad on rokkstaarid, kuna väidetavalt teavad rokkstaarid seda kõike ja hoiavad tähelepanu keskpunktis. Selle asemel näitavad nad huvi teise inimese vastu, algatades vestlusi, et teada saada, mida nad teevad, kuidas nad seda teevad, miks nad seda teevad. Inimesed armastavad endast rääkida ja nutikad õppijad ilmuvad alandliku žestiga 'Ma tahan sinult õppida'.
kus on joshua kadison praegu
4. Nad ei eelda kunagi, et tunnevad rohkem kui juhitud inimesed.
Tänapäeva juhid on teist tõugu. Nad on sulased juhid, kes tunnistavad jagatud staatuse ja jagatud otsuste tegemise võimu. Nad ei pretendeeri 'eksperdiks'. Nad kasutavad teadmistel töötajate oskusi ja haridust rindel ning võimaldavad neil panustada suurepärastesse ideedesse, mis toovad kaasa suurepärase kliendikogemuse.
5. Nad otsivad konstruktiivset kriitikat.
Kas soovite ennast täiendada? See võib olla valus. Selles samas videointervjuu , Rõhutas Elon Musk kriitika pideva otsimise tähtsust. Ta ütleb: 'Läbimõeldud kriitika teie tegevuse suhtes on sama väärtuslik kui kuld.' Ta lisab, et peaksite otsima
et kõigilt, kellelt saate, aga eriti teie sõpradelt. Tavaliselt teavad nad, mis viga on, ja saavad teile otse öelda, kus on teie nõrkused ja mida peate parandamiseks tegema.
