See on kõigi aegade kõige ülevaatlikum intervjuuküsimus:
Mis on teie suurim nõrkus?
Kuid olenemata sellest, kas olete tööotsija, kes istub intervjuus oma unistuste töö nimel, või ettevõtja, kes juhib oma äri, saate sellest küsimusest palju õppida.
Võtame intervjuu stsenaariumi. Kuidas vastaksite ülaltoodud küsimusele?
a. Keeldumine: Ma ei suuda tegelikult mõelda ühtegi nõrkust.
b. Varjata oma tugevust nõrkusena: Olen perfektsionist.
c. Nimetage omadus, millel pole teie tööle reaalset mõju: Mul on suurte seltskondade ees rääkimine tõeliselt närviline.
d. Tunnista üles tõeline nõrkus, mis sinu arvates võib töö kaotada.
Õige vastus on d. Las ma selgitan, miks.
Vastused a - c on prügi. Mõelge sellele: küsitlejad küsivad sama küsimust kümnetelt, mõnikord sadadelt kandidaatidelt. Nad on kuulnud kõike, mida mõeldakse, ja vastused a - c moodustavad umbes 95% sellest, mis neile visatakse.
Kuid mis on selle küsimuse eesmärk?
Intervjueerija soovib näha, milliseid unikaalseid omadusi te ettevõttesse toote. Kuidas te väljakutsetega silmitsi seisate? Kas oskate probleemid õigesti tuvastada? Kas oskate olla enesekriitiline?
Tõelise nõrkuse ausaks tunnistamiseks on vaja eneserefleksiooni, taipamist ja julgust. Ja need on omadused, mis kõigile mitte ainult tööotsijad.
kui palju on Tim Leissner väärt
Peamine on mõtiskle selle küsimuse üle. Mikrolaineahju vastuseid pole. Võite mõelda, mis mured teil varem on olnud ja kuidas olete neist õppinud. Kuidas olete ennast paremaks teinud? See võib aidata paluda teistel teile ausat tagasisidet anda. Kõik see võtab aega ja kaalumist.
Mis kõige tähtsam, veenduge, et tuvastaksite, kuidas võitlete oma nõrkuse (de) vastu. Kui see on isiksuse viga, siis milliseid meetmeid võtate selle vastu võitlemiseks? Kuidas kavatsete sellest üle saada?
Vaadake seda tüüpi vastuseid tegevuses - oletame, et olete intervjueerija. Esitate küsimuse ja saate järgmise vastuse:
Olen avastanud, et minu suur nõrkus on minu soov olla rahu looja - süüdi. Mul on kalduvus olla 'liiga kena' ... mis võib olla meeskonna juhi jaoks suur probleem. Sageli pean inimestele ütlema, mida nad kuulma peavad, mitte ainult seda, mida nad tahavad kuulda. See ei tule mulle loomulikult.
Tean juba aastaid, et see on minu eriline väljakutse, seega pööran oma tagasiside stiilile palju tähelepanu. Valmistun enne konstruktiivse kriitika esitamist põhjalikult ette; Veendun, et seda toetatakse vajaduse korral näidete või uuringutega. Mõnikord harjutan isegi valjusti, kuidas ma seda öelda tahan, et saaksin enesekindlamalt rääkida.
Selguse huvides ei ole ülaltoodud vastus sellele küsimusele vastamiseks 'mida sa peaksid ütlema'. Pole olemas seda, mida peaksite ütlema. See on näide sellest, mida üks inimene võib välja mõelda, tuginedes eneserefleksioonile ja teiste tagasisidele. Tõesõna, see on aus hinnang ühele minu suurimad nõrkused.
Teie vastus näeb (ja peakski) välja nägema hoopis teistsugune; see peaks sobima teie isikupära ja kogemustega. Eelkõige peaks see olema aus.
Enamik inimesi vihkab seda küsimust, sest neil pole kombeks end paremaks muuta - just seetõttu võib see küsimus olla kasulik. Kui kardate end võõra inimese ette panna, pidage meeles: inimene, kellele see vastus kõige rohkem kasu on, on sina .
Ja seepärast on vastus sellele küsimusele hindamatu, olenemata sellest, kas otsite uut tööd või olete juba iseenda ülemus.
Nii et isegi kui te ei vasta sellele kunagi kellegi teise eest, veenduge, et saaksite sellele ise vastata.
