Ideaalses maailmas oleksite väga hea kõiges, mis on vajalik edukaks äriks ja edukaks eluks. Siis oleks ideaalses maailmas taskus ka fantastilised juuksed, terasest abs ja võidukas lotopilet.
Siin selles ebatäiuslikus maailmas peame kõik silmitsi seisma tõsiasjaga, et me oleme mõnes asjas head, teises lihtsalt läbitavad ja mõne jaoks tõeliselt tähtsad, kohutavad. Kui sa oled ettevõtja , see võib olla pettumusttekitav, sest soovite kõiges hea olla. Veelgi hullem, võite uskuda teid omama kõiges hea olla, sest teie olete ainus, kes saab teie ettevõtte edukaks muuta. No arvake ära? Sa pole kõiges osav ja keegi teine ka mitte.
Mida siis teha? Leidke viise, kuidas muuta oma suurimad nõrkused tugevusteks. Nii toimige järgmiselt.
1. Tunnista ära ja aktsepteeri oma nõrkusi.
Te ei saa muuta nõrkust tugevuseks, kui olete hõivatud nõrkuse olemasolu eitamisega. Nii et teie esimene ülesanne on tuvastada, et teil on nõrkusi, ja teha kindlaks, mis need on.
Võta mind. Ma ei ole vastasseisus hea. Või pigem olen ma väga osav vältimine vastasseis. See on mind mõnikord heast küljest seisnud, kuid teinekord tekitasid tarbetuid probleeme. Liiga mitu korda olen lasknud halval olukorral liiga kaua aega minna, sest ma ei soovi ebameeldivat kohtumist. Ma pole selle üle uhke, kuid selle endale tunnistamine on kasulik. See tähendab, et võin seda suundumust arvesse võtta, kui otsustan, mida teha.
2. Hankige juhiseid kelleltki, keda usaldate.
Umbes aasta tagasi sain teada, et kaks inimest, keda usaldasin, töötasid aktiivselt minu õõnestamise nimel. Tundsin end haavatud ja reedetuna ning kui arutasin seda küsimust nendega eraviisiliselt, järgisin oma pikaajalist - ja konflikte vältivat - tava hoida vaidlus vaka all.
Kuid küsisin nõu ka väga tarkalt sõbralt, kes kardab ebameeldivusi palju vähem kui mina. Ta soovitas mul kindlalt asi arutelule avada. Teades, et minu vastumeelsus vastasseisu algatamiseks võib minu vastu töötada, mõtisklesin selle üle ja järgisin siis tema nõuandeid.
kui vana on kimberly villane
See oli õige otsus. Konflikti avalikkuse ette toomine lõpetas tagatoa tehingud ja aitas mul olukorra üle kontrolli saavutada. Ma soovin, et oleksin selle vajaduse enda jaoks näinud. Kuid sama hästi toimis teadmine, et vajan juhendamist, ja saan selle minult targemalt.
3. Ole väga valmis.
Mõnikord on nõrkuse vastu parim kaitse ületootmine suurepärase ettevalmistusega. Näiteks on mul väga halb suunataju ja ma kipun eksima, isegi kui oma tee leidmine oleks kellelegi teisele lihtne asi. See on kahetsusväärne nõrkus inimesele, kellele meeldib reisida sama palju kui mulle. Nii et kasutan enda päästmiseks tehnoloogiat, GPS-i autos, teist telefonis ja kolmandat tahvelarvutis, kust laadin alla ka kohalikud kaardid võrguühenduseta kasutamiseks. Mõnes kohas on mul kaasas ka detailne paberkaart.
Sarnaseid võtteid saab rakendada ka teistes olukordades. Kas hakkate tundma tundmatute tingimustega lepingut? Loe enne tähtaega üles. Kas peate klienti või investorit esimest korda välja kutsuma? Õppige kõike, mida saate, selle inimese kohta, kelle teete, ja harjutage siis oma häält paar korda oma kolleegide või sõprade peal.
4. Laenutage puuduvad oskused.
Selle asemel, et teha midagi, milles sa ei oska, palun parem palgata keegi, kes suudab täita puuduvad oskused kas töövõtjana või täiskohaga. Lisaks nõrkuse kompenseerimisele aitab see teil üles ehitada vajaliku olulise oskuse - leida töötajad, keda saate usaldada, ja seejärel neid usaldada. Pole suuremat usalduskatset, kui anda kellelegi ülesanne, millest te täielikult aru ei saa, ja siis minna teelt kõrvale. Ja pole paremat viisi teie heaks töötavate inimeste võimestamiseks.
5. Ole piisavalt hea.
Kuigi te ei pruugi kunagi kõigi ülesannete täitmisel suurepärased olla, on mõned neist piisavalt olulised, et tasuks lisapingutusi, et rohkem teada saada, harjutada ja minimaalset pädevust saavutada. Väga tark ettevõtja, keda ma kunagi tundsin, asus Interneti-ettevõttesse, kuigi tal endal puudusid tehnoloogiaoskused. Ehkki ta usaldas oma meeskonda, soovis ta piisavalt teada saada, mida nad tegid, et osata öelda, millal nad saavad tähtaegadest kinni pidada ja millal tõesti mitte, mis on tõepoolest võimalik ja mis mitte. Nagu ta ütles, õppis ta 'täpselt nii palju, et oleks hirmutav'.
See on arukas lähenemine. On palju asju, mida me kõik peaksime vähemalt mingil määral ise hakkama saama. See kehtib eriti siis, kui kavatsete palgata ja juhtida inimesi, kes neid töid teevad.
6. Otsige võimalusi teenida teisi sama probleemiga inimesi.
'Raskendamine on leiutise ema,' ütles mulle üks ettevõtja kunagi. Kui vajaliku oskuse puudumine on teie jaoks probleem, võite olla kindel, et see on probleem ka teistele. Paljud edukad turule tulekud toimuvad seetõttu, et asutaja vajas seda toodet või teenust ise. Nii et mõelge, kuidas saaksite nii ennast kui ka teisi oma puudujääki kompenseerida. Teie nõrkus võib viia uue eduka ettevõtmiseni.
