Üks levinumaid (ja surmavamaid) vigu ettevõtluses on lahenduse loomine enne probleemi tuvastamist.
Võite arvata, et teil on järgmine suur idee, kuid kas olete tõesti uurimistööd teinud, et näha, kas see võib olla edukas? Kas turul on vajadust? Kas ruum on täis aeglaselt liikuvaid ettevõtteid, kes ei soovi muutuda? Siis on teil ehk võimalus. Kui ei, siis võite raisata raha ja aega.
Kui soovite tõesti edu saavutada, peate kõigepealt leidma lahendatava probleemi. Probleem on teie ettevõtte aluseks.
Mida on vaja + mida saate teha
Järgmine kuum idee võib teil olla väga ahvatlev, kuid nii paljud inimesed kukuvad läbi lendude kaupa toimuvate operatsioonidega, millel pole missiooni ega raamistikku.
Enne järgmise ettevõtte asutamist tehke samm tagasi ja hinnake kahte asja: turg ja oma võimed.
Mõtle sellele tõsiselt. Ettevõtte asutamine on kirg ja planeerimine võrdsetes osades. Teil on vaja motivatsiooni mõlema jaoks.
Esmalt küsige endalt, mille vastu olete kirglik? Järgmiseks, mida ühiskond (või isegi ainult teie kohalik naabruskond) vajab?
Ideaalne ettevõtte idee peab märkima mõlemad kastid. Kui teete kõvasti tööd mõne vajaduse täitmiseks, kuid vihkate seda tööd, jõuate lõpuks lihtsalt ettevõtte peale pahaks ja alustate otsast peale. Kui teete kirguprojekti, kuid pole vaja pakutavat toodet või teenust, on huvi tekitamine ja müük võimatu.
Ikka kännud? Siin on mõned suurimad vajadused, mis täna maailmas tulevad: puhas energia, robootika, küberturvalisus, transport ja tehisintellekt. Näete sadu ja sadu ettevõtteid, kes üritavad neid esilekerkivaid probleeme lahendada, kuid ainult vähesed, kellel on selleks võimekus ja soov.
Määratlege oma probleem
Nüüd, kui teil on loetelu või Venni diagramm koostatud asjadest, millest olete kirglik (ja asjadest, mida vajate), on aeg kärpida.
Võite oma loendi isegi järjestada selle järgi, kui suur probleem on. Kui kavatsete selle moonshoti idee poole pöörduda, veenduge, et teil oleks oskusi ja võimalusi selle väljatöötamiseks. See on OK, kui alustate väikselt, kui olete selles uus ja tahate lihtsalt jalad märjaks saada. Kui see pole teie esimene ettevõte, võtke oma nimekirjas üles natuke kõrgem eesmärk.
Leidke probleem, mida soovite aktiivselt lahendada, mida saate kõige paremini lahendada ja millele on sisse ehitatud märkimisväärne võimalus.
Tunne oma vaenlasi
Kui teie probleem on paigas, on tõenäosus, et keegi on proovinud sama probleemi lahendada.
Vaadake tagasi ettevõtetele, kes pole selle probleemiga hakkama saanud, ja mõelge välja, miks nad ebaõnnestusid. Kas nad üritasid liiga palju, liiga kiiresti enda kanda võtta? Kas nende hinnapunkt oli sihtmärgist kaugel? Kas nende idee tuli lihtsalt liiga vara, enne kui nõudlus oli küpsenud?
Selle teabe abil saate mitte ainult sarnaseid lõkse vältida, vaid ka oma äri veelgi kaugemale viia.
Kui ruumis on veel aktiivseid konkurente, vaadake hoolikalt, mida nad pakuvad ja mis hinnaga. Võib-olla laske sõbral isegi mõni toode osta või kasutada tema teenust, et näha, kus nad silma paistavad ja kus nad alla jäävad.
mis rass on rick fox
Uut ettevõtmist alustades ei püüa ma lihtsalt teiste konkurentide seas eksisteerida. Tahan turul domineerida. Selleks pean teadma, kus saaksin oma võistlusest paremini teha.
Ehitage oma lugu
Enne oma ettevõtte ülesehitamist peate määratlema oma probleemi ja selgitama oma lahendust.
Seda räägite investoritele, sõpradele, partneritele ja inimestele, kellega olete võrgus. Mis on see põletav kuum idee teie sees ja kuidas teie ettevõte selle probleemi ainulaadselt lahendab?
Leidke viis oma loo jutustamiseks viisil, mida saate iga päev korrata, ilma et see kunagi vananeks või vananeks. See on teie kirg.
Nüüd on teil selgelt määratletud probleem, tegur, mis paneb sind teiste seas silma paistma, ja motivatsioon selle teostamiseks. Need on elementaarsed esimesed sammud, mille lugematud nn ettevõtjad on vahele jätnud, leides ainult ebaõnnestumise.
