Sa oled Dave Filoni, Pittsburghi laps, kes armastab animatsiooni. Ja mitte juhuslikult, Tähtede sõda .
Niisiis avastate end ajapikku Nickelodeoni etenduse looartisti ja lavastajana . See on suurepärane töö. Kuni sa ei ela unistus, sa elad kindlasti kuni unistus.
Siis saate kõne: George Lucas, programmi looja Indiana Jones ja Tähtede sõda frantsiisid ning LucasArts, Industrial Light & Magic ja Lucasfilm asutaja soovib teid tööks intervjueerida.
Alguses arvate, et keegi on Käsnakalle Kantpüks mängib praktilist nalja .
Siis saate aru, et kõne on reaalne. Ja teie üllatuseks maandute tööle.
Aitate mitte ainult luua Kloonisõjad animasarjad, kuid kui Lucas müüb Lucasfilmi Disneyle (mitte liiga räpase 4 miljardi dollari eest), jätkate animafilmide loomist nagu Mässajad ja Vastupanu. Ja nüüd olete live-action sarja tegevprodutsent ja režissöör Mandaloriaan, uue peamine telgivarras Disney Plus voogedastusteenus.
Valdkonnas, kus talent - nii kaamera ees kui ka taga - kipub murettekitava kiirusega tulema ja minema, kuidas sai Filonist frantsiisi püsiv mängija
ökosüsteem?
As Filoni ütleb :
'Ühel päeval ütles George:' Kas sa tead, miks mulle meeldib sinuga koos töötada? ' Ja ma ütlesin: 'Ei, mul pole aimugi.'
Ta ütles: 'Noh, sa kuulad mind.'
Paljud inimesed arvavad, et peate tulema kellelegi muljet avaldama. Nad arvavad, et ma näitan teile või teen paremini. Nad ei arva alati, et kuulates keegi muljet avaldab. '
Lucas oli selgelt nõus. Kuigi paindlikkus, koostöö ja kujutlusvõime olid ilmselgelt nõutavad , Lucas otsis veel.
Kui Filoni kohta küsiti, siis ta ütles :
'Leidsin (Filoni) kohe väga avatud mõtlemisega ja suurepärase kuulajana, mis on omadused, mida ma imetlen, sest see avab inimesele uusi kogemusi.
(Peamine on) jääda avatuks ja mõista, et õppida on veel palju.
Alati on midagi õppida. '
Tõsi. Kuid õppimiseks peate kõigepealt kuulama - kuigi paljudes olukordades on rohkem kui kuulata raske kuulata.
Võtke intervjuu: töölekandidaadid, kes kuulavad rohkem kui räägivad, ei pruugi oma oskusi, kogemusi ja kvalifikatsiooni töö jaoks üksikasjalikult kirjeldada.
Või proovite leida uut klienti: kuulake rohkem kui räägite, ja te ei pruugi kunagi saada võimalust kirjeldada, miks teie ettevõte, teie tooted või teenused on parim valik.
Aga kui te ei kuula, siis müüte mida sina tahad müüa selle asemel, mida teine tegelikult vajab.
Kuula rohkem.
Kas soovite olla parem kuulaja? Alustuseks kuulake vähemalt kaks korda rohkem kui räägite. (Kolm korda rohkem on parem.)
Kuidas? Esitage lihtsaid küsimusi. Seejärel looge silmside, naeratage, kui nõustute, tundke segaduses hämmingus, reageerige mitteverbaalselt. See on kõik, mis on vajalik selleks, et näidata, et tõesti kuulate - ja julgustada teist inimest jätkama.
Siis, kui räägite, küsige täpsustavaid küsimusi. Küsi kuidas. Või miks. Või kuidas midagi tundis. Või miks midagi oluline oli.
Rääkige ainult siis, kui teil on midagi olulist öelda.
Ja ärge kunagi unustage, et teie nõuanded, hoolimata sellest, kui väga soovite neid anda, on harva olulised. Alati määratlege „oluline” kui see, mis on teise inimese jaoks oluline.
Mitte sina.
Mis tähendab, et ei tohi kunagi nõu anda, kui seda ei küsita, sest nõu pakkumine, kui teilt seda ei küsita, suunab vestluse fookuse kohe teile.
Kuula aeglaselt.
Mõnikord on küsimuste esitamise asemel parim vestlustehnika aeglane kuulamine.
kui pikk on caroline stanbury
Sisse Muutustele sobiv juhtimine , juhtimistreener Rodger Dean Duncan kirjeldab, kuidas ta õppis kuulama aeglaselt PBS NewsHour ankur Jimi õpetaja :
'Ta kutsus mind üles esitama hea küsimus, kuulama vastust tähelepanelikult ja loendama siis vaikselt viieni, enne kui uue küsimuse esitan.
Alguses tundus see ettepanek rumal. Ma väitsin, et viis sekundit näib olevat terve igavik oodata, kui keegi küsimusele vastab. Siis jõudis mulle pähe: muidugi tunduks see igavikuna, sest meie loomulik kalduvus on tühimik täita heliga, tavaliselt meie oma häälega.
Duncan mõistis kiiresti, et vastuseisule kiusatusele vastamine liiga kiiresti võimaldas teisel inimesel ruumi laiendada juba öeldule või minna teise suunda.
Kui anda vestlusruumile hinge, muutsid inimesed rohkem valmis avalikustama, uurima ja isegi veidi haavatavamad olema.
Proovi seda. Järgmine kord, kui teete kellegagi intervjuu või proovite uut klienti leida või palute kellelgi oma ideid jagada, siis järgmine kord, kui teil on mingisugune vestlus, kuulake aeglaselt.
Nende pauside tulemuseks on teie õppimine rohkem: lisanäited, täielikum selgitus, erinevad vaatenurgad.
Ja isegi kui seda ei juhtu, juhtub see nii: Kui kuulate rohkem ja kuulate aeglaselt, panete teise inimese end rohkem austama.
Tähtsam.
Rohkem hinnatud.
Mis on iga vestluse jaoks ideaalne tulemus.
