Põhiline Ikoonid Ja Uuendajad Tim Cook paljastas lihtsalt, et Steve Jobs veenis teda 1 võimsa mõttega liituma pankrotilähedase Apple'iga

Tim Cook paljastas lihtsalt, et Steve Jobs veenis teda 1 võimsa mõttega liituma pankrotilähedase Apple'iga

Teie Homseks Horoskoop

Tim Cooki hiljutises Tulane'i ülikooli alguskõnes jagas ta teie kriitikutega suhtlemise saladust, intoneerides refrääni, mis jääb mulle meelde: 'Me ei ehita trollidele monumendid.'

Maetud samasse Apple'i tegevjuhi kõnesse oli tema jutustatud lugu Steve Jobsist. See keskendus sellele, kuidas Jobs pani ta nüüdseks juba lõpetatud (kuid sel ajal õitsval ajal) arvutitootjalt Compaq loobuma, et ühineda peaaegu pankrotistunud Apple'iga.

steffiana risti rahvusest

Siin on lugu, nagu ütles Cook :

„1998. aastal veensid Steve töökohad mind jätma Compaqi pankrotti sattunud ettevõttega liitumiseks. Nad tegid arvuteid. Kuid vähemalt sel hetkel ei olnud inimesed nende ostmisest huvitatud.

Steve'il oli plaan asju muuta ja ma tahtsin sellest osa saada. Ta ei puudutanud ainult i-Maci ega i-Podi ega kõike muud, mis pärast tuli.

Ta rääkis väärtustest, mis need leiutised ellu viisid: idee, et võimsate tööriistade andmine igapäevaste inimeste kätte aitab vallandada loovust ja viib inimkonda edasi; et suudame ehitada asju, mis aitavad meil paremat maailma ette kujutada, ja siis selle reaalseks muuta. '

Tim Cooki tõmbas loovuse vallandamine kogu maailmas võidule. See üksik, mõõtmatult võimas mõte tõmbas ta mugavusest kaosesse.

Juhtidena peaksime kõik olema nii võrdselt joonistatud. Siin on mõned võimalused selle loovuse vabastamiseks endas ja kolleegides:

Leidke lahendamiseks hästi sõnastatud ja pakiline probleem.

Miski ei vallanda loovust, nagu motivatsioon olulise probleemi lahendamiseks. Inspiratsioon selle probleemi lahendamiseks on vaid pool võitu. Samuti vajate probleemi keskendunud määratlust.

Veetsin palju aastaid reklaamis ja võin teile öelda, et parim loominguline väljund, mida nägin, oli siis, kui kinkisin oma loomingulistele kolleegidele selged ja keskendunud lühikesed püksid, mis kirjeldasid lühidalt lahendatavaid probleeme. See kõlab vastupidiselt, kuid on tõsi: tihedad parameetrid annavad
vabadus.

Täpsemalt, need annavad teile vabaduse keskenduda. Teid ei häiri tähelepanu lahendatavate asjade pesunimekiri ja mitme ülesande vältimatu sogane väljund.

Otsige hüppelaudu.

Hüppelaud on püüd leida asju, mis toimivad, kuid mida võiks kindlasti paremaks muuta - ja leida viise, kuidas neid paremaks muuta.

Vaadake oma ettevõtte veebisaiti uute silmadega ja muutke see kasutajasõbralikumaks. Vaadake oma pakendit kriitiliselt ja leidke viise, kuidas seda hõlpsam avada või asjakohasem ja informatiivsem. Peamine on praeguse olukorra kahtluse alla seadmine ja pidevalt küsimine, millised on mikroprobleemid, mis tooksid kasulikku järkjärgulist paranemist, võrreldes makroprobleemidega, mis tooks kaasa hulgi muutusi (mõlemad on väärt pingutust ja vabastavad loovust).

Tehke kogemuslik paus.

Minu raamatus Leidke tuli , Hollywoodi režissöör ja kirjanik John Montgomery rääkis minuga loomeprotsessist:

kui suur on joanna gaines

'Hollywoodis veedavad liiga paljud kirjanikud kirjanike toas ettekuuluvaid tunde, otsides sisemiselt inspiratsiooni, kui ümbritsevas maailmas leidub loovust. Nende lähenemisviis on ühetaolisuse jaoks tugev. '

Toetudes taas oma reklaamikogemusele, võin teile öelda, et reklaamiagentuuride reklaamid teevad sageli oma parima, kui nad 'ei tööta' - kui nad esinevad etendusel, kontserdil või muuseumis või jalutavad loomaaias .

Todd Henry, raamatu autor Juhuslik reklaam, ütles mulle: 'Me kipume töötama massiivses kajakambris.' Niisiis, pääse välja ja koge asju loovuse võlumiseks.

Taastage ühendust nendega, kes teie müüdut ostavad ja kasutavad.

Veetsin aastaid Procter & Gamble'is uuendusi tehes. Minu parimad uue toote ja turunduse ideed tulid kaugelt ajast, kui veetsin aega nende inimestega, kes ostsid või kasutasid seda, mida ma üritasin müüa.

Mõnikord istusin lihtsalt ostjate või kasutajate juures nende kodudes - otsimata midagi konkreetset, rääkides lihtsalt konkreetsest tootekategooriast. Me vestleksime selle üle, kuidas nad seda kasutasid. Arutlesime, kuidas see nende ellu sobib.

Nende motiivid, kes ostavad seda, mida müüte, võivad olla erinevad kui nende, kes kasutavad teie müüdavat. Ema võib osta deodorandi, sest see meeldib tema abikaasale - ja kuna tal on selle jaoks alati kupong. Tema mees võib seda kasutada, sest see tekitab temas sportliku ja sportliku tunde.

Erinevad motivatsioonid avavad loovuse erinevad veenid.

Ärge rääkige selle ehitamisest. Ehitage see üles.

Kunagi nägin neid seitset sõna plakatitahvlile trükituna Facebooki ülikoolilinnakus Menlo Parkis Californias. Nad räägivad prototüübi mentaliteedi omaksvõtmisest.

Teil on idee ja te pole kindel, kas see töötab? Ehitage versioon, testige seda ja korrake. Mõnikord peate loovuse käivitamiseks lihtsalt selle käivitama.

kui vana on Heath slater

Tim Cook liitus riskantse ettepanekuga loovuse vabastamise lubaduse kohta. Ärge riskige sellega, et jätate oma avamata.