Z-põlvkond (Gen-Z) on tuntud peamiselt järgmisele põlvkonnale Tuhandeaastased ja on praegu klassifitseeritud kui demograafiline sündinud pärast 1996. Viimaste aastakümnete jooksul on Millennials võtnud suure osa tähelepanu keskpunktist ning olnud müügi- ja turundusmeeskondade põhifookuses. Ajad muutuvad. Gen-Z võtab lõpuks tähelepanu oma tuntumatelt eelkäijatelt. Sel kuul lööb see uudistes suuri laineid. Aasta uuringute järgi Bloomberg , Gen-Z ületab 2019. aastal kõige suurema rahvaarvuga põlvkonna Millennialid, mis hõlmab ligikaudu 32 protsenti elanikkonnast.
Aastaid on Millennials olnud suundumusi loov põlvkond. Brändid on igatsenud oma silmade ja kõrvade järele. Kuid juhtus midagi üsna salapärast - aeg. Jah, aastatuhanded, nagu iga teine põlvkond, on vananenud. Viimase nelja aasta jooksul on Millennialid liigitatud 18-34-aastaste demograafiliste rühmade hulka. Selle klassifitseerimisskeemi järgijad on tavaliselt šarlatanid, kellel puudub statistikas tugev taust. Newsflash: aastatuhanded on põlvkond, mitte demograafiline.
Mis puutub Gen-Z-sse, siis see mitte ainult ei suurene arvudes, vaid muudab juba ka kommunikatsiooni ja tarbimise suundumusi. Alates lühiajaliste platvormide tõusust kuni küpsiste lõikamise sotsiaalmeedia langemiseni on Gen-Z oma jälge ettevõtetes.
Trendiotsijate jaoks, kes soovivad seda tulukat põlvkonda meelitada ja neid uusi suundumuse kujundajaid analüüsida, peate silmas pidama kolme asja:
Vestluse eelistamine masskommunikatsiooni asemel
Mis puutub sotsiaalmeediasse, siis Gen-Z-l on eelmiste põlvkondade ees selge eelis. See põlvkond on jälginud Millennialsi sotsiaalmeedia ebaõnnestumisi ja on seda tähelepanelikult arvesse võtnud. See sillutab erinevaid teid sotsiaalsete sidemete, väljenduse ja tarbimise suunas.
Selle asemel, et keskenduda oma 'sõprade' arvu suurendamisele, on Gen-Z liikmed keskendunud pigem sõprade kvaliteedile ja isiklike sidemete arendamisele. Saared , uus sõnumsiderakendus, mis lööb laineid ülikoolilinnakutes, ühendab üksikisikute kogukondi, võimaldades põhjalikke vestlusi. Kogukondade hulka kuuluvad need, kes otsivad viimast sotsiaalset stseeni konkreetse tragöödiaga toime tulevate isikute kohtumiste jaoks. Gen-Z otsib paremaid viise oma identiteedi ühendamiseks ja uurimiseks nendes nišikogukondades.
Uudismeedia ümberpaigutamine
Kas mäletate, kui uudised teleris elasid? See on paljude jaoks kiiresti kauge mälestus. Gen-Z jaoks on uue põlvkonna uudistemeedial uus kodu. Uudistekanalid on tõdenud, et see põlvkond elab sotsiaalmeedias ja on janu millegi muu järele kui Photoshoppi selfide pärast. Interaktiivne reaalajas video on sotsiaalmeedias alles lapsekingades, kuid kasvab juba enneolematult kiiresti.
Mõned äriringkondade vanemad mängijad, näiteks Goldman Sachs, New Yorgi börs ja paljud riskikindlustusettevõtted, investeerisid hiljuti teise 22 miljonit dollarit online-meediaplatvormil Cheddar lootes selle ümberkujundamise reaalsuseks muuta. Cheddar on viimase aasta jooksul oma levitamist dramaatiliselt suurendanud otseülekannete ja tellitavate programmide voogesituse kaudu Facebooki, Snapchati, Spotify, Slingi, Comcast X1, Amazoni, Twitteri, Twitchi ja paljude muude mittetraditsiooniliste platvormide kaudu. Selle Gen-Z turu veelgi suurema osaluse omandamiseks panustas Cheddar osa oma uuest kapitalist Viacomi MTV Networks'i ostmiseks Campuse leviplatvormile. Cheddar loob uue kanali CheddarU, mida kavatsetakse voogedastada ülikoolilinnakutes kogu USA-s.
Ettevõtluse ümberdefineerimine
Kasvades koos täiesti uue tööriistakomplektiga, on Gen-Z 55 protsenti tõenäolisem on soov alustada äri, võrreldes selle aastatuhandete kolleegidega. Gen-Z kasvab üles ajastul, kus Etsyle e-kaubanduse poe ehitamine või Shopify kaudu poe ehitamine nõuab vähe oskusi ja minimaalset rahalist toetust.
Ettevõtluse barjääre vähendatakse pidevalt, võimaldades Gen-Zersil rohkem aega pühenduda loovusele ja nende noorusliku optimismi ärakasutamisele. Selle põlvkonna tõenäosus minna millenniumlaste poolt sillutatud teed mööda on väike. Gen-Z loob uued viisid ettevõtete ülesehitamiseks. Samuti seisab silmitsi ebaõnnestumiste ja sünge reaalsusega, et mitte iga suurepärane idee ei ole miljardi dollari suurune äri (jah, me räägime nüüd miljardites).
kui vana on mikey williamsi korvpall
Kuna Gen-Z jätkab meedia tähelepanu äratamist ja uute suundumuste prognoosimist, peaksid nutikad kaubamärgid kõverast eespool püsimiseks suurt tähelepanu pöörama. Nende suhtlemine veebis ja tarbimisharjumused määravad tuleviku. Mis puutub aastatuhandetesse, siis nende üle 1 triljoni dollari suuruse ostujõu tõttu jäävad meediadollarid selle põlvkonna jaoks vanusest hoolimata lukku.
