Mõelge välja, kuidas teie töötajad iga päev kontorisse astudes välja näevad. Kas nad hakkivad ja vilistavad oma töölauale minnes rõõmsat viisi? Või lohistavad nad jalgu nagu sissetunginud zombid?
Kui teie kogemus sarnaneb rohkem viimasega, on suur tõenäosus, et teie kätes on mõni õnnetu töötaja. Kahjuks pole oma töö vihkamine haruldane asi. A 2016. aasta personalijuhtimise seltsi uuring leidis, et vaid 37 protsenti töötajatest on oma tööga väga rahul.
Ja enne kui mõtlete: 'Noh, töötajad ei pea oma tööd armastama, nad peavad lihtsalt oma tööd tegema', pidage meeles, et õnnetud töötajad on vähem hõivatud, vähem produktiivsed ja lahkuvad suurema tõenäosusega ettevõttest - kõik see võib teie lõpptulemust negatiivselt mõjutada. Niipea kui näete rahulolematu tööjõu märke, lahendage probleemid kiiresti.
crowley sullivan abielus kit hoover
Õppige ära tundma, miks töötajad on õnnetud, nii et leiate viise, kuidas neid uuesti naeratada. Siin on peamised põhjused, miks inimesed oma tööd vihkavad:
10. Töö ebakindlus
Kui teie töötajad on mures kogu aeg töö kaotamise pärast, on ametikohale või ettevõttele raske manuseid luua. Tööle keskendumise asemel on nende meel mureks, millal kirves langeb. Kui teie ettevõte on hetkel veidi ebastabiilne, rahustage kindlasti töötajaid. Ole nendega suhtlemisel positiivne ja aus, nii et nende kahtlustele vastatakse.
9. Nad on üle juhitud
Teie töötajad on täiskasvanud. Nad ei peaks hüppama nagu näiteks kord tunnis mänedžeriga sisse logima või iga otsus oma ülemusest mööda minema. Usaldage, et töötajad teavad, mida nad teevad, ja andke neile vabadus oma tööd teha ilma, et keegi kogu aeg üle õla vaataks.
8. Nende arvates on rohi kuskil mujal rohelisem
Inimloomuse osa on mõelda, kas seal on midagi paremat. See kehtib eriti siis, kui töötaja on oma tööst juba vähem vaimustuses. Nad räägivad oma sõpradega ja kuulevad, kui suurepärane on nende ülemus või kõik suurepärased hüved, mida nad saavad, ja mõtlevad, kas on aeg otsida uus võimalus.
todd ja julie chrisley pulmafoto
Kui olete teadlik sellest, mida teised teie valdkonna töötajad töötajate ligimeelitamiseks ja hoidmiseks teevad, aitab see teil konkurentsis püsida. Kontrollige kindlasti ka oma tööjõudu, et teada saada, kas neil on mingeid eeliseid. Võib juhtuda, et toimub paar väikest muudatust, mis teevad nende õnnetaseme osas imesid.
7. Nende väärtused ei ühti ettevõttega
Sisukas töö võib olla võimas motivaator. See võimaldab töötajatel tunda end seotuna sellega, mida nad iga päev teevad, ja et nad panustavad millessegi, mille taga võivad seista. Kui nad aga ei hinda ega usu sama asja kui ettevõte, siis pole kaua aega, kuni on probleeme.
Pöörake selle võimaluse poole oma palkamisprotsessis, selgitades ettevõtte missioonilauset. Küsige kandidaatidelt, millise osa ettevõtte väärtustest nad on seotud ja miks, nii et näete, kui hästi nad organisatsiooniga joonduvad.
6. Edasiliikumiseks ega arenguks pole ruumi
Keegi ei võta tööd, lootes, et teevad järgmise viie aasta jooksul sama täpselt. Nad tahavad edasi liikuda ja oma karjääri edendada, et nad saaksid end jätkuvalt proovile panna. Kui teie ettevõttel pole selget rendipoliitikat, hakkavad paljud töötajad end stagneeruma või tundma, et neid takistab professionaalne edu.
5. Nad pole rahul oma palgaga
Muidugi sooviks kõigile, et neile makstaks rohkem, kuid veelgi lummavam on mõelda, et teile makstakse vähem kui õiglane. Hakkad tundma pahameelt, sest saad vähem kui annad. Vastus sellele on palga läbipaistvus. Ole avatud ja aus, miks ja kuidas palgaotsused tehakse, et kõik näeksid, kas nad on mõistlikud oodates, et neile makstakse rohkem.
4. Nad ei tunne end hinnatuna
Miks peaks töötaja hoolima oma tööst või tulemuslikkusest, kui te seda ei hinda? Aitäh. Tubli töö. Suurepärane mõte. Need on kõik fraasid, mida töötajad vajavad ja mida nad väärivad. See näitab neile, et tunnete ära nende raske töö ja teate, millist väärtust see ettevõttele lisab. Isegi väikesed, kuid sisukad žestid võivad aidata töötajatel end hinnatuna tunda.
3. Neid ei vaidlustata
Kuidas sulle meeldiks, kui sa peaksid iga päev oma laua taga istuma ja kordama samu tüütuid ülesandeid. Ei oleks kaua aega, kui teil oleks igav. Sama kehtib ka teie töötajate kohta. Kui nad ei tunne, et neid sunnitaks tegema ja paremaks, hakkab nende töö tunduma täitmatu töö.
2. Kirg on kadunud
Pärast majanduslangust asusid paljud inimesed saama mis tahes tööd, isegi kui see tähendas millegi tegemist, mida nad tegelikult ei huvitanud. Ja nüüd on nad töö sallimisest selle vihkamiseni jõudnud. Kaaluge võimalust anda töötajatele võimalus ettevõttes külgsuunas liikuda, et nad leiaksid ametikoha või osakonna, mis neid rõõmustaks.
on johnny mathis suhtes
1. Nende ülemus imeb
Pole tähtis, kui palju sa armastad seda, mida teed, kui töötad nõme nimel, siis kulud lõpuks ära. Heitke oma ettevõtte juhtimis- ja juhtimisstiilidele, sealhulgas enda oma, pikalt pilk. Mõelge, kuidas need võivad töökeskkonda ja töötajate meeleolu negatiivselt mõjutada. Ja kui te pole kindel, kas töötajad on oma juhtidega rahul, küsige neilt. See aitab teil välja selgitada, kus probleem peitub.
Õnnetud töötajad teevad hädas oleva ettevõtte. Kuid kui teate kõige levinumaid põhjuseid, miks inimesed lõpuks vihkavad oma tööd, on teie ettevõttes palju lihtsam probleeme tuvastada.
Mis on veel mõned põhjused, miks inimesed vihkavad oma tööd?
Ilya Pozin on seeriaettevõtja, kirjanik ja investor. Ta on asutaja Pluuto teler , Coplex ja Ava mind (omandas Rowl). Inci üheks alla 30-aastaseks ettevõtjaks nimetatud Iljal on veerud ka Forbesis ja LinkedInis. Ilyaga saate sammu pidada Twitter .
