Igapäevane elu on täis otsuseid: mida süüa, mida selga panna, mida osta. Teadusringkonnad on soovitanud, et inimesed langetaksid iga päev umbes 35 000 otsust. Enamik inimesi haldab seda igapäevast litaniat, ilma et oleks sellele isegi mõelnud. Kuid suured otsused võivad inimesi ära kulutada. Olen näinud paljusid vaeseid hingesid, kes on otsuste tegemisel kuude kaupa halvatud, kui panused on suured.
Äris võib suurepärane otsus tähendada edu kõigile ja võib isegi maailma muuta. Gazellese kasvuguru Verne Harnish illustreerib seda oma valgustavas uues raamatus 18 korda Kõigi aegade suurimad äriotsused . Mitte kõik meist ei pea Steve Jobsi töölevõtmise üle otsustades otsustama, kas võtta tööle Steve Jobs või mitte, või kahekordistada töötajate palka, nagu raamatus illustreeritakse. Kuid nagu Harnish kõnekalt ütleb: 'Edu võrdub kõigi tehtud otsuste summaga.'
Lähenemisviis suurte muredega silmitsi seistes suurte otsuste langetamiseks on mõnevõrra vastuoluline; muidu saaksid kõik otsustada oma tee suurepärase juhtimise ja edu saavutamiseks. Siin on kolm peamist näpunäidet, et suurendada oma tõenäosust olla suurepärane otsustaja.
1. Hinnake, mille mõju kellele
Võib tunduda ilmselge otsustada, keda teie otsus mõjutab, kuid sageli uurivad inimesed ainult seda, kuidas otsus mõjutab nende enda elu ja rahulolu, ilma et teised teist arvesse võtaksid. (Teismelised on selle lähenemise poolest kurikuulsad.) Koostage kõigi kaasatud sidusrühmade loend ja süvenege igaühe plusse ja miinuseid lähtudes teie tehtud otsusest. Enne tegutsemist võiksite küsida neilt isiklikult. Nad hindavad teie päringut ja võivad pakkuda isegi kasulikke nõuandeid ja perspektiivi. Heade ja halbade tulemuste lihtne loetlemine võib rekordajaga isegi ilmse otsuse esile tõsta.
2. Minge Live the Dark Side'ile
Ehkki ahnus võib paljusid otsuseid ellu viia, peatab hirm inimese jälgedes. Võidust on lihtne unistada, kuid parim viis halva otsuse langetamise hirmust üle saada on negatiivsete tagajärgede omaksvõtmine. Võtke mõni aeg oma tööst eemale ja elage oma arvates halvimat võimalikku tulemust. Võite sellest lõuna ajal unistada või sõbraga õlle kõrvale arutada. Mõlemal juhul nautige seda. Tunneta emotsiooni ja mõju. Kui saate vale valiku korral hakkama ka kõige hullemate asjaoludega, olete riski edukalt maandanud ja olete valmis oma otsuse häid või halbu tulemusi vabalt aktsepteerima.
3. Oodake, kuni vahetult enne tagasipöördumist ei toimu
Sageli ruttavad inimesed tegema suure otsuse enne, kui kõik andmed on olemas. Mida suurem on otsus, seda rohkem on töös jõude, mis võivad olusid muuta. Ma ei ole kannatlik inimene, kuid olen aja jooksul õppinud oma kannatamatust juhtima, kui mängus on suured otsused. Mõned minu suurimad ebaõnnestumised on tulnud tegutsemisest enne, kui kogu teave oli kättesaadav. Olen sellest ajast alates õppinud suuri otsuseid viimase võimaliku hetkeni edasi lükkama. See annab sageli kaks eelist: esiteks on enamikul juhtudel asjaoludel võimalus paljud probleemid lahendada ja otsus muutub ilmseks; teiseks, ma kipun ootamise ja õigesti tegemise jaoks targem välja nägema, mis tegelikult saab lihtsaks otsuseks.
Keegi ei tee iga kord täiuslikke otsuseid. Kuid nõuetekohase suhtlemise, kaalumise ja planeerimise abil saate vähendada halbade otsuste tõenäosust ja vähemalt negatiivset mõju.
